DailyObjects નો મોટો દાવ: ₹1,000 કરોડની આવકનું લક્ષ્ય, હવે રિટેલ સ્ટોર્સ પર પણ નજર

ઓનલાઈનથી આગળ વધી રહ્યું છે DailyObjects

DailyObjects હવે માત્ર એક niche ઓનલાઈન એસેસરીઝ વેચતી કંપનીમાંથી બહાર નીકળીને એક સંપૂર્ણ લાઈફસ્ટાઈલ-ટેક બ્રાન્ડ તરીકે ઉભરી રહી છે. આ વ્યૂહાત્મક પરિવર્તનમાં ફિઝિકલ સ્ટોર્સમાં મોટું રોકાણ સામેલ છે, અને આગામી વર્ષોમાં 150 સ્ટોર્સ ખોલવાની યોજના છે. ઈ-કોમર્સથી આગળ વધીને, કંપનીનો ઉદ્દેશ્ય ભારતમાં ઘણી ડિજિટલ-ફર્સ્ટ કંપનીઓ દ્વારા સામનો કરવામાં આવતા ઊંચા ગ્રાહક સંપાદન ખર્ચ (customer acquisition costs) ઘટાડવાનો છે. આ મિશ્ર અભિગમ ગ્રાહકોને ઉત્પાદનોનો પ્રત્યક્ષ અનુભવ કરવાની મંજૂરી આપશે, જે ઓનલાઈન-ઓન્લી વેચાણ કરતાં એક મોટો ફાયદો છે. સાથે જ, એરપોર્ટ જેવા વ્યસ્ત રિટેલ સ્થળોએ તંદુરસ્ત પ્રોફિટ માર્જિન સુનિશ્ચિત કરશે.

નાના શહેરોમાં વૃદ્ધિ પર ફોકસ

બ્રાન્ડની વિસ્તરણ વ્યૂહરચના મુખ્યત્વે ટિયર 2 અને ટિયર 3 શહેરોમાં તેની હાજરી વધારવા પર આધારિત છે, જે હવે તેના વેચાણનો એક મોટો સ્ત્રોત છે. જ્યારે મોટા શહેરો પરંપરાગત રીતે પ્રીમિયમ ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર (D2C) બ્રાન્ડ્સ માટે આવકનો મુખ્ય સ્ત્રોત રહ્યા છે, ત્યારે આ બજારો હવે ખૂબ સ્પર્ધાત્મક બની રહ્યા છે. DailyObjects હવે નાના શહેરો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યું છે જ્યાં વધતી આવક અને પ્રતિષ્ઠિત બ્રાન્ડ્સની ઈચ્છા નવી તકો ઊભી કરી રહી છે. સ્થાનિક ગ્રાહકોને સમજવું, જેઓ ઘણીવાર મૂલ્ય અને પ્રતિષ્ઠા બંને શોધે છે, તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. તેના ઓનલાઈન અને ઓફલાઈન પ્રયાસોને જોડીને, DailyObjects આ વિકસતા ગ્રાહક જૂથો સાથે વિશ્વાસ કેળવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યું છે, જે ગુણવત્તા પ્રત્યે વધુ સજાગ બની રહ્યા છે.

ઓપરેશનલ પડકારો

રિટેલ-કેન્દ્રિત મોડેલ તરફ સ્થળાંતર કરવાથી મોટા ઓપરેશનલ પડકારો ઉભા થાય છે. તેની ઓનલાઈન સ્ટ્રક્ચરની તુલનામાં, ફિઝિકલ રિટેલને ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ, સ્ટોર લીઝ સુરક્ષિત કરવા, સ્ટાફને તાલીમ આપવા અને સ્થાનિક ડિલિવરી હેન્ડલ કરવા માટે નોંધપાત્ર રોકાણની જરૂર પડે છે. ઘણી ઓનલાઈન બ્રાન્ડ્સ ત્યારે સંઘર્ષ કરે છે જ્યારે તેઓ ઓફલાઈન વિસ્તરણને મુખ્ય વ્યવસાયિક કાર્ય તરીકે ગણતા નથી. મેનેજમેન્ટ ટીમે, પંકજ ગર્ગના નેતૃત્વ હેઠળ, તેના વધતા સ્ટોર નેટવર્કમાં નફાકારકતા સુનિશ્ચિત કરવી પડશે. ઝડપી રોલઆઉટથી નફાના માર્જિનમાં ઘટાડો થઈ શકે છે જો સ્ટોર ટ્રાફિક સ્થિર વેચાણમાં પરિણમે નહીં. DailyObjects સ્થાપિત વૈશ્વિક બ્રાન્ડ્સ અને સ્થાનિક ખેલાડીઓ તરફથી પણ તીવ્ર સ્પર્ધાનો સામનો કરે છે, જે તેના ઉત્પાદનોને ભાવ-સંવેદનશીલ બજારમાં માત્ર એક અન્ય વિકલ્પ તરીકે જોવાથી બચવા માટે તેની અનન્ય ડિઝાઇન ફોકસ જાળવી રાખવી અત્યંત આવશ્યક બનાવે છે.

આગળ શું?

તેના આવકના લક્ષ્યાંકો હાંસલ કરવા મોડ્યુલર પ્રોડક્ટ ઇકોસિસ્ટમ, ખાસ કરીને તેના વાયરલેસ ચાર્જિંગ ઉપકરણોની સફળતા પર નિર્ભર રહેશે. તેના મોડ્યુલર NODE સિસ્ટમ જેવા અનન્ય ઇનોવેશનમાં રોકાણ કરીને અને Qi 2.2 જેવા વૈશ્વિક ધોરણોને પૂર્ણ કરીને, કંપની એક વિશિષ્ટ બજાર સ્થિતિ સુરક્ષિત કરવાનો લક્ષ્યાંક રાખે છે. જેમ જેમ DailyObjects પરિપક્વ થાય છે, તેમ તેની વ્યક્તિગત ઓનલાઈન માર્કેટિંગમાં તેની કુશળતાને, ગ્રાહક ડેટાના વર્ષોથી વિકસિત, પરંપરાગત રિટેલની માંગ સાથે જોડવાની ક્ષમતા તેની લાંબા ગાળાની નફાકારકતા અને ભારતના બદલાતા ગ્રાહક બજારમાં તેની ભૂમિકા માટે ચાવીરૂપ રહેશે.