નિપ્પો બેટરી નિર્માતા ઇન્ડો નેશનલ ₹1,000 કરોડના આવક વધારા માટે મોટા વૈવિધ્યકરણ તરફ!

ચેન્નઈ સ્થિત ઇન્ડો નેશનલ લિમિટેડ, જે તેની નિપ્પો બ્રાન્ડની ડ્રાય-સેલ બેટરીઓ માટે જાણીતી ઉત્પાદક છે, તેણે તેના વ્યવસાયમાં નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ લાવવા માટે મહત્વાકાંક્ષી યોજનાઓ ઘડી છે. કંપની આગામી પાંચ વર્ષમાં ₹1,000 કરોડ સુધી આવક બમણી કરવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે. આ આક્રમક વૃદ્ધિ લક્ષ્ય એક વ્યૂહાત્મક વૈવિધ્યકરણ વ્યૂહરચના પર આધારિત છે, જે કંપનીની પરંપરાગત બેટરી ઉત્પાદનની કુશળતાથી આગળ વધીને વિવિધ ક્ષેત્રોમાં વિસ્તરેલી છે.
કંપની ઘણા નવા ઉત્પાદન શ્રેણીઓમાં પ્રવેશ કરી રહી છે. આમાં LED લાઇટિંગ ઉત્પાદનો, મોબાઇલ પેરિફેરલ્સ જેવી વિવિધ ઇલેક્ટ્રિકલ એક્સેસરીઝ અને નવીન BLDC (બ્રશલેસ DC) પંખાનો સમાવેશ થાય છે. આ ઉપરાંત, ઇન્ડો નેશનલ અન્ય હોમ કેર ઉત્પાદનો પર પણ કામ કરી રહી છે અને આગામી 3-4 મહિનામાં એર પ્યુરિફાયર લોન્ચ કરવાની યોજના ધરાવે છે. કંપની રિચાર્જેબલ BLDC પંખાની ટેકનોલોજી પર પણ સંશોધન કરી રહી છે, જે થોડા મહિનામાં લોન્ચ થવાની અપેક્ષા છે.
પોતાના પોર્ટફોલિયોને વિસ્તૃત કરતી વખતે, ઇન્ડો નેશનલ પોતાના મુખ્ય બેટરી વ્યવસાયને અવગણી રહી નથી. કંપની હાલના ઝીંક-કાર્બન ટેકનોલોજી પરની નિર્ભરતા ઘટાડીને, પ્રીમિયમ આલ્કલાઇન બેટરી સેગમેન્ટમાં તેના પ્રયાસોને વેગ આપી રહી છે. પર્યાવરણ પ્રત્યે જાગૃત પદ્ધતિઓ પ્રત્યે પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવતા, કંપની બેટરી કેમિસ્ટ્રી સુધારવાના માર્ગો પર પણ સક્રિયપણે સંશોધન કરી રહી છે.
હાલમાં, બેટરીઓ ઇન્ડો નેશનલના વ્યવસાયમાં 65% યોગદાન આપે છે. જોકે, કંપની એક એવા ભવિષ્યની કલ્પના કરે છે જ્યાં તેનો વૈવિધ્યપૂર્ણ પોર્ટફોલિયો આવક વૃદ્ધિમાં બેટરીઓની બરાબરી કરશે. ઇન્ડો નેશનલના CEO, પવન કુમારે જણાવ્યું હતું કે, "અમે ઇચ્છીએ છીએ કે બેટરીઓ 50% ફાળો આપે અને બાકીના 50% વૈવિધ્યપૂર્ણ પોર્ટફોલિયોમાંથી આવે." કંપની પાસે બેટરી સેગમેન્ટમાં લગભગ 25% બજાર હિસ્સો છે અને બેટરી કેમિસ્ટ્રીને અપગ્રેડ કરીને તેને 30% સુધી વધારવાનું લક્ષ્ય છે.
તાજેતરના વર્ષોમાં, ઇન્ડો નેશનલે તેના કાર્યોને આધુનિકીકરણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે, સપ્લાય ચેઇન, માર્કેટિંગ, વેચાણ અને ઉત્પાદન જેવા મુખ્ય કાર્યોમાં નવીન નેતૃત્વ લાવ્યું છે. કંપની અકાર્બનિક (inorganic) વૃદ્ધિની તકો પણ શોધી રહી છે, યુનિવર્સિટી ઇન્ક્યુબેટર્સમાંથી ઉભરી રહેલા સ્ટાર્ટઅપ્સ સાથે વ્યૂહાત્મક ભાગીદારીનું મૂલ્યાંકન કરી રહી છે. સંભવિત વિલીનીકરણ અને અધિગ્રહણો (M&A) નું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ઇન્ડો નેશનલ વાર્ષિક લગભગ ₹50 કરોડ ફાળવે છે, જો કોઈ યોગ્ય નવીનતા ઓળખાય તો રોકાણ વધારવાની સંભાવના છે.
તેના 2.6 મિલિયન આઉટલેટ્સના વ્યાપક વિતરણ નેટવર્કનો લાભ લઈને, ઇન્ડો નેશનલ તેના નવા શ્રેણીના ઉત્પાદનોને અસરકારક રીતે લોન્ચ અને વિસ્તૃત કરવાની યોજના ધરાવે છે. ઈ-કોમર્સ હાલમાં તેના કુલ વ્યવસાયના લગભગ 2-2.5% હિસ્સો ધરાવે છે, પરંતુ તેમાં ઝડપથી વર્ષ-દર-વર્ષ વૃદ્ધિ જોવા મળી રહી છે. કંપની CSD (કેન્ટીન સ્ટોર્સ ડિપાર્ટમેન્ટ) ચેનલમાં પણ ટૂંક સમયમાં પ્રવેશ કરવાનો ઇરાદો ધરાવે છે. તાડા, આંધ્રપ્રદેશમાં તેની ઉત્પાદન સુવિધા, તેના બજાર હિસ્સાના લક્ષ્યોને સમર્થન આપવા માટે પૂરતી ક્ષમતા ધરાવે છે.
તેની વૃદ્ધિ યોજનાઓ હોવા છતાં, ઇન્ડો નેશનલ વૈશ્વિક અસ્થિરતા પર, ખાસ કરીને ચલણ બજારોમાં, નજીકથી નજર રાખી રહી છે. આવા ઉતાર-ચઢાવ કોમોડિટીના ભાવને અસર કરી શકે છે, જે સીધા તેના ઇનપુટ ખર્ચને અસર કરે છે, જેનાથી તેની ખર્ચ માળખામાં વિક્ષેપ આવી શકે છે.
આ વૈવિધ્યકરણ વ્યૂહરચનાનો ઉદ્દેશ પરંપરાગત બેટરી બજાર પરની નિર્ભરતા ઘટાડવાનો અને વિકસતા ગ્રાહક ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને ઘરગથ્થુ ઉપકરણોના વિભાગોમાં વૃદ્ધિ મેળવવાનો છે. જો સફળ થાય, તો તે નોંધપાત્ર આવક વૃદ્ધિ, સુધારેલી નફાકારકતા અને ઇન્ડો નેશનલ માટે મજબૂત બજાર સ્થિતિ લાવી શકે છે. તે તેના શેર પ્રદર્શન પર સકારાત્મક અસર કરી શકે છે અને ભારતીય ગ્રાહકોને ગુણવત્તાયુક્ત ઉત્પાદનોની વિશાળ શ્રેણી પ્રદાન કરી શકે છે.