Trident Share Price: નફામાં ઘટાડો છતાં કંપનીએ લીધા મોટા નિર્ણયો, ₹500 કરોડ ફંડિંગ અને ડિવિડન્ડની જાહેરાત

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorDhruv Kapoor|Published at:
Trident Share Price: નફામાં ઘટાડો છતાં કંપનીએ લીધા મોટા નિર્ણયો, ₹500 કરોડ ફંડિંગ અને ડિવિડન્ડની જાહેરાત
Overview

Trident Ltd એ Q4FY26 માટે 23.5% ઘટીને ₹102 કરોડનો ચોખ્ખો નફો નોંધાવ્યો છે, જેનું મુખ્ય કારણ આવકમાં ઘટાડો છે. જોકે, કંપનીના ઓપરેટિંગ માર્જિન 13.9% સુધી સુધર્યા છે. કંપનીના બોર્ડે ₹0.50 પ્રતિ શેરના વચગાળાના ડિવિડન્ડને મંજૂરી આપી છે અને નાણાકીય સ્થિતિ મજબૂત કરવા માટે ₹500 કરોડ નોન-કન્વર્ટિબલ ડિબેન્ચર (NCD) દ્વારા એકત્ર કરવાની યોજના બનાવી છે. મેનેજિંગ ડિરેક્ટર દીપક નંદાની પુનઃનિમણૂક પણ પુષ્ટિ કરવામાં આવી.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

આવકમાં ઘટાડા છતાં માર્જિનમાં સ્થિરતા

Trident Ltd એ FY26 ની ચોથી ક્વાર્ટરમાં ₹102 કરોડનો ચોખ્ખો નફો નોંધાવ્યો છે, જે ગયા વર્ષની સરખામણીમાં 23.5% નો ઘટાડો દર્શાવે છે. ઓપરેશન્સમાંથી આવક 12.4% ઘટીને ₹1,632.5 કરોડ થઈ છે, જે ગયા વર્ષે ₹1,864.3 કરોડ હતી. આ આવકના પડકારો છતાં, Trident એ તેની ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કર્યો છે, જે EBITDA માર્જિન 13.9% સુધી પહોંચ્યું છે, જે ગયા વર્ષના 13.1% થી વધુ છે. આ સુધારો વધુ સારા કોસ્ટ કંટ્રોલ અથવા ટેક્સટાઈલ અને પેપર ડિવિઝનમાં વધુ નફાકારક ઉત્પાદનો તરફ ઝુકાવ સૂચવે છે.

નાણાકીય મજબૂતી અને શેરધારકોને વળતર

પોતાની નાણાકીય સ્થિતિને વધુ મજબૂત કરવા માટે, Trident ના બોર્ડે નોન-કન્વર્ટિબલ ડિબેન્ચર (NCDs) જારી કરીને ₹500 કરોડ સુધી ભંડોળ એકત્ર કરવાનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો છે. આ ભંડોળ એકત્રીકરણ, જેના માટે શેરધારકોની મંજૂરી જરૂરી છે, વર્તમાન કામગીરી અને ભવિષ્યના વિકાસને ટેકો આપવા માટે બનાવાયેલ છે. બોર્ડે FY27 માટે પ્રતિ ઇક્વિટી શેર ₹0.50 નો પ્રથમ વચગાળાનો ડિવિડન્ડ પણ જાહેર કર્યો છે, જે આવકમાં દબાણ હોવા છતાં શેરધારકોને મૂલ્ય પરત કરવાની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે. આ ડિવિડન્ડ ચૂકવણી માટે રેકોર્ડ ડેટ 23 મે, 2026 છે.

મેનેજમેન્ટમાં સ્થિરતા અને ખર્ચ ગોઠવણો

મેનેજિંગ ડિરેક્ટર દીપક નંદાની ત્રણ વર્ષની મુદત માટે પુનઃનિમણૂકને મંજૂરી આપવામાં આવી છે, જે શેરધારકોની સંમતિને આધીન નેતૃત્વ સ્થિરતા સુનિશ્ચિત કરે છે. કંપનીએ કર્મચારી લાભ યોજનાઓમાં ફેરફાર સંબંધિત ₹4.49 કરોડ નો એક વખતના ખર્ચની પણ જાણ કરી છે, જે ભારતના નવા શ્રમ કાયદાઓના અમલીકરણથી ઉદ્ભવ્યા છે. આ ખર્ચ, જે ભૂતકાળની સેવા ખર્ચ તરીકે ઓળખાય છે, Ind AS 19 એકાઉન્ટિંગ ધોરણોનું પાલન કરે છે અને એકંદર નફાકારકતા પર મર્યાદિત અસર થવાની અપેક્ષા છે.

બજાર સ્થિતિ અને ભવિષ્યનું અનુમાન

Trident વેસ્લુન લિવિંગ (Welspun Living), KPR મિલ (KPR Mill), અને વર્ધમાન ટેક્સટાઈલ્સ (Vardhman Textiles) જેવી કંપનીઓ સાથે સ્પર્ધાત્મક બજારમાં કાર્યરત છે. જ્યારે Trident ને નફા અને આવકમાં ઘટાડાનો સામનો કરવો પડ્યો, ત્યારે તેના EBITDA માર્જિનમાં સુધારો તેને કેટલાક સ્પર્ધકો કરતાં અલગ પાડે છે. વિશ્લેષકોનો સેન્ટિમેન્ટ મોટાભાગે હકારાત્મક છે, જેમાં એક વિશ્લેષકે 'સ્ટ્રોંગ બાય' રેટિંગ અને ₹33.00 ની 12-મહિનાની પ્રાઈસ ટાર્ગેટ આપી છે, જે 34% થી વધુની સંભવિત અપસાઇડ સૂચવે છે. જોકે, એકંદર પ્રદર્શન કાપડ અને કાગળ ક્ષેત્રોના બજારના વલણો, માંગમાં ફેરફાર અને કાચા માલની કિંમતો દ્વારા આકાર લેશે. નફામાં તાજેતરના ઘટાડા છતાં, Trident ની વિવિધ વ્યવસાયિક લાઇનો અને હોમ ટેક્સટાઈલ તથા કાગળમાં મજબૂત બજાર ઉપસ્થિતિ પુનઃપ્રાપ્તિ માટેનો આધાર પૂરો પાડે છે. કંપની 'Crisil AA/Stable/Crisil A1+' જેવી મજબૂત ક્રેડિટ રેટિંગ જાળવી રાખે છે, જે તેની બજાર સ્થિતિ અને નાણાકીય સ્થિતિ દર્શાવે છે, જેમાં નાણાકીય વર્ષ 2024 થી 2025 દરમિયાન દેવામાં ઘટાડો જોવા મળ્યો છે.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.