Whalesbook
ગોડરેજ કન્ઝ્યુમર પ્રોડક્ટ્સ લિમિટેડ (GCPL) એ Muuchstac ને લગભગ 450 કરોડ રૂપિયામાં અધિગ્રહણ કર્યું છે, જે ભારતના મેન્સ ગ્રૂમિંગ માર્કેટમાં એક મહત્વપૂર્ણ પરિવર્તન દર્શાવે છે. એક સમયે આ એક વિશિષ્ટ (niche) સેગમેન્ટ હતું, જે હવે મુખ્ય FMCG રોકાણોને આકર્ષી રહ્યું છે, જેમાં પુરુષત્વ (masculinity) માં બદલાવ, સોશિયલ મીડિયાનો પ્રભાવ અને ભારતીય પુરુષો માટે વિવિધ પર્સનલ કેર પ્રોડક્ટ્સની વધતી માંગ મુખ્ય કારણો છે.
ગોડરેજ કન્ઝ્યુમર પ્રોડક્ટ્સ લિમિટેડ (GCPL) એ મેન્સ ગ્રૂમિંગ બ્રાન્ડ Muuchstac ને આશરે 450 કરોડ રૂપિયામાં હસ્તગત કરી છે. આ ડીલ ભારતીય મેન્સ ગ્રૂમિંગ ઇન્ડસ્ટ્રી માટે એક મોટો ટર્નિંગ પોઇન્ટ છે, જેણે તેને એક વિશિષ્ટ વ્યવસાયમાંથી મોટા ફાસ્ટ-મૂવિંગ કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ (FMCG) કંપનીઓ તરફથી નોંધપાત્ર રોકાણ અને વ્યૂહાત્મક અધિગ્રહણ (strategic acquisitions) ને આકર્ષતા ક્ષેત્રમાં પરિવર્તિત કર્યું છે.
ભારતીય બ્યુટી અને પર્સનલ કેર માર્કેટ, જે પરંપરાગત રીતે મહિલાઓ પર કેન્દ્રિત હતું, 2010 ના દાયકાના મધ્યભાગથી પુરુષોની ગ્રૂમિંગ તરફ એક નોંધપાત્ર બદલાવ જોઈ રહ્યું છે. The Man Company, Beardo, Bombay Shaving Company, Ustraa, અને LetsShave જેવી સ્ટાર્ટઅપ કંપનીઓએ ગ્રૂમિંગને જીવનશૈલી વિકલ્પ તરીકે અગ્રણી બનાવી. આ સફળતાએ Marico (Beardo), Emami (The Man Company), VLCC (Ustraa), Wipro (LetsShave), Reckitt, અને Colgate-Palmolive (Bombay Shaving Company) જેવી સ્થાપિત કંપનીઓ દ્વારા અધિગ્રહણ અને રોકાણોને પ્રોત્સાહન આપ્યું.
આ માર્કેટ ટ્રાન્સફોર્મેશનના મુખ્ય ચાલક બળોમાં પુરુષત્વ (masculinity) ની બદલાતી ધારણાઓનો સમાવેશ થાય છે, જ્યાં પુરુષો ગ્રૂમિંગને વ્યર્થતા (vanity) કરતાં આત્મવિશ્વાસ વધારનાર સાધન તરીકે જુએ છે. સોશિયલ મીડિયાએ વ્યક્તિગત પ્રસ્તુતિ (personal presentation) ના મહત્વને વિસ્તૃત કર્યું છે, જેના કારણે સ્કીનકેર (skincare) અને વિશિષ્ટ ગ્રૂમિંગ રૂટિન માટે વધુ ખુલ્લાપણું આવ્યું છે. Zerodha ના સ્થાપક Nikhil Kamath એ આ ટ્રેન્ડને પ્રકાશિત કર્યો છે, અને વિકસતા લિંગ ધોરણો (gender norms) અને સ્વ-સંભાળ (self-care) સાથે વધતી સહજતા દ્વારા સંચાલિત નોંધપાત્ર વૃદ્ધિની આગાહી કરી છે.
ભારતીય પુરુષો હવે પરંપરાગત શેવિંગ વસ્તુઓથી આગળ વધીને દાઢીના તેલ (beard oils), સીરમ (serums), પગના ક્રીમ (foot creams) અને બોડી વોશ (body washes) સાથે સર્વગ્રાહી સ્વ-સંભાળ (holistic self-care) અપનાવી રહ્યા છે. સ્થાપિત FMCG જાયન્ટ્સ ઉત્પાદન નવીનીકરણ (product reinvention) સાથે પ્રતિસાદ આપી રહ્યા છે, જેમ કે Emami એ 'Fair and Handsome' નું નામ બદલીને 'Smart and Handsome' કર્યું છે જેથી સ્કિન હેલ્થ અને વેલબીઇંગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકાય, જે સ્વચ્છ ઘટકો (clean ingredients) અને વૈજ્ઞાનિક ફોર્મ્યુલેશન (scientific formulations) માટે આધુનિક ગ્રાહકની અપેક્ષાઓ સાથે સુસંગત છે.
ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર (D2C) બ્રાન્ડ્સે ગ્રાહક વર્તણૂક (customer behaviour) ને સમજવા અને ઝડપથી અનુકૂલન સાધવા માટે ઓનલાઈન મોડલ્સનો લાભ લઈને નવીનતા (innovation) ને વેગ આપવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી છે. ડેટા દર્શાવે છે કે ભારતમાં નવા બ્યુટી અને પર્સનલ કેર પ્રોડક્ટ લોન્ચનો નોંધપાત્ર ભાગ પુરુષો માટે લક્ષિત છે, જે પુરુષોના ફેસિયલ કેર (facial care) લોન્ચમાં અન્ય એશિયન દેશોને પાછળ છોડી દે છે. ચોક્કસ જરૂરિયાતો માટે કસ્ટમાઇઝ્ડ સ્કીનકેર (customised skincare) પણ વધી રહી છે.
ભારતીય મેન્સ ગ્રૂમિંગ માર્કેટનું મૂલ્ય 2022 માં $1.6 બિલિયન હતું અને 2030 સુધીમાં આશરે 12 ટકાના ચક્રવૃદ્ધિ વાર્ષિક દરે (CAGR) વૃદ્ધિ થવાની ધારણા છે. વૈશ્વિક પુરુષોની વસ્તીના 18% હોવા છતાં, વૈશ્વિક પુરુષોની ગ્રૂમિંગ આવકમાં ભારતનો હિસ્સો માત્ર 6.4% છે, જે વધતી આવક, ડિજિટલ એક્સેસ (digital access) અને વૈશ્વિક ટ્રેન્ડ્સના સંપર્ક દ્વારા સંચાલિત નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ સંભવિતતા દર્શાવે છે. માર્કેટ શહેરી કેન્દ્રોથી આગળ વધીને દેશવ્યાપી (pan-India) અપનાવવા તરફ વિસ્તરી રહ્યું છે, જ્યાં ઈ-કોમર્સ (e-commerce) અને ઈન્ફ્લુએન્સર કન્ટેન્ટ (influencer content) મુખ્ય ભૂમિકા ભજવી રહ્યા છે.
અસર: આ સમાચાર મેન્સ ગ્રૂમિંગ સેક્ટરમાં મજબૂત વૃદ્ધિ સંભવિતતા અને એકીકરણ (consolidation) સૂચવે છે, જે રોકાણકારોના વધતા રસ અને FMCG કંપનીઓ માટે વ્યૂહાત્મક તકો સૂચવે છે. તે નોંધપાત્ર ભવિષ્યની આવકની સંભાવનાઓ સાથે એક પરિપક્વ બજાર વિભાગનું સંકેત આપે છે, જે સક્રિય રીતે સામેલ કંપનીઓના શેર પ્રદર્શનને સંભવિતપણે વધારી શકે છે.
રેટિંગ: 8/10
