AI અને અર્થતંત્રમાં ઠંડક: મોટી કંપનીઓએ 2026 માટે હાયરિંગ પ્લાન ઘટાડ્યા! શું નોકરીઓ પર અસર થશે?

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorNakul Reddy|Published at:
AI અને અર્થતંત્રમાં ઠંડક: મોટી કંપનીઓએ 2026 માટે હાયરિંગ પ્લાન ઘટાડ્યા! શું નોકરીઓ પર અસર થશે?
Overview

મોટી કંપનીઓ 2026 માટે 'લીન' (ઓછામાં ઓછી) રહેવાની તૈયારી કરી રહી છે, નવી ભરતી કરતાં ટેકનોલોજી પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે. જોબ ગ્રોથ (job growth) ખૂબ ઓછો રહેશે તેવી આગાહી આગાહીકારો કરી રહ્યા છે. Shopify અને Chime Financial જેવા પ્લેટફોર્મ્સ કર્મચારીઓની સંખ્યા સ્થિર રાખવાનું લક્ષ્ય રાખી રહ્યા છે. એક સર્વેમાં 66% CEOઓએ સ્ટાફ ઘટાડવાની અથવા યથાવત રાખવાની યોજના જણાવી છે, જે આર્થિક અનિશ્ચિતતા અને કાર્યોને સ્વયંસંચાલિત કરવામાં AI ની વધતી ભૂમિકા દર્શાવે છે.

કોર્પોરેટ અમેરિકા ઓછા ભવિષ્ય તરફ, 2026 માટે ભરતી રોકી

યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં કોર્પોરેટ નેતાઓ 2026 માટે તેમની રણનીતિમાં એક નોંધપાત્ર ફેરફારનો સંકેત આપી રહ્યા છે. આમાં ઓછામાં ઓછા ઓપરેશન્સ (lean operations) જાળવી રાખવા પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો છે અને કર્મચારીઓની સંખ્યા વધારવામાં સ્પષ્ટ અનિચ્છા જોવા મળી રહી છે. હાલની ભાવના સૂચવે છે કે ભવિષ્યમાં, ખાસ કરીને આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI), કાર્યોનો મોટો ભાગ સંભાળશે, જેનાથી અપેક્ષિત હાયરિંગ ગ્રોથ ખૂબ ઓછો રહેશે.

મુખ્ય મુદ્દો

જોબ સાઇટ Indeed ના આગાહીકારો 2026 માં હાયરિંગ (નિયુક્તિ) ઓછી રહેશે તેવી આગાહી કરી રહ્યા છે. ઈ-કોમર્સ જાયન્ટ Shopify અને ફિનટેક ફર્મ Chime Financial જેવી કંપનીઓએ તેમના કર્મચારીઓની સંખ્યા લગભગ યથાવત રાખવાની જાહેર પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી છે. યેલ સ્કૂલ ઓફ મેનેજમેન્ટ દ્વારા આયોજિત તાજેતરની ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર્સની બેઠકમાં આ વલણ વધુ સ્પષ્ટ થયું, જ્યાં સર્વેમાં ભાગ લેનારા 66% નેતાઓએ કર્મચારીઓની સંખ્યા ઘટાડવાની અથવા વર્તમાન ટીમના કદને જાળવી રાખવાની યોજના જણાવી. માત્ર ત્રીજા ભાગના ઉત્તરદાતાઓએ નવા કર્મચારીઓની ભરતી કરવાનો ઈરાદો વ્યક્ત કર્યો.

આર્થિક અનિશ્ચિતતા અને AI ની ભૂમિકા

નોકરીની ભરતી રોકવાની આ પ્રક્રિયા નવી નથી, તે ઘણા મહિનાઓથી ચાલી રહી છે. નવેમ્બરમાં યુ.એસ. બેરોજગારી દર 4.6% સુધી પહોંચ્યો, જે છેલ્લા ચાર વર્ષનો સૌથી વધુ છે. આરોગ્ય સંભાળ અને શિક્ષણ જેવા ક્ષેત્રોમાં નોકરીઓ વધી રહી હોવા છતાં, વ્હાઇટ-કોલર (white-collar) લેબર માર્કેટ સ્થિરતાના સંકેતો દર્શાવી રહ્યું છે. Amazon.com, Verizon, Target, અને United Parcel Service જેવી મુખ્ય કંપનીઓએ તાજેતરમાં તેમના વ્હાઇટ-કોલર વિભાગોમાં કાપ મૂક્યો છે, જેનાથી કર્મચારીઓમાં ચિંતા વધી રહી છે. કર્મચારીઓને ઉમેરવામાં આ અનિચ્છા વ્યાપક આર્થિક ચિંતાઓ અને આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ મોટી કંપનીઓમાં વધુ કામ સંભાળી શકે છે તેવા વધતા વિશ્વાસમાંથી ઉદ્ભવી છે. વધુમાં, કેટલીક કંપનીઓ મહામારી પછીના સમયગાળામાં (post-pandemic) વધુ પડતી ભરતી (overhiring) કર્યા પછી હજુ પણ ગોઠવણો કરી રહી છે.

સત્તાવાર નિવેદનો અને પ્રતિસાદો

ફેડરલ રિઝર્વના ગવર્નર ક્રિસ્ટોફર વોલરે યેલ સમિટમાં જણાવ્યું હતું કે, શ્રમ બજાર શૂન્ય નોકરી વૃદ્ધિની નજીક પહોંચી રહ્યું છે, જેને તેમણે અસ્વસ્થ ગણાવ્યું. તેમણે નોંધ્યું કે ઘણા CEOઓ AI ની નોકરી બદલવાની (job replacement) ક્ષમતાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ભરતીના નિર્ણયો મુલતવી રાખી રહ્યા છે. વોલરે કહ્યું, "દરેક જણ તેમની નોકરીઓ વિશે ડરેલા છે. હું સંપૂર્ણ ગંભીરતાથી કહું છું," જે કર્મચારીઓમાં પ્રવર્તમાન ભયને પ્રકાશિત કરે છે.

ઇન્ટરનેશનલ બિઝનેસ મશીન્સ (IBM) ના CEO અરવિંદ કૃષ્ણએ અહેવાલ આપ્યો છે કે ટેક ફર્મમાંથી કર્મચારીઓના વિદાય દર છેલ્લા ત્રણ દાયકામાં સૌથી નીચો છે, જેમાં યુ.એસ.માં સ્વૈચ્છિક કર્મચારી વિદાય (voluntary attrition) 2% થી ઓછી છે. આ ઘટાડાના ટર્નઓવરને કારણે કુદરતી રીતે નવા કર્મચારીઓની જરૂરિયાત ઘટી જાય છે. તે જ પ્રમાણે, Shopify ના ચીફ ફાઇનાન્સિયલ ઓફિસર જેફ હોફમિસ્ટરે જણાવ્યું કે આગામી વર્ષમાં હેડકાઉન્ટ (કર્મચારીઓની સંખ્યા) વધારવાની કોઈ યોજના નથી, અને સ્ટાફિંગ સ્તરો પર શિસ્ત જાળવવામાં આવશે. વેલ્સ ફાર્ગોના CEO ચાર્લી શાર્ફે પુષ્ટિ કરી છે કે બેંક આવતા વર્ષમાં કર્મચારીઓની સંખ્યામાં ઘટાડો થવાની અપેક્ષા રાખે છે, જે 2019 થી તેમની કર્મચારીઓની સંખ્યામાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયા પછીની પ્રક્રિયા છે. શાર્ફ માને છે કે AI નો સ્ટાફિંગ પરનો પ્રભાવ "અત્યંત નોંધપાત્ર" હશે, અને ભવિષ્યમાં હેડકાઉન્ટમાં ઘટાડા અંગે ચર્ચા કરવામાં અધિકારીઓને મુશ્કેલી પડે છે તે સ્વીકારે છે.

ભવિષ્યનું દૃષ્ટિકોણ

Indeed ના અર્થશાસ્ત્રીઓ 2026 સુધી આ પ્રવાહો ચાલુ રહેશે તેવી અપેક્ષા રાખે છે, અને બેરોજગારી દર લગભગ 4.6% રહેશે તેવી આગાહી કરે છે. ડેટા એનાલિટિક્સ, સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ, માર્કેટિંગ અને એન્ટરટેઈનમેન્ટ જેવા ઉદ્યોગોમાં નવી નોકરીઓની માંગ ઓછી છે, જ્યારે આરોગ્ય સંભાળ અને બાંધકામમાં પોસ્ટિંગની સંખ્યા વધુ છે. જોકે, જો અર્થતંત્ર મજબૂત રીતે વિસ્તરે, તો કેટલાક નિયોક્તાઓને વિકાસના ઉદ્દેશ્યોને પૂર્ણ કરવા માટે અંતે ભરતી વધારવી પડશે. Indeed માં આર્થિક સંશોધન ના ડિરેક્ટર લૌરા ઉલ્લિચ (Laura Ullrich) એ જણાવ્યું કે, "તમે વધતા GDP સાથે લાંબા સમય સુધી આ ઓછી-ભરતી, ઓછી-બર્ખાસ્ત (low-hire, low-fire) વાતાવરણમાં રહી શકતા નથી," જે સૂચવે છે કે આર્થિક વૃદ્ધિ ઝડપી થાય તો ગતિશીલતામાં ફેરફાર અનિવાર્ય છે.

અસર

વર્તમાન ભરતી વાતાવરણ કેટલાક ક્ષેત્રોમાં હાલના કર્મચારીઓ માટે નોકરીની સુરક્ષા વધારશે તેવું સૂચવે છે, પરંતુ નોકરી શોધનારાઓ, ખાસ કરીને વ્હાઇટ-કોલર ક્ષેત્રોમાં, માટે નોંધપાત્ર પડકારો ઉભા કરે છે. AI અને ઓટોમેશન પર ભારે આધાર રાખતી કંપનીઓ કાર્યક્ષમતામાં વધારો જોઈ શકે છે, પરંતુ તેમને નોકરી ગુમાવવા (job displacement) સંબંધિત જાહેર તપાસનો સામનો કરવો પડી શકે છે. વ્યાપક આર્થિક અસરમાં એવી સંભાવના છે કે જો વેતન વૃદ્ધિ મર્યાદિત ભરતીને કારણે સ્થિર થઈ જાય તો ગ્રાહક ખર્ચમાં ઘટાડો થઈ શકે છે.

અસર રેટિંગ: 7/10

મુશ્કેલ શબ્દોની સમજૂતી

  • White-collar: વ્યવસાયિક, મેનેજરીયલ અથવા વહીવટી નોકરીઓમાં રહેલા કર્મચારીઓ, જે સામાન્ય રીતે ઓફિસ વાતાવરણમાં કામ કરે છે.
  • Voluntary attrition: જ્યારે કર્મચારીઓ ટર્મિનેટ (terminate) અથવા લે-ઓફ (laid off) થવાને બદલે, દા.ત., રાજીનામું આપીને, કંપની છોડવાનું પસંદ કરે તે પ્રક્રિયા.
  • Artificial Intelligence (AI): કમ્પ્યુટર સાયન્સનું એક ક્ષેત્ર જે શીખવા, સમસ્યા હલ કરવા અને નિર્ણય લેવા જેવા માનવ બુદ્ધિની જરૂર હોય તેવા કાર્યો કરી શકે તેવી સિસ્ટમ્સ બનાવવામાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
  • Gross Domestic Product (GDP): એક ચોક્કસ સમયગાળામાં દેશની સરહદોની અંદર ઉત્પાદિત થયેલ તમામ તૈયાર માલ અને સેવાઓનું કુલ નાણાકીય અથવા બજાર મૂલ્ય.
  • Head count: કોઈ કંપની અથવા સંસ્થામાં કર્મચારીઓની કુલ સંખ્યા.
Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.