Decathlon India હવે તેના B2B નેટવર્કને મોટું કરી રહ્યું છે અને **40,000** પાર્ટનર્સ બનાવવાનું લક્ષ્ય રાખ્યું છે. જોકે, આ મોટા એક્સપાન્શનના ખર્ચને કારણે કંપનીને FY25માં **₹65 કરોડનો** નેટ લોસ થયો છે, જ્યારે રેવન્યુ **₹4,133 કરોડ** નોંધાઈ છે.
B2B માર્કેટમાં આક્રમક રણનીતિ
ફ્રેન્ચ સ્પોર્ટ્સ રિટેલર Decathlon Sports India હવે ભારતમાં B2B હોલસેલ માર્કેટમાં પોતાની પકડ મજબૂત કરી રહ્યું છે. કંપની આવનારા 3 થી 4 વર્ષમાં પોતાના હોલસેલ પાર્ટનર્સનું નેટવર્ક વધારીને 40,000 સુધી લઈ જવાનું આયોજન કરી રહી છે. આ ડિવિઝન છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં 20 ગણું વધ્યું છે અને હવે કંપનીની કુલ આવકમાં તેનો ફાળો આશરે 10% જેટલો છે.
કંપની હવે કોર્પોરેટ ગિફ્ટિંગ, વેલનેસ કિટ્સ અને સરકારી કોન્ટ્રાક્ટ્સ પર વધુ ધ્યાન આપી રહી છે. ખાસ કરીને GeM (Government e-Marketplace) પોર્ટલ દ્વારા કંપની સરકારી પ્રોજેક્ટ્સમાં પણ પોતાની ભાગીદારી વધારી રહી છે.
આર્થિક સ્થિતિ અને પડકારો
કંપનીના નાણાકીય વર્ષ 2025 ના આંકડા જોઈએ તો, કંપનીએ ₹4,133 કરોડની રેવન્યુ મેળવી છે. પરંતુ ગત વર્ષના ₹197 કરોડના પ્રોફિટની સામે આ વર્ષે કંપનીને ₹65 કરોડનો નેટ લોસ થયો છે. આ નુકસાન પાછળનું મુખ્ય કારણ ઓપરેશનલ ખર્ચ, કર્મચારીઓના બેનિફિટ્સ અને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં કરવામાં આવેલું રોકાણ છે.
લોકલ મેન્યુફેક્ચરિંગ પર ફોકસ
ખર્ચને કાબૂમાં લેવા માટે કંપની હવે 'મેક ઇન ઇન્ડિયા' પર ભાર આપી રહી છે. Decathlon એ 2026 સુધીમાં પોતાના 85% પ્રોડક્ટ્સનું ઉત્પાદન ભારતમાં જ કરવાનું લક્ષ્ય રાખ્યું છે, જેથી ઈમ્પોર્ટ ખર્ચ ઘટાડી શકાય અને માર્જિનમાં સુધારો કરી શકાય.