Devyani International એ FY26 માટે **13.3%** ની રેવન્યુ વૃદ્ધિ નોંધાવી છે, જે ગ્રાહક માંગમાં સુધારાના પ્રારંભિક સંકેતો દર્શાવે છે. કંપનીએ વૈશ્વિક સ્તરે **217** નવા સ્ટોર્સ ઉમેર્યા છે અને Vaango અને Biryani By Kilo જેવા ભારતીય ફૂડ બ્રાન્ડ્સમાં રોકાણ કરીને તેના પોર્ટફોલિયોને વૈવિધ્યીકરણ કરી રહી છે.
Detailed Coverage
નેટવર્ક વિસ્તરણ અને બ્રાન્ડ પોર્ટફોલિયો
Devyani International, જે Yum! Brands માટે ભારતમાં સૌથી મોટી ફ્રેન્ચાઈઝી છે, તે ગ્રાહક ખર્ચમાં સુધારાને ધ્યાનમાં રાખીને પોતાના પગપેસારો વિસ્તારી રહી છે અને મેનુમાં વૈવિધ્ય લાવી રહી છે. નાણાકીય વર્ષ 2026 માટે, કંપનીએ તેના ઓપરેશન્સમાંથી 13.3% ની રેવન્યુ વૃદ્ધિ નોંધાવી છે. આ પ્રદર્શન એવા પડકારજનક સમયગાળા પછી આવ્યું છે જ્યારે ક્વિક-સર્વિસ રેસ્ટોરન્ટ (QSR) ક્ષેત્ર ભારતીય પરિવારો દ્વારા ઓછો વિવેકાધીન ખર્ચ કરવાને કારણે દબાણ હેઠળ હતું.
કંપનીએ નાણાકીય વર્ષના અંતે તેના વૈશ્વિક ઓપરેશન્સમાં કુલ 2,256 રેસ્ટોરન્ટ્સ સાથે સમાપ્ત કર્યું. આ સમયગાળા દરમિયાન, Devyani એ 217 નવા આઉટલેટ્સ ઉમેર્યા, જેમાં મોટાભાગના - 193 સ્ટોર્સ - ભારતમાં સ્થિત હતા. આ વિસ્તરણ સાથે કંપનીનું કુલ સ્થાનિક નેટવર્ક 1,857 આઉટલેટ્સ સુધી પહોંચ્યું છે. KFC અને Pizza Hut ના તેના મુખ્ય ઓપરેશન્સ ઉપરાંત, કંપની બ્રાન્ડ્સના વ્યાપક મિશ્રણ તરફ પોતાની રણનીતિ બદલી રહી છે. તેણે Vaango, Biryani By Kilo, અને Goila Butter Chicken જેવા લોકપ્રિય ઘરેલું વિકલ્પોમાં હિસ્સો લીધો છે અને તેને સ્કેલ કરી રહી છે, જ્યારે Costa Coffee અને New York Fries જેવા આંતરરાષ્ટ્રીય બ્રાન્ડ પોર્ટફોલિયોને પણ વિકસાવી રહી છે.
માંગમાં ફેરફાર વચ્ચે ઓપરેશનલ ફોકસ
મેનેજમેન્ટે જણાવ્યું હતું કે FY26 ના ચોથા ક્વાર્ટરમાં ગ્રાહક માંગમાં સુધારાના પ્રારંભિક સંકેતો જોવા મળ્યા હતા. આને જાળવી રાખવા માટે, કંપનીએ ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા અને યુનિટ ઇકોનોમિક્સ (વ્યક્તિગત સ્ટોર સ્થાનોની નફાકારકતા) ને પ્રાથમિકતા આપી છે. કંપનીએ બજેટ-સભાન ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે તેના KFC આઉટલેટ્સ પર વેલ્યુ-ફોકસ્ડ માર્કેટિંગ પહેલનો પણ ઉપયોગ કર્યો. આ પ્રયાસો, ટેકનોલોજી-આધારિત ગ્રાહક જોડાણ સાથે મળીને, સમાન-સ્ટોર વેચાણને સ્થિર કરવામાં મદદ કરી છે.
રોકાણકારો માટે ધ્યાનમાં રાખવા જેવી બાબતો
જ્યારે કંપની વિસ્તરણ કરી રહી છે, રોકાણકારો ઘણીવાર આવા આક્રમક વિસ્તરણની રોકડ પ્રવાહ અને દેવાની સ્તર પર અસર પર નજર રાખે છે. નવા સ્ટોર્સના ઝડપથી વિકસતા નેટવર્ક પર નફાકારકતા જાળવી રાખવી, ખાસ કરીને જ્યારે ફૂડ સર્વિસ ક્ષેત્રમાં સ્પર્ધા ઊંચી રહે છે, તે એક મુખ્ય પડકાર છે. વધુમાં, કંપનીના ઘરેલું ભારતીય બ્રાન્ડ્સમાં પ્રવેશની સફળતા તેના સ્થાપિત આંતરરાષ્ટ્રીય ફ્રેન્ચાઇઝી ઓપરેશન્સની તુલનામાં આ સંપાદનોને અસરકારક રીતે એકીકૃત કરવાની અને તેમની સપ્લાય ચેઇનનું સંચાલન કરવાની તેની ક્ષમતા પર આધાર રાખશે. રોકાણકારો માટે આગામી મુખ્ય અપડેટ્સમાં સમાન-સ્ટોર વેચાણમાં સુધારાની સાતત્યતા અને નવા ઉમેરાયેલા સ્ટોર સ્થાનો દ્વારા જનરેટ થયેલ નાણાકીય વળતરને ટ્રેક કરવાનો સમાવેશ થશે.