Myntra નું બ્યુટી પાવરહાઉસ: Gen Z અને ગ્લોબલ બ્રાન્ડ્સ દ્વારા 20% સેલ્સમાં વૃદ્ધિ!
Overview
Myntra નું બ્યુટી સેગમેન્ટ હવે તેનું અગ્રણી યુનિટ-ડ્રાઇવિંગ કેટેગરી બની ગયું છે, જે કુલ વેચાણમાં 20% ફાળો આપે છે. CEO नंदिता સિંહાએ નવા ગ્રાહકો, ખાસ કરીને Gen Z, મેળવવામાં અને આંતરરાષ્ટ્રીય બ્રાન્ડ્સની માંગને પહોંચી વળવામાં તેની નિર્ણાયક ભૂમિકા પર ભાર મૂક્યો છે. Myntra બ્યુટી ઓનલાઈન બ્યુટી માર્કેટ કરતાં બમણી ઝડપથી વધી રહ્યું છે, જે નોંધપાત્ર વૃદ્ધિની અપેક્ષા રાખે છે. બ્યુટી પર આ વ્યૂહાત્મક ધ્યાન Myntra માટે અત્યંત અસરકારક સાબિત થઈ રહ્યું છે.
Myntra નું બ્યુટી સેગમેન્ટ કેન્દ્ર સ્થાને
Myntra નું બ્યુટી ડિવિઝન લાઇફસ્ટાઇલ ઇ-કોમર્સ દિગ્ગજ માટે એક પાવરહાઉસ તરીકે ઉભરી આવ્યું છે, જે હવે પ્લેટફોર્મ પર સૌથી વધુ યુનિટ-ડ્રાઇવિંગ કેટેગરી છે અને કુલ વેચાયેલી યુનિટ્સમાં 20% ફાળો આપે છે. આ વ્યૂહાત્મક સફળતા કંપનીની વૃદ્ધિ માટે ચાવીરૂપ છે, જે તેને જનરેશન Z (Gen Z) ના ગ્રાહકોની વધતી માંગને પહોંચી વળવા અને આંતરરાષ્ટ્રીય બ્યુટી બ્રાન્ડ્સની લોકપ્રિયતાનો લાભ લેવા સક્ષમ બનાવે છે.
Gen Z બ્યુટી વેવ પર સવારી
Myntra ના CEO, नंदिता સિંહાએ ગ્રાહક સંપાદન (customer acquisition) માં બ્યુટી સેગમેન્ટની નિર્ણાયક ભૂમિકા પર ભાર મૂક્યો. તેમણે જણાવ્યું કે લગભગ 20% નવા ગ્રાહકો હવે આ કેટેગરી દ્વારા આવી રહ્યા છે, અને આ બ્યુટી ગ્રાહકોમાં નોંધપાત્ર 60% Gen Z વસ્તીમાંથી છે. આ યુવા ગ્રાહકો Myntra પરના અન્ય ગ્રાહક જૂથોની તુલનામાં બ્યુટી પ્રોડક્ટ્સ પર બમણો ખર્ચ કરે છે, જે તેમને એક મુખ્ય લક્ષ્ય બનાવે છે.
બજાર વૃદ્ધિ અને Myntra ની વ્યૂહરચના
ભારતમાં બ્યુટી માર્કેટ ઝડપથી વધી રહ્યું છે, જે 2030 સુધીમાં આશરે $43 બિલિયન સુધી પહોંચવાની ધારણા છે. આગામી ચાર થી પાંચ વર્ષમાં ફક્ત ઓનલાઈન બ્યુટી સેગમેન્ટ 25% ના કમ્પાઉન્ડ એન્યુઅલ ગ્રોથ રેટ (CAGR) થી વૃદ્ધિ પામવાની અપેક્ષા છે. Myntra 4,000 થી વધુ બ્રાન્ડ્સ ઉમેરીને, ઇમર્સિવ ટેક્નોલોજી ટૂલ્સ લાગુ કરીને, ઝડપી ડિલિવરી સુનિશ્ચિત કરીને અને તેની કન્ટેન્ટ-લેડ કોમર્સ વ્યૂહરચનાને મજબૂત બનાવીને તેની બ્યુટી ઓફરિંગને સક્રિયપણે બનાવી રહ્યું છે.
આંતરરાષ્ટ્રીય બ્રાન્ડ્સ અને વ્યાપક પહોંચ
પ્રીમિયમ અને આંતરરાષ્ટ્રીય બ્યુટી બ્રાન્ડ્સ માટે માત્ર મેટ્રો શહેરોમાં જ નહીં, પરંતુ નાના શહેરોમાં પણ મજબૂત આકર્ષણ જોવા મળી રહ્યું છે. નોન-મેટ્રો વિસ્તારોમાં આંતરરાષ્ટ્રીય બ્યુટી બ્રાન્ડ્સ માટે માસિક સક્રિય ગ્રાહકો (MAC) વર્ષ-દર-વર્ષ 54% ના પ્રભાવશાળી દરે વધી રહ્યા છે, જે વ્યાપક બજાર આકર્ષણ દર્શાવે છે.
ઝડપ અને કન્ટેન્ટ વેચાણને ચલાવે છે
ખાસ કરીને M-Now દ્વારા ઝડપી ડિલિવરી સેવાઓ બ્યુટી કેટેગરીને પણ વેગ આપી રહી છે, જેમાં M-Now ના 25% થી વધુ ઓર્ડર્સ બ્યુટી અને પર્સનલ કેરમાંથી આવે છે. Myntra, Gen Z ને જોડવા અને ઉત્પાદન જાગૃતિ અને ટ્રાયલ વચ્ચેના અંતરને ઘટાડવા માટે વ્યાપક સેમ્પલિંગ પ્રોગ્રામ્સ દ્વારા, દર મહિને 3-4 લાખ સેમ્પલ વિતરિત કરીને, કન્ટેન્ટ અને કન્વર્ઝેશનલ કોમર્સનો લાભ લઈ રહ્યું છે.
અસર
આ સમાચાર ભારતના વિકસતા ઇ-કોમર્સ અને બ્યુટી ક્ષેત્રોમાં એક નોંધપાત્ર સફળતાની ગાથા પ્રકાશિત કરે છે. રોકાણકારો માટે, આ Myntra ના મજબૂત પ્રદર્શન અને વ્યૂહાત્મક અમલીકરણનો સંકેત આપે છે, જે ઓનલાઈન રિટેલ સ્પેસમાં વિશ્વાસ વધારે છે. Gen Z અને આંતરરાષ્ટ્રીય બ્રાન્ડ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી ગ્રાહકોની બદલાતી પસંદગીઓ સૂચવે છે જેને અન્ય બજાર ખેલાડીઓએ સંબોધવાની જરૂર પડી શકે છે. નોન-મેટ્રો વિસ્તારોમાં વૃદ્ધિ બિનઉપયોગી બજાર ક્ષમતા સૂચવે છે.
ઇમ્પૅક્ટ રેટિંગ: 7/10
મુશ્કેલ શબ્દોની સમજૂતી
- યુનિટ-ડ્રાઇવિંગ કેટેગરી: ઉત્પાદન કેટેગરી જે વ્યક્તિગત વસ્તુઓની સૌથી વધુ સંખ્યાનું વેચાણ કરે છે.
- CAGR (કમ્પાઉન્ડ એન્યુઅલ ગ્રોથ રેટ): નિર્દિષ્ટ સમયગાળા દરમિયાન રોકાણ અથવા મેટ્રિકનો સરેરાશ વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર, નફો ફરીથી રોકાણ કરવામાં આવે છે તેવું માનીને.
- Gen Z: એક વસ્તી વિષયક સમૂહ જેને સામાન્ય રીતે 1990 ના દાયકાના મધ્ય અને 2010 ના દાયકાની શરૂઆત વચ્ચે જન્મેલા વ્યક્તિઓ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે.
- ગ્રાહક સંપાદન (Customer Acquisition): વ્યવસાય માટે નવા ગ્રાહકો મેળવવાની પ્રક્રિયા.
- કન્ટેન્ટ-લેડ કોમર્સ: ઉત્પાદન શોધ અને વેચાણને ચલાવવા માટે આકર્ષક સામગ્રી (જેમ કે લેખો, વીડિયો, સોશિયલ મીડિયા પોસ્ટ્સ) નો ઉપયોગ કરતી વ્યૂહરચના.
- M-Now: Myntra ની ક્વિક કોમર્સ અથવા ઝડપી ડિલિવરી સેવા.
- નોન-મેટ્રો: ભારતના તે શહેરો અથવા નગરો જે મુખ્ય મહાનગરોમાં શામેલ નથી.
- માસિક સક્રિય ગ્રાહકો (MAC): આપેલા મહિનામાં ઓછામાં ઓછા એકવાર ઉત્પાદન અથવા સેવા સાથે સંકળાયેલા અનન્ય વપરાશકર્તાઓની સંખ્યા.

