બદલાતી વૈશ્વિક ગતિશીલતા
બેઇન એન્ડ કંપનીના ચેર મેન મેની મસેડા મુજબ, વર્તમાન વૈશ્વિક વ્યવસ્થા હવે સીમલેસ ઇન્ટિગ્રેશન દ્વારા વ્યાખ્યાયિત નથી. તેઓ દાવો કરે છે કે CEOઓએ હવે દેશ-વિશિષ્ટ ઓપરેટિંગ મોડલ્સ વિકસાવવાની જરૂર પડશે, જે અગાઉની વૈશ્વિક વ્યૂહરચનાઓથી એક મોટો ફેરફાર છે. આ નવા માળખામાં, રોકાણ અને ટેકનોલોજી અમલીકરણના નિર્ણયો લેતી વખતે સ્થાનિક નિયમો, ઔદ્યોગિક નીતિઓ, રાષ્ટ્રીય સુરક્ષાની ચિંતાઓ અને મૂડી નિયંત્રણો પર સાવચેતીપૂર્વક વિચાર કરવો જરૂરી છે.
AI ની વિકસતી ભૂમિકા
મસેડાએ AI ના ઉપયોગને ત્રણ સ્તરોમાં વર્ગીકૃત કર્યો: હાલની ક્ષમતાઓનું પુન:વિતરણ, ઉત્પાદકતામાં વૃદ્ધિ, અને સંપૂર્ણ બિઝનેસ ટ્રાન્સફોર્મેશન. જ્યારે પ્રથમ બે સ્તરોએ વર્કફ્લોને સુવ્યવસ્થિત કરવામાં પરિણામો દર્શાવ્યા છે, AI દ્વારા વાસ્તવિક બિઝનેસ ટ્રાન્સફોર્મેશન ઘણી કંપનીઓ માટે એક જટિલ અને અસમાન પડકાર બની રહ્યું છે. જનરેટિવ AI ની મૂલ્યાંકન પર અસર સ્પષ્ટ છે, પરંતુ કોર્પોરેટ બોટમ લાઇન્સ પર તેની નજીકની-ગાળાની અસર લગભગ 20% અને ક્ષેત્ર-આધારિત રહેવાની આગાહી છે.
ભારત: એક માળખાકીય વૃદ્ધિ એન્જિન
બેઇન એન્ડ કંપની ભારતને એક મુખ્ય ઉચ્ચ-વૃદ્ધિ બજાર તરીકે જુએ છે. ફર્મ આ સંભાવનાને ઝડપી ડિજિટલ અપનાવણી, અનુકૂળ વસ્તી વિષયક અને મૂડી નિર્માણને પ્રોત્સાહન આપતી સરકારી નીતિઓ જેવા પરિબળોના સંયોજનને આભારી છે. આ સંયોજન ગ્રાહક, નાણાકીય સેવાઓ, ટેકનોલોજી અને માળખાકીય સુવિધાઓના ક્ષેત્રોમાં લાંબા ગાળાના રોકાણનો માર્ગ મોકળો કરી રહ્યું છે. 2006 થી ભારતમાં બેઇનની હાજરી નોંધપાત્ર રીતે વધી છે, જેનાથી તેમની એશિયન ટીમ તેમની સૌથી મોટી વૈશ્વિક ટીમ બની છે. ફર્મના સંશોધનમાં ભારતના મજબૂત ગ્રાહક વૃદ્ધિ અને નોંધપાત્ર PE/VC પ્રવાહ પર પ્રકાશ પાડવામાં આવ્યો છે, અને 2047 સુધીમાં નોંધપાત્ર GDP વૃદ્ધિની અપેક્ષા રાખવામાં આવી છે. બેઇન ભારતમાં AI, ક્લાઉડ અને સ્થિરતા પહેલો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને ભરતી અને ક્ષમતાઓને વિસ્તૃત કરવાની યોજના ધરાવે છે.