Live News ›

Unilever Hiring Freeze: મધ્ય પૂર્વ યુદ્ધની અસર, કંપનીએ વૈશ્વિક ભરતી પર લગાવ્યો **3 મહિનાનો** પ્રતિબંધ!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorAman Ahuja|Published at:
Unilever Hiring Freeze: મધ્ય પૂર્વ યુદ્ધની અસર, કંપનીએ વૈશ્વિક ભરતી પર લગાવ્યો **3 મહિનાનો** પ્રતિબંધ!
Overview

ગ્રાહક ઉત્પાદનોની અગ્રણી કંપની Unilever એ તાત્કાલિક અસરથી વૈશ્વિક સ્તરે નવી ભરતી પર **ઓછામાં ઓછા 3 મહિના માટે** પ્રતિબંધ મૂક્યો છે. મધ્ય પૂર્વમાં ચાલી રહેલા સંઘર્ષને કારણે વૈશ્વિક વેપાર અને ઉર્જા પુરવઠામાં આવી રહેલા પડકારોને કારણે આ નિર્ણય લેવાયો છે. આ ભરતી રોકવાથી કંપનીના ખર્ચ ઘટાડવાના પગલાંને પણ વેગ મળશે.

ભરતી પર પ્રતિબંધ: મધ્ય પૂર્વ સંઘર્ષની અસર

યુનિલિવર (Unilever), જે એક મોટી ગ્રાહક ઉત્પાદન કંપની છે, તેણે તાત્કાલિક અસરથી વૈશ્વિક સ્તરે નવી ભરતી પર ઓછામાં ઓછા 3 મહિના માટે પ્રતિબંધ મૂક્યો છે. આ ભરતી રોકવાથી કંપનીના તમામ સ્તરના કર્મચારીઓની નિમણૂક પર અસર પડશે.

કંપનીએ જણાવ્યા 'મોટા પડકારો'

આ નિર્ણય મધ્ય પૂર્વમાં ચાલી રહેલા સંઘર્ષને કારણે વૈશ્વિક વેપાર અને ઉર્જા પુરવઠામાં આવી રહેલી ગંભીર અડચણો અને તેના કારણે વધી રહેલી આર્થિક અનિશ્ચિતતાનો સીધો જવાબ છે. યુનિલિવરના પર્સનલ કેર બિઝનેસના હેડ, ફેબિયન ગાર્સિયા (Fabian Garcia) એ કર્મચારીઓને લખેલા મેમોમાં જણાવ્યું છે કે, "મધ્ય પૂર્વ સંઘર્ષ જેવા ભૌગોલિક-રાજકીય વાસ્તવિકતાઓ આગામી થોડા મહિનાઓ માટે કેટલીક મોટી પડકારો ઉભી કરી રહી છે." તેમણે ઉમેર્યું કે બજારની પરિસ્થિતિઓને ધ્યાનમાં રાખીને કંપની હંમેશા પોતાની યોજનાઓમાં જરૂરી ફેરફાર કરશે.

ખર્ચ ઘટાડવાના ઉપાયો અને બિઝનેસની સમીક્ષા

આ ભરતી પરનો પ્રતિબંધ કંપની દ્વારા 2024 થી શરૂ કરાયેલા ખર્ચ ઘટાડવાના પ્રયાસોનો એક ભાગ છે. આ પ્રયાસો દ્વારા ત્રણ વર્ષમાં લગભગ €800 મિલિયન (અંદાજે ₹7,200 કરોડ) બચાવવાનું લક્ષ્ય છે. આ પહેલેથી જ ઓફિસ સ્ટાફમાં નોકરીમાં ઘટાડો તરફ દોરી ગયું છે, જેના કારણે કંપનીના કર્મચારીઓની સંખ્યા 2020 માં લગભગ 1,49,000 થી ઘટીને હવે 96,000 થઈ ગઈ છે. આ ઉપરાંત, યુનિલિવર તેના ફૂડ બિઝનેસના વેચાણ અંગે મેકકોર્મિક એન્ડ કંપની (McCormick & Company) સાથે ચર્ચાવિચારણા કરી રહી હોવાના અહેવાલો છે. CEO ફર્નાન્ડો ફર્નાન્ડિઝ (Fernando Fernandez) હેઠળ આ એક મોટું વ્યૂહાત્મક પગલું હોઈ શકે છે.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.