ભારતનો ટોય એક્સપોર્ટ નાણાકીય વર્ષ 2026માં **$186 મિલિયન** સુધી પહોંચ્યો છે, જ્યારે 2020 થી આયાત (Imports) માં **71%** નો ઘટાડો થયો છે. નાણા મંત્રી નિર્મલા સીતારમણે ઉદ્યોગને **$179 બિલિયન** ના વૈશ્વિક બજારમાં મોટો હિસ્સો મેળવવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા છે. આ પરિવર્તન ઉચ્ચ-મૂલ્ય ઉત્પાદન (Higher-value manufacturing) તરફ અને સસ્તી આયાત પર નિર્ભરતા ઘટાડવાની દિશા સૂચવે છે.
ભારતીય રમકડા ઉદ્યોગમાં મોટો બદલાવ
ભારતીય રમકડા ઉદ્યોગ હાલ એક મોટા પરિવર્તનના તબક્કામાં છે. સરકારી આંકડા દર્શાવે છે કે નાણાકીય વર્ષ 2026 માં રમકડાની નિકાસ (Exports) વધીને $186 મિલિયન થઈ ગઈ છે. નાણા મંત્રી નિર્મલા સીતારમણે નવી દિલ્હીમાં આયોજિત એક આંતરરાષ્ટ્રીય ટોય એક્સ્પોમાં જણાવ્યું હતું કે ભારતમાં બનેલા રમકડા હવે 153 દેશો સુધી પહોંચી રહ્યા છે. આ નિકાસ વૃદ્ધિની સાથે સાથે, 2020 ની સરખામણીમાં આયાતમાં 71% નો તીવ્ર ઘટાડો જોવા મળ્યો છે, જે સૂચવે છે કે સ્થાનિક ઉત્પાદન હવે વિદેશી ઉત્પાદનોનું સ્થાન લઈ રહ્યું છે.
નીતિગત પગલાં અને બજાર સુરક્ષા
આયાતમાં ઘટાડો મુખ્યત્વે સરકારી હસ્તક્ષેપનું પરિણામ છે. 2020 માં, સરકારે સ્થાનિક ઉત્પાદકોને સસ્તા વૈશ્વિક સ્પર્ધાથી બચાવવા માટે રમકડા પર મૂળભૂત કસ્ટમ્સ ડ્યુટી (Basic Customs Duty) 20% થી વધારીને 60% કરી દીધી હતી. આ ઉપરાંત, બ્યુરો ઓફ ઈન્ડિયન સ્ટાન્ડર્ડ્સે (Bureau of Indian Standards) આવતા માલસામાનને નિયંત્રિત કરવા માટે કડક સુરક્ષા અને ગુણવત્તાના ધોરણો લાગુ કર્યા છે. આ નીતિઓનો ઉદ્દેશ્ય સ્થાનિક કંપનીઓ માટે એક સ્થિર પાયો બનાવવાનો છે, જેથી તેઓ માત્ર કિંમત પર સ્પર્ધા કરવાને બદલે ગુણવત્તા અને ડિઝાઇનમાં રોકાણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે.
ઉચ્ચ-મૂલ્ય ઉત્પાદનો તરફ વ્યૂહાત્મક પગલું
જ્યારે સ્થાનિક બજાર 2034 સુધીમાં $5 બિલિયન સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે, ત્યારે નાણા મંત્રીએ ઉત્પાદકોને $179 બિલિયન ના વૈશ્વિક રમકડા બજારનો મોટો હિસ્સો મેળવવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા છે. આ લક્ષ્યાંક હાંસલ કરવા માટે માત્ર મૂળભૂત ઉત્પાદન કરતાં વધુ પ્રયાસોની જરૂર પડશે; તેમાં ઇલેક્ટ્રોનિક રમકડા, કોડિંગ-આધારિત ગેમ્સ અને ઓગમેન્ટેડ રિયાલિટી (Augmented Reality) અનુભવો જેવા ઉચ્ચ-મૂલ્ય ઉત્પાદનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું પડશે. રમકડા માટેની સરકારી 'નેશનલ એક્શન પ્લાન' (National Action Plan for Toys) હાલમાં સમર્પિત ઉત્પાદન ક્લસ્ટર સ્થાપિત કરીને અને કૌશલ્ય વિકાસ કાર્યક્રમો પ્રદાન કરીને આ પરિવર્તનને ટેકો આપવા માટે કાર્યરત છે.
ગ્લોબલ બ્રાન્ડિંગમાં પડકારો
ભારતીય કંપનીઓ માટે, વૈશ્વિક વિસ્તરણનો માર્ગ બ્રાન્ડની ઓળખ સંબંધિત અવરોધોને પાર કરવાનો છે. નાણા મંત્રીએ નોંધ્યું તેમ, ઉત્પાદન ક્ષમતા એ સમીકરણનો માત્ર એક ભાગ છે, કારણ કે લાંબા ગાળાની સફળતા ઘણીવાર વૈશ્વિક સ્તરે માન્યતા પ્રાપ્ત બ્રાન્ડ બનાવવામાં રહેલી છે. UAE અને ઓસ્ટ્રેલિયા જેવા દેશો સાથેના વેપાર કરારો ડ્યુટી-ફ્રી (Duty-free) પ્રવેશ પૂરો પાડે છે, તેમ છતાં ભારતીય નિકાસકારોએ હજુ પણ સ્થાપિત વૈશ્વિક ખેલાડીઓ સાથે સ્પર્ધા કરવી પડશે જેમની પાસે ઊંડા વિતરણ નેટવર્ક (Distribution Networks) અને મજબૂત બ્રાન્ડ ઇક્વિટી (Brand Equity) છે. રોકાણકારોએ એ જોવું રહ્યું કે સ્થાનિક કંપનીઓ કોન્ટ્રાક્ટ ઉત્પાદકો બનવાથી આગળ વધીને પોતાની ગ્રાહક બ્રાન્ડ બનાવી શકે છે કે કેમ. સંશોધન અને વિકાસ (R&D) અને ડિજિટલ નવીનીકરણમાં સતત રોકાણ નિકાસ વૃદ્ધિ જાળવવા અને માર્જિન સુધારવા માટે નિર્ણાયક બનશે, કારણ કે ઉદ્યોગ ઓછી કિંમતના પ્લાસ્ટિક ઉત્પાદનોથી દૂર જઈને વધુ જટિલ, મૂલ્ય-વર્ધિત સેગમેન્ટ તરફ આગળ વધી રહ્યો છે.