Whalesbook
ફોરકાઈટ તરફ વ્યૂહાત્મક પરિવર્તન
આ પહેલ ભારતીય ગ્રાહકોની સૂક્ષ્મ સમજને ડિઝાઇન પ્રક્રિયામાં સામેલ કરવાનો હેતુ ધરાવે છે. અગાઉ, ઘણા ભારતીય બ્રાન્ડ્સ વૈશ્વિક આગાહીઓ પર આધાર રાખતા હતા, જે ઘણીવાર સ્થાનિક પરિબળો જેમ કે આબોહવા, વિવિધ પ્રાદેશિક રુચિઓ અને બદલાતી ખર્ચ કરવાની આદતોને અવગણતા હતા. આ સહયોગ વૈશ્વિક ટ્રેન્ડ નિપુણતાને ભારત-વિશિષ્ટ સંશોધન સાથે એકીકૃત કરવાનો હેતુ ધરાવે છે. Peclers Paris ના CEO એ ભારતને માત્ર વિકાસની તક તરીકે નહીં, પરંતુ "મૂલ્ય-નિર્ધારણ બજાર" (value-setting market) તરીકે ભારપૂર્વક જણાવ્યું. ICH NEXT ના સહ-સ્થાપકે આગાહીયુક્ત (predictive), ભારત-આધારિત ઇન્ટેલિજન્સની અછત નોંધી. નવી સિસ્ટમ ભારતના ભાવનાત્મક, સાંસ્કૃતિક અને વર્તણૂકીય સંકેતોને મોટા પાયે મેળવીને તેમને કાર્યક્ષમ વ્યવસાય અને ડિઝાઇન વ્યૂહરચનાઓમાં રૂપાંતરિત કરશે.
ડેટા-આધારિત ડિઝાઇન નિર્ણયો
ICH NEXT ની ઇન્ટેલિજન્સનો લાભ લેતી બ્રાન્ડ્સ પહેલેથી જ નક્કર પરિણામો જોઈ રહી છે. અનુમાન આધારિત ડિઝાઇન ચક્રઓથી દૂર જઈને, તેઓ કલર પેલેટ્સ, સિલુએટ્સ અને ફેબ્રિકની પસંદગીઓ વધુ ચોકસાઈથી નક્કી કરી રહ્યા છે. Vohra એ જણાવ્યું કે અનેક ભાગીદારોએ ડિઝાઇન વિકલ્પો 30-40% ઘટાડ્યા છે, જ્યારે તેમના કન્વર્ઝન રેટ્સ (conversion rates) સુધાર્યા છે. આ ફોરકાઈટ ઇન્ટેલિજન્સ સાથે સંરેખિત કલેક્શન્સ (collections) સેલ-થ્રુ (sell-through) માં નોંધપાત્ર સુધારો દર્શાવે છે, જેમાં કેટલીક સ્ટાઇલ પ્રતિ યુનિટ ચારથી સાત ગણી આવક મેળવે છે.
વ્યાપારિક જોખમ ઘટાડવું
અસ્થિર ફેશન ઉદ્યોગમાં, ફોરકાઈટ પર આ ધ્યાન વ્યવસાય વીમાના એક મહત્વપૂર્ણ સ્વરૂપ તરીકે સ્થાપિત થયેલ છે. ICH NEXT ના સહ-સ્થાપક, Anuradha Chandrasekhar, આ પરિવર્તનને "અનુવાદ" (વૈશ્વિક ટ્રેન્ડ્સનું ભારતીયકરણ) થી "મૂળભૂત રચના" (ભારતીય ગ્રાહક ઉત્ક્રાંતિના આધારે ડિઝાઇન) તરફનું પરિવર્તન ગણાવે છે. આ અભિગમ માત્ર વધુ પડતું ઉત્પાદન અને અનુમાનિત દાવપેચ ઘટાડતો નથી, પરંતુ વધુ ચોક્કસ સમયે ઉત્પાદન લોન્ચ કરવાની પણ મંજૂરી આપે છે. ફોરકાઈટને આવશ્યક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ગણીને, બ્રાન્ડ્સ વધુ અસરકારક રીતે મૂડીનો ઉપયોગ કરી શકે છે. આ સર્જનાત્મકતાને વધારે છે.