ફિઝિકલ સ્ટોર્સ પર ફોકસ
Miraggio, એક ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર (DTC) હેન્ડબેગ બ્રાન્ડ, આ વર્ષે 10 થી વધુ નવા સ્ટોર્સ ખોલીને તેની ભૌતિક હાજરીને વ્યૂહાત્મક રીતે વિસ્તારી રહી છે. આ પગલું ઓફલાઈન રિટેલને વૃદ્ધિના મુખ્ય ચાલક તરીકે દર્શાવે છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય ભારતીય ગ્રાહકો માટે "પ્રીમિયમ ગ્લોબલ રિટેલ અનુભવ" બનાવવાનો છે. કંપનીએ ફક્ત ઓનલાઈન પાંચ વર્ષમાં ₹150 કરોડ થી વધુની આવક હાંસલ કરી હતી.
અનુભવ આધારિત રિટેલ પર ભાર
Miraggio ના સ્થાપક અને CEO, મોહિત જૈને જણાવ્યું હતું કે હેન્ડબેગ એક એવી કેટેગરી છે જ્યાં ગ્રાહકો ખરીદી કરતા પહેલા તેને સ્પર્શ કરીને અનુભવ કરવા માંગે છે. "હેન્ડબેગ એ સ્પર્શ અને અનુભૂતિનું ઉત્પાદન છે," જૈને કહ્યું. "ગ્રાહકો તેને પહેરીને, તેની ઉપયોગીતા અનુભવીને અને તે તેમના રોજિંદા જીવનમાં કેવી રીતે બંધબેસે છે તે સમજવા માંગે છે." Miraggio નું બ્રિક-એન્ડ-મોર્ટારમાં પ્રવેશ એ ડિજિટલ-ફર્સ્ટ ફેશન બ્રાન્ડ્સના વ્યાપક વલણ સાથે સુસંગત છે, જે ભૌતિક સ્ટોર્સ દ્વારા બ્રાન્ડની દૃશ્યતા, ગ્રાહક વફાદારી અને નફાકારકતા વધારવા માંગે છે.
આવકનું અનુમાન અને સ્ટોર મોડેલ
કંપની પ્રતિ આઉટલેટ સરેરાશ માસિક ₹20 લાખ થી વધુના વેચાણની આગાહી કરે છે. સામૂહિક રીતે, રિટેલ સેગમેન્ટ વર્ષના અંત સુધીમાં માસિક ₹1.5-2 કરોડ ની આવક યોગદાન આપવાની અપેક્ષા છે. Miraggio ગ્રાહક અનુભવ, વિઝ્યુઅલ મર્ચેન્ડાઇઝિંગ અને સ્ટોર સૌંદર્ય શાસ્ત્ર પર કડક નિયંત્રણ જાળવવા માટે કંપનીની માલિકીના અને કંપની દ્વારા સંચાલિત સ્ટોર્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે, ફ્રેન્ચાઇઝ મોડેલને ટાળી રહી છે.
વૈશ્વિક વ્યૂહરચના અને સપ્લાય ચેઇન વૈવિધ્યકરણ
Miraggio ના આગામી સ્ટોર્સમાં એશિયન ફેશન માર્કેટની ટીમો દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલી વિશિષ્ટ પ્રોડક્ટ લાઇન દર્શાવવામાં આવશે, જે સેલિબ્રિટી એન્ડોર્સમેન્ટ્સ પર ભિન્ન રિટેલ અનુભવો પર ભાર મૂકશે. કંપની વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇનમાં અનિશ્ચિતતાઓને ધ્યાનમાં રાખીને વિદેશી ઉત્પાદન પર નિર્ભરતા ઘટાડવાના ભાગ રૂપે "ત્રણ-દેશની વ્યૂહરચના" ના ભાગ રૂપે ભારતીય ફેક્ટરીઓ સાથે ભાગીદારીની પણ શોધ કરી રહી છે. આ આક્રમક વિસ્તરણ છતાં, Miraggio કાર્યક્ષમ વૃદ્ધિને પ્રાધાન્ય આપીને લગભગ બ્રેક-ઇવનની નજીક રહે છે. બ્રાન્ડે છેલ્લા વર્ષમાં RPSG Capital Ventures અને Client Associates ના નેતૃત્વ હેઠળ ₹55 કરોડ નું ભંડોળ મેળવ્યું હતું, જે આગામી થોડા વર્ષો સુધી વિસ્તરણ માટે પૂરતું ભંડોળ પૂરું પાડે છે.
