L'Oréal ના CEO Nicolas Hieronimus એ ભારતમાં નવા એક્વિઝિશનને હાલ પૂરતું અટકાવી દીધું છે. કંપની હવે તાજેતરમાં ખરીદેલ Innovist બ્રાન્ડના ઇન્ટિગ્રેશન અને સ્થાનિક મેન્યુફેક્ચરિંગ ક્ષમતા વધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે.
નવા બાયઆઉટ નહીં, હવે એકીકરણ પર ભાર
L'Oréal એ તેની ભારતની વ્યૂહરચનામાં મોટો ફેરફાર કર્યો છે. Onesto Labs (Innovist ની પેરેન્ટ કંપની) ને ખરીદ્યા બાદ, કંપની હવે કોઈ પણ નવા એક્વિઝિશનથી દૂર રહેશે. કંપનીનું મુખ્ય ધ્યાન હવે Bare Anatomy, Chemist at Play અને SunScoop જેવી નવી એસેટ્સને L'Oréal ના વર્તમાન બિઝનેસ મોડલમાં સફળતાપૂર્વક જોડવા પર છે. રોકાણકારો માટે આ એક મહત્વપૂર્ણ તબક્કો છે, કારણ કે ડિજિટલ-ફર્સ્ટ બ્રાન્ડ્સને સ્કેલ કરતી વખતે તેમની ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા જાળવી રાખવી એ મોટો પડકાર છે.
મેન્યુફેક્ચરિંગ અને ટેકનોલોજી પર ફોકસ
કંપની નવી ફેક્ટરીઓ બાંધવાને બદલે પોતાની જૂની ફેસિલિટીઝની ક્ષમતા વધારવા પર ભાર આપી રહી છે. હાલમાં, L'Oréal ભારતમાં વેચાતા 95% ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન દેશમાં જ કરે છે. એટલું જ નહીં, ભારત હવે કંપની માટે એક એક્સપોર્ટ હબ બની રહ્યું છે, જ્યાં કુલ ઉત્પાદનના 20% જેટલો હિસ્સો અન્ય પ્રાદેશિક બજારોમાં નિકાસ કરવામાં આવે છે. હૈદરાબાદમાં શરૂ કરાયેલ નવો ટેકનોલોજી હબ હવે ભારતની સાથે ગ્લોબલ ફંક્શન્સ માટે પણ રિસર્ચ કરી રહ્યો છે.
બજારની સ્થિતિ અને પડકારો
ભારત હાલમાં L'Oréal ના ટોપ-7 ગ્લોબલ માર્કેટ્સમાં સામેલ છે અને કંપનીનો ગ્રોથ રેટ વૈશ્વિક સરેરાશ કરતા વધારે છે. જોકે, ભારતીય બ્યુટી સેક્ટરમાં ભારે સ્પર્ધા છે. કંપનીના શેરધારકો હવે એ જોશે કે કેવી રીતે L'Oréal તેના માર્જિન જાળવી રાખીને પ્રોડક્શન સ્કેલ કરે છે અને Innovist ના ઇન્ટિગ્રેશન દ્વારા કેવી રીતે સફળતા મેળવે છે.