કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ ક્ષેત્રની દિગ્ગજ કંપનીઓ Wipro Consumer Care અને EID Parry, કેરળ સ્થિત Manjilas Food Tech, જે Double Horse બ્રાન્ડ ધરાવે છે, તેને હસ્તગત કરવા માટે સ્પર્ધા કરી રહી છે. આ સોદો આશરે ₹500 કરોડનો હોઈ શકે છે, જે ફૂડ પોર્ટફોલિયોને મજબૂત બનાવશે.
Detailed Coverage
Wipro અને EID Parry વચ્ચે Double Horse માટે રેસ
Wipro Consumer Care & Lighting અને Murugappa Group ની કંપની EID Parry, બંને કેરળ સ્થિત Manjilas Food Tech Pvt. Ltd. ને ખરીદવા માટે સક્રિય રીતે સ્પર્ધા કરી રહી છે. Double Horse બ્રાન્ડ માટે જાણીતી આ કંપનીએ સલાહકાર ફર્મ EY ની મદદથી પોતાના મોટા હિસ્સાના વેચાણની પ્રક્રિયા શરૂ કરી છે. આ ટ્રાન્ઝેક્શનનું મૂલ્ય લગભગ ₹500 કરોડ આંકવામાં આવી રહ્યું છે, જોકે હજુ સુધી કોઈ અંતિમ કરાર થયો નથી.
ફૂડ બિઝનેસમાં વ્યૂહાત્મક વિસ્તરણ
Wipro Consumer Care માટે, આ પગલું ભારતીય ફૂડ સેક્ટરમાં પ્રવેશવા અને વિસ્તરણ કરવાની તેમની વ્યૂહરચનાનો એક ભાગ છે. CEO કુમાર ચંદરે ભૂતકાળમાં ફૂડ બિઝનેસને લાંબા ગાળાના વિકાસ માટે મહત્વપૂર્ણ ગણાવ્યો છે. કંપની ભૂતકાળમાં પણ TTK Healthcare પાસેથી ₹256 કરોડ માં બ્રાન્ડ્સ ખરીદીને અનેક વૈશ્વિક તથા સ્થાનિક એક્વિઝિશનમાં $1 બિલિયન થી વધુનું રોકાણ કરી ચૂકી છે. પ્રાદેશિક ખેલાડીઓને હસ્તગત કરીને, Wipro બ્રાન્ડ્સ બનાવવાની સમય માંગી લેતી પ્રક્રિયાને ટાળી શકે છે અને સીધા જ ગ્રાહક આધાર તથા ડિસ્ટ્રિબ્યુશન નેટવર્કનો લાભ મેળવી શકે છે.
સુગર અને ન્યુટ્રાસ્યુટિકલ્સમાં મુખ્ય ખેલાડી EID Parry પણ પેકેજ્ડ ફૂડ કેટેગરીમાં પોતાનો વિસ્તાર કરવા માંગે છે. કંપની સતત પોતાની આવકના સ્ત્રોતોને વૈવિધ્યીકરણ કરવાની વ્યૂહાત્મક તકો શોધી રહી છે. EID Parry એ રેગ્યુલેટરી ફાઇલિંગમાં જણાવ્યું છે કે તેઓ સંભવિત ડીલ્સનું સતત મૂલ્યાંકન કરી રહ્યા છે, પરંતુ હજુ સુધી કોઈ એવી ઘટના બની નથી જેના માટે ઔપચારિક જાહેરાત કરવી પડે.
નાણાકીય સ્થિતિ અને બજાર સ્પર્ધા
Manjilas Food Tech, જે 1959 થી કેરળ માર્કેટમાં કાર્યરત છે, તે રાઈસ પાવડર, મસાલા, બ્રેકફાસ્ટ મિક્સ અને અથાણાં જેવા ઉત્પાદનોની વિશાળ શ્રેણી પ્રદાન કરે છે. નાણાકીય વર્ષ FY25 માં, કંપનીએ ₹341.5 કરોડ ની આવક નોંધાવી, જે પાછલા વર્ષની સરખામણીમાં 8% નો વધારો દર્શાવે છે. જોકે, કંપનીને નફાકારકતામાં પડકારોનો સામનો કરવો પડ્યો હતો, FY25 માં ₹4 કરોડ નો ચોખ્ખો નુકસાન નોંધાવ્યું, જે FY24 માં થયેલા ₹90 લાખના નજીવા ચોખ્ખા નફાથી વિપરીત છે. આ તાજેતરની નાણાકીય દબાણ પ્રાદેશિક ખેલાડીઓ દ્વારા વધતી સ્પર્ધા અને ઓપરેશનલ ખર્ચાઓ વચ્ચે નફા માર્જિન જાળવવામાં અનુભવાતી મુશ્કેલીઓને પ્રકાશિત કરે છે.
Double Horse બ્રાન્ડ દક્ષિણ ભારતીય બજારમાં Eastern, Nirapara, Aachi, ID Fresh અને Brahmins જેવા અનેક સ્થાપિત ખેલાડીઓ સાથે તીવ્ર સ્પર્ધાનો સામનો કરે છે. Manjilas ની નફાકારકતા સુધારવાની કોઈપણ હસ્તગત કંપનીની ક્ષમતા સપ્લાય ચેઇન ઓપ્ટિમાઇઝ કરવા અને ઇકોનોમીઝ ઓફ સ્કેલ પ્રાપ્ત કરવાની તેની ક્ષમતા પર આધાર રાખશે.
રોકાણકારો હવે આ ચર્ચાઓના પરિણામ અંગે બંને કંપનીઓમાંથી કોઈપણ તરફથી સત્તાવાર જાહેરાતની રાહ જોશે. સંભવિત ખરીદદાર માટે મુખ્ય મોનિટર કરવાના મુદ્દાઓમાં Manjilas ને તેમના હાલના ડિસ્ટ્રિબ્યુશન નેટવર્કમાં એકીકૃત કરવું, નફાકારકતા પુનઃસ્થાપિત કરવાનો સમય અને ખરીદ કિંમત કંપનીની લાંબા ગાળાની કમાણીની સંભાવના સાથે સુસંગત છે કે કેમ તેનો સમાવેશ થશે.
