FMCG દિગ્ગજો વૃદ્ધિ કરતાં નફા અને ડેટા પર D2C એક્વિઝિશનમાં લક્ષ્ય સાધે છે

D2C ડીલમેકિંગ હવે વ્યૂહાત્મક બની ગયું છે, તકવાદી ખરીદીઓથી દૂર થઈ રહ્યું છે. FMCG કંપનીઓ પ્રીમિયમાઇઝેશન, ડિજિટલ ક્ષમતાઓ અને સીધા ગ્રાહક પહોંચને પ્રોત્સાહન આપતા D2C એક્વિઝિશન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે. સ્કેલેબલ સિનર્જી, નવીનતા અને ડિજિટલ અમલીકરણ મહત્વપૂર્ણ છે, અને જટિલ વિતરણને ટાળી રહ્યા છે. ફર્સ્ટ-પાર્ટી કન્ઝ્યુમર ડેટા અને રીઅલ-ટાઇમ ઇનસાઇટ્સનો એક્સેસ એક મુખ્ય ચાલક બની ગયો છે. ઈ-કોમર્સે પરંપરાગત વિતરણ ચેનલોના ફાયદા ઘટાડ્યા છે. ખરીદદારો માત્ર કિંમત શક્તિ કે પહોંચ કરતાં બ્રાન્ડની મહત્વાકાંક્ષા શોધી રહ્યા છે. વેલ્યુએશન મેટ્રિક્સ આક્રમક વૃદ્ધિથી ટકાઉપણું, ઓપરેશનલ શિસ્ત અને અનુમાનિત અર્થશાસ્ત્ર તરફ બદલાઈ રહ્યા છે. ટ્રસ્ટ-આધારિત બ્રાન્ડ્સ, વર્નાક્યુલર કોમર્સ અને સપ્લાય-ચેઇન પારદર્શિતા મહત્વપૂર્ણ બની રહી છે. ઓપરેશનલ કઠોરતા (AI આગાહી, ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ) આવશ્યક છે. નફાકારકતા એક્વિઝિશન ઉમેદવારોને અલગ પાડનાર મુખ્ય પરિબળ બની ગઈ છે. મોટી કંપનીઓ એવી સંપત્તિઓ ઇચ્છે છે જેમને હાલની ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરીને એકીકૃત અને સ્કેલ કરી શકાય. પ્રારંભિક તબક્કાની બ્રાન્ડ્સમાં હવે લઘુમતી રોકાણો અથવા ભાગીદારીઓ થઈ રહી છે, સીધા એક્વિઝિશન ઓછા.