નિર્ણયોની ગતિ વધારવા માટે માળખાકીય ફેરફાર
ગ્રુપ પોતાના સંગઠનને આમૂલ બદલી રહ્યું છે અને તેને ત્રણ સ્તરોમાં સરળ બનાવી રહ્યું છે. આ પગલાનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય નિર્ણયોને વિકેન્દ્રિત કરવાનો અને અમલીકરણનો સમય દિવસોમાંથી ઘટાડીને માત્ર કલાકોમાં લાવવાનો છે. ભારત હાલમાં ઊંચી રોકાણ પ્રવૃત્તિ જોઈ રહ્યું છે, ત્યારે Adani Group ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, એનર્જી અને કન્ઝ્યુમર બિઝનેસમાં પોતાની સ્પર્ધાત્મક ધાર (Competitive Edge) વધુ તીવ્ર બનાવવા માંગે છે. આ ફેરફારનો હેતુ લિક્વિડિટી (Liquidity) અને કેપિટલ એક્સેસ (Capital Access) માં નોંધપાત્ર વધારો કરવાનો છે.
ખર્ચ વધારવાની યોજનાઓ
ગ્રુપની ફ્લેગશિપ કંપની Adani Enterprises, ગુરુવારે મંજૂર થયેલા નિર્ણય મુજબ, શેરના વેચાણ દ્વારા ₹150 બિલિયન સુધીની રકમ ઊભી કરવાની યોજના ધરાવે છે. આ ભંડોળ Adani ની મહત્વાકાંક્ષી યોજનાઓ માટે અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે, જેમાં આગામી પાંચથી છ વર્ષમાં પોતાના કેપિટલ એક્સપેન્ડિચર (Capex) ના પ્રતિબદ્ધતાને બમણી કરીને $100 બિલિયન સુધી લઈ જવાનો સમાવેશ થાય છે. આ તેની અગાઉની દસ વર્ષની યોજનાની સરખામણીમાં એક મોટી ગતિ દર્શાવે છે. ગ્રુપ ભંડોળના સ્ત્રોતોને પણ વિસ્તૃત કરી રહ્યું છે, તેણે સ્થાનિક સ્તરે પહેલેથી જ $2 બિલિયન ઊભા કર્યા છે અને આગામી ત્રણ વર્ષમાં વધુ $10 બિલિયન ઊભા કરવાની યોજના ધરાવે છે.
પ્લાન્ટ અને કાનૂની મુદ્દાઓનો સામનો
જોકે, આ વ્યૂહાત્મક પગલાં નોંધપાત્ર ઓપરેશનલ અને કાનૂની પડકારો વચ્ચે લેવાઈ રહ્યા છે. ગુજરાતના કચ્છમાં ગ્રુપનો $1.2 બિલિયનનો કોપર પ્લાન્ટ, જે દસ મહિના પહેલા શરૂ થયો હતો, તે હજુ પણ ટેકનિકલ સમસ્યાઓનો સામનો કરી રહ્યો છે. તેમાંથી કોઈ ખાસ ઉત્પાદન થયું નથી અને તેને સમારકામની જરૂર છે. અલગથી, Adani Group ના સ્થાપક ગૌતમ અદાણી લગભગ 18 મહિના પહેલા દાખલ કરાયેલા સિક્યોરિટીઝ એન્ડ એક્સચેન્જ કમિશન (Securities and Exchange Commission) દ્વારા નોંધાયેલા યુ.એસ. ફ્રોડ કેસ (Fraud Case) ના પરિણામની રાહ જોઈ રહ્યા છે. વકીલો કેસને રદ કરવાની માંગ કરી રહ્યા છે, પરંતુ તેનું નિરાકરણ ગ્રુપની આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે ભંડોળ ઊભુ કરવાની ક્ષમતાને અસર કરી શકે છે.
