Jubilant FoodWorks નો Q3 આવક 13.4% વધી, 114 નવા સ્ટોર ઉમેરાયા

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorArnav Chakraborty|Published at:
Jubilant FoodWorks નો Q3 આવક 13.4% વધી, 114 નવા સ્ટોર ઉમેરાયા
Overview

Jubilant FoodWorks એ Q3 FY25 માટે ₹2,438.7 કરોડનો એકત્રિત મહેસૂલ (consolidated revenue) નોંધાવ્યો છે, જે વાર્ષિક ધોરણે 13.4% વધારે છે. કંપનીએ આ ક્વાર્ટરમાં 114 નવા સ્ટોર્સ ઉમેરીને તેના નેટવર્કનો આક્રમક રીતે વિસ્તાર કર્યો છે, જેનાથી કુલ સ્ટોર સંખ્યા 3,594 થઈ ગઈ છે. Domino's India એ 5% like-for-like વૃદ્ધિ હાંસલ કરી છે.

Jubilant FoodWorks એ મજબૂત ત્રીજા-ત્રિમાસિક નાણાકીય પરિણામો જાહેર કર્યા છે, જેમાં એકત્રિત મહેસૂલ (consolidated revenue) 13.4% વાર્ષિક ધોરણે વધીને ₹2,438.7 કરોડ થયો છે. આ પ્રદર્શન તેના બ્રાન્ડ્સમાં મજબૂત ઓપરેશનલ એક્ઝિક્યુશન (operational execution) દર્શાવે છે.\n### નાણાકીય કામગીરી (Financial Performance)\nઓપરેશન્સમાંથી સ્ટેન્ડઅલોન મહેસૂલ (standalone revenue) માં પણ 11.8% નો વધારો જોવા મળ્યો, જે ₹1,801.5 કરોડ થયો. Domino's India, એક મુખ્ય યોગદાનકર્તા, એ આ સમયગાળા દરમિયાન 5% like-for-like વૃદ્ધિ નોંધાવી, જે ગ્રાહકોની સતત માંગ દર્શાવે છે.\n### નેટવર્ક વિસ્તરણ (Network Expansion)\nકંપનીએ આક્રમક સ્ટોર ઉમેરાઓ દ્વારા તેની વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના પર ભાર મૂક્યો. Jubilant FoodWorks એ 31 ડિસેમ્બર, 2025 ના રોજ પૂરા થયેલા ક્વાર્ટરમાં તેના જૂથમાં કુલ 114 નવા આઉટલેટ્સ ઉમેર્યા. આ વિસ્તરણથી કુલ સ્ટોર સંખ્યા 3,594 થઈ ગઈ છે.\nDomino's India એ 75 નવા સ્ટોર્સ સાથે વિસ્તરણનું નેતૃત્વ કર્યું, જેનાથી તેનું નેટવર્ક 2,396 આઉટલેટ્સ સુધી પહોંચ્યું. Domino's Turkey એ પણ 15 નવા સ્ટોર્સ ઉમેરીને 783 આઉટલેટ્સ સુધી પહોંચી વૃદ્ધિમાં ફાળો આપ્યો.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.