ભારતમાં શેપવેરનો ઉછાળો: વૃદ્ધિની શોધમાં બ્રાન્ડ્સ, મુખ્ય ફંડિંગ સુરક્ષિત

શેપવેરનો ઉદય: ભારતીય એપેરલ માર્કેટ એક સૂક્ષ્મ છતાં નોંધપાત્ર પરિવર્તનમાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે, કારણ કે શેપવેર એક કાર્યાત્મક વોર્ડરોબ આવશ્યક (functional wardrobe essential) તરીકે પોતાની સ્થિતિ મજબૂત બનાવી રહ્યું છે. ગ્રાહકો હવે ફક્ત મોસમી ફેશન ટ્રેન્ડ્સ (seasonal fashion trends) થી આગળ વધીને, સપોર્ટ (support) અને આત્મવિશ્વાસ પ્રદાન કરતા ઇનવેરની શોધમાં છે. ક્વિક-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ્સ દ્વારા સરળ સુલભતા (easy accessibility) અને સોશિયલ મીડિયા પર વધેલી દૃશ્યતા (visibility) ખરીદીની ટેવોને બદલી રહી છે, જે શેપવેરને પ્રસંગોપાત ખરીદીમાંથી યુવા વસ્તી (younger demographics) માટે આવશ્યક વસ્તુ બનાવી રહી છે. આ સતત, સર્વ-ઋતુની માંગ સ્થાપિત રિટેલ જાયન્ટ્સ (retail giants) અને ઉભરતા સ્ટાર્ટઅપ્સ બંનેને તેમના શેપવેર ઓફરિંગ્સ વિસ્તૃત કરવા દબાણ કરી રહી છે. રિલાયન્સ રિટેલ, ક્લોવિયા (Clovia) અને ઝીવેમ (Zivame) જેવા બ્રાન્ડ્સની માલિકી સાથે, તેમજ નવા પ્રવેશકો (entrants) સાથે, યુવા ગ્રાહકોને આકર્ષવા અને આવકના પ્રવાહને (revenue streams) વિવિધ બનાવવા માટે શેપવેરને પ્રાધાન્ય આપી રહ્યું છે. શેપિંગ ટેન્ક (shaping tanks), કંટ્રોલ પેન્ટીઝ (control panties) અને વેઇસ્ટ ટ્રેનર્સ (waist trainers) જેવી વસ્તુઓની વધતી લોકપ્રિયતા આ શ્રેણીના ઉદયનું સ્પષ્ટ સંકેત છે.

ફંડિંગ વિસ્તરણને વેગ આપે છે: વિસ્તરતું શેપવેર બજાર માત્ર ગ્રાહકોને જ નહીં, પરંતુ રોકાણકારોને પણ આકર્ષી રહ્યું છે. ડિસેમ્બરમાં, કન્ટેન્ટ ક્રિએટર કુશા કપિલા (Kusha Kapila) દ્વારા સ્થાપવામાં આવેલ શેપવેર સ્ટાર્ટઅપ 'અંડરનીટ' (Underneat) એ ફાઇરસાઇડ વેન્ચર્સ (Fireside Ventures)ના નેતૃત્વ હેઠળ $6 મિલિયનનું પ્રી-સીરીઝ A ફંડિંગ (pre-Series A funding) મેળવ્યું. નોઇડા સ્થિત 'ક્રવી' (Krvvy) તેના વર્તમાન રોકાણકારો, ઓલ ઇન કેપિટલ (All In Capital) અને ટાઇટન કેપિટલ (Titan Capital) પાસેથી ફોલો-ઓન કેપિટલ (follow-on capital) મેળવી રહી હોવાનું કહેવાય છે, જેણે પ્રી-સીડ ફંડિંગમાં ₹6.1 કરોડ એકત્રિત કર્યાના એક વર્ષ પછી. 2023 માં માધવ સક્સેના (Madhav Saxena) દ્વારા સ્થાપિત દિલ્હી-આધારિત બ્રાન્ડ 'ઇન્વોગ' (Invogue) એ પણ ભંડોળ એકત્ર કર્યું છે, જેની જાહેરાત બાકી છે. સક્સેનાએ ભારતમાં આરામદાયક, આકર્ષક અને આત્મવિશ્વાસ વધારતા શેપવેરની જરૂરિયાત જોયા પછી, ખાસ કરીને પોસ્ટ-પેન્ડેમિક વજનના ઉતાર-ચઢાવ દરમિયાન, 'ઇન્વોગ'ની સ્થાપના કરી. તેમણે Skims જેવા વૈશ્વિક બ્રાન્ડ્સ સાથે મોટો તફાવત નોંધ્યો, જે ઇનવેર ડિઝાઇનમાં બોડી પોઝિટિવિટી (body positivity) અને સમાવેશકતા (inclusivity) પર ભારતના ધીમા સંવાદને પ્રકાશિત કરે છે. બ્રાન્ડ્સ હવે વિવિધ ભારતીય શરીરના પ્રકારો, આબોહવા અને જીવનશૈલીને વધુ સારી રીતે પહોંચી વળવા ઉત્પાદનો ઓફર કરવા પર કામ કરી રહી છે.

બજાર અંદાજો અને વૈશ્વિક સમાનતાઓ: એપોલો રિસર્ચ (Apollo Research) ના મે 2024 ના અહેવાલ મુજબ, ભારતીય શેપવેર બજારનું મૂલ્ય 2022 માં $49.6 મિલિયન હતું અને 2032 સુધીમાં $220.8 મિલિયન સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે, જે 16.16% નો મજબૂત સંયુક્ત વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર (CAGR) દર્શાવે છે. આ વૃદ્ધિનો માર્ગ કિમ કાર્દાશિયન (Kim Kardashian) ના Skims અને Spanx જેવા વૈશ્વિક બ્રાન્ડ્સની સફળતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જેમણે સેલિબ્રિટી એન્ડોર્સમેન્ટ (celebrity endorsement), સમાવેશી સાઇઝિંગ (inclusive sizing) અને સોશિયલ-ફર્સ્ટ વ્યૂહરચનાઓ (social-first strategies) દ્વારા શેપવેરને મુખ્ય પ્રવાહમાં, રોકાણકાર-સમર્થિત એપેરલ સેગમેન્ટમાં પરિવર્તિત કર્યું છે. Clovia જેવી કંપનીઓ ચોક્કસ સાઇઝિંગ (precision sizing) અને કમ્પ્રેશન લેવલ પર (compression levels) ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને તેમના પોર્ટફોલિયોને સુધારી રહી છે, જ્યારે Nykaa Fashion તેના લિંગરી બ્રાન્ડ, Nykd ના વિકાસને વેગ આપી રહી છે. આ માંગ ખાસ કરીને નોન-મેટ્રો શહેરોમાં મજબૂત છે, Krvvy એ અડધાથી વધુ આવક આ વિસ્તારોમાંથી આવતી હોવાનું જણાવ્યું છે. ક્વિક-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ્સે ઝડપી વેચાણમાં પણ સુવિધા આપી છે, જે ઉચ્ચ-વોલ્યુમ વ્યવહારો (high-volume transactions) માટે આ શ્રેણીની ક્ષમતા દર્શાવે છે.

વૃદ્ધિના અવરોધોને નેવિગેટ કરવું: આશાસ્પદ દૃષ્ટિકોણ (outlook) છતાં, માળખાકીય પડકારો (structural challenges) યથાવત છે. એપેરલ ક્ષેત્રને સ્કેલ કરવું (scale) અત્યંત મુશ્કેલ છે, અને ભારતના વિવિધ શરીર પ્રકારો માટે સૂક્ષ્મ ઉત્પાદન ઇજનેરી (nuanced product engineering) ની જરૂર છે. ઓનલાઈન-ફર્સ્ટ ડિસ્ટ્રિબ્યુશન (online-first distribution) પર નિર્ભરતા ખર્ચાળ સાઇઝિંગ ભૂલો (sizing errors) નું જોખમ ઊભું કરે છે, અને ઑફલાઇન વિસ્તરણ માટે સ્ટાફ તાલીમ (staff training) અને ઇન્વેન્ટરીમાં (inventory) નોંધપાત્ર રોકાણની જરૂર પડે છે. આ પરિબળો લાંબા ગાળાની નફાકારકતા (long-term profitability) અને માર્જિન મેનેજમેન્ટ (margin management) પર પ્રશ્નો ઉભા કરે છે. બ્રાન્ડ્સ શેપવેરને કલંકિત (destigmatize) કરવા માટે સક્રિયપણે કામ કરી રહી છે, તેને શારીરિક છબી (body image) સમસ્યાઓ દ્વારા પ્રેરિત આવશ્યકતા કરતાં વ્યક્તિગત શૈલીને (accentuating personal style) વધારવાના સાધન તરીકે સ્થાન આપી રહી છે. ઇન્વોગ (Invogue) ના સ્થાપક, માધવ સક્સેના (Madhav Saxena) તેની સરખામણી 'શરીર માટે મેકઅપ' (makeup for the body) સાથે કરે છે. ક્લોવિયા (Clovia) ના CEO, પંકજ વર્માણી (Pankaj Vermani), શેપવેરને સહજ (intuitive) અને રોજિંદા અનુભવ બનાવવા માટે શિક્ષણ, ટ્રાયલ (trial) અને ફીડબેક-આધારિત ડિઝાઇન (feedback-led design) ની જરૂરિયાત પર ભાર મૂકે છે.