સંગીતકાર બાદશાહે પોતાના નવા વોડકા બ્રાન્ડ, શેલ્ટર6 ના લોન્ચ સાથે પ્રીમિયમ સ્પિરિટ્સ માર્કેટમાં સત્તાવાર રીતે પ્રવેશ કર્યો છે. કાર્ટેલ બ્રોસ સાથે સહ-નિર્મિત, જે ગ્લેનવોક અને ગ્લેનજર્નીઝ જેવા સફળ વ્હિસ્કી બ્રાન્ડના સ્થાપિત ઉત્પાદકો છે, શેલ્ટર6 મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યો સાથે ભારતીય બજારમાં પ્રવેશી રહ્યું છે. બ્રાન્ડનો ઉદ્દેશ્ય દેશના વોડકા સેગમેન્ટમાં ઓછામાં ઓછો 25% હિસ્સો સુરક્ષિત કરવાનો અને આગામી ત્રણ વર્ષમાં ₹700 કરોડનું મૂલ્યાંકન હાંસલ કરવાનો છે. શેલ્ટર6 ને 'હાઇપ નહીં, ઉત્પાદનની શ્રેષ્ઠતા' (product superiority) ના સિદ્ધાંત પર સ્થાપિત કરવામાં આવ્યું છે, જે તેની ગુણવત્તા પર ભાર મૂકે છે. અહેવાલો અનુસાર, આ વોડકા રશિયામાં છ વખત નિસ્યંદિત (distilled) કરવામાં આવ્યો છે, જેમાં સેન્ટ પીટર્સબર્ગની ગ્લેશિયલ તળાવ (glacial lake) માંથી મેળવેલા પાણીનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો છે. બાદશાહે જણાવ્યું કે, કોઈપણ પ્રસંગને ઉત્કૃષ્ટ બનાવવાના લક્ષ્ય સાથે, 'શ્રેષ્ઠ ઉત્પાદન જે અમે બનાવી શકીએ' તે બનાવવાનો બ્રીફ હતો. ભારતમાં પ્રીમિયમ સ્પિરિટ્સ સેગમેન્ટમાં નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ જોવા મળી છે, જે યુવા ગ્રાહકો દ્વારા વધુ સારા પીવાના અનુભવોની શોધથી પ્રેરિત છે. કાર્ટેલ બ્રોસના સહ-સ્થાપક મોક્ષ સનીએ વોડકા કેટેગરીમાં એક નોંધપાત્ર અંતર (gap) જોયું, જ્યાં તેમને સારા ભાવવાળા, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોને મજબૂત જાગૃતિ અને વ્યક્તિત્વ સાથે સમર્થન આપવાની તક દેખાઈ. તેમનો વિશ્વાસ છે કે બાદશાહની સંડોવણી બ્રાન્ડને જરૂરી આકર્ષણ પ્રદાન કરે છે. યુવા-કેન્દ્રિત બ્રાન્ડ હોવાને બદલે, શેલ્ટર6 વ્યાપક આકર્ષણને લક્ષ્ય બનાવે છે, જે ઉંમરને ધ્યાનમાં લીધા વિના ગુણવત્તાયુક્ત ઉત્પાદનોની પ્રશંસા કરતા વ્યક્તિઓને લક્ષ્ય બનાવે છે. કાર્ટેલ બ્રોસના હાલના નેટવર્કનો લાભ ઉઠાવીને, વિતરણ (distribution) એક મુખ્ય શક્તિ છે. શેલ્ટર6 હાલમાં મહારાષ્ટ્રમાં રોલઆઉટ થઈ રહ્યું છે, મુંબઈમાં 150 થી વધુ સ્ટોર્સ સાથે, અને મહિનાના અંત સુધીમાં સમગ્ર રાજ્યને આવરી લેવાનું લક્ષ્ય છે, ત્યારબાદ આગામી ત્રિમાસિક ગાળામાં ઉત્તર અને દક્ષિણ ભારતમાં વિસ્તરણ થશે. દેશભરમાં 4-5 મહિનામાં ઉપલબ્ધતાની અપેક્ષા છે. આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે, શેલ્ટર6 એ UAE પાસેથી પ્રારંભિક ઓર્ડર સુરક્ષિત કર્યા છે અને આગામી છ મહિનામાં સિંગાપોર અને થાઈલેન્ડને આગામી ગંતવ્ય સ્થાન બનાવીને 7-8 દેશોમાં મલ્ટી-માર્કેટ રોલઆઉટની યોજના બનાવી છે. 'શેલ્ટર' નામનો અર્થ બાદશાહ દ્વારા ગરમાવો અને 'બિગ બ્રધર એનર્જી' (big brother energy) ને બળવાખોરીના સ્પર્શ સાથે રજૂ કરનાર તરીકે સમજાવવામાં આવ્યો છે. અસર: આ લોન્ચ ભારતીય પ્રીમિયમ સ્પિરિટ્સ ક્ષેત્ર માટે મહત્વપૂર્ણ છે, જે સ્પર્ધાને તીવ્ર બનાવી શકે છે અને ગ્રાહક પસંદગીઓને પ્રભાવિત કરી શકે છે. તે ચોક્કસ ગ્રાહક બજારોમાં સેલિબ્રિટી-આધારિત સાહસોના વધતા વલણને પ્રકાશિત કરે છે. શેલ્ટર6 ની સફળતા કાર્ટેલ બ્રોસના પોર્ટફોલિયો અને મૂલ્યાંકનને વેગ આપી શકે છે, તેમજ ભારતમાં પીણાંના આલ્કોહોલ ઉદ્યોગમાં વધુ રોકાણ અને ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિને આકર્ષી શકે છે. ભારતીય સ્પિરિટ્સ માર્કેટ પર તેના સંભવિત અસર માટે 7/10 રેટિંગ આપવામાં આવી છે.
બાદશાહ લોન્ચ કર્યું શેલ્ટર6 વોડકા, ભારતના પ્રીમિયમ માર્કેટમાં 25% હિસ્સો લક્ષ્યાંક
CONSUMER-PRODUCTS
Overview
સંગીતકારથી ઉદ્યોગપતિ બનેલા બાદશાહે કાર્ટેલ બ્રોસ સાથે મળીને બનાવેલ નવું પ્રીમિયમ વોડકા બ્રાન્ડ, શેલ્ટર6 લોન્ચ કર્યું છે. આ બ્રાન્ડનો ઉદ્દેશ્ય ભારતના વોડકા સેગમેન્ટમાં ઓછામાં ઓછો 25% હિસ્સો કબજે કરવાનો અને ત્રણ વર્ષમાં ₹700 કરોડનું મૂલ્યાંકન પ્રાપ્ત કરવાનો છે. અજોડ ગુણવત્તા અને શ્રેષ્ઠ ઉત્પાદન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, શેલ્ટર6 હવે મહારાષ્ટ્રમાં ઉપલબ્ધ છે, જે દેશભરમાં અમુક મહિનાઓમાં રોલઆઉટ અને તે પછી આંતરરાષ્ટ્રીય વિસ્તરણની યોજના ધરાવે છે. આ લોન્ચ ભારતીય ગ્રાહકોમાં પ્રીમિયમ સ્પિરિટ્સની વધતી માંગનો લાભ લે છે.
Instant Stock Alerts on WhatsApp
Used by 10,000+ active investors
1
Add Stocks
Select the stocks you want to track in real time.
2
Get Alerts on WhatsApp
Receive instant updates directly to WhatsApp.
- ✓Quarterly Results
- ✓Concall Announcements
- ✓New Orders & Big Deals
- ✓Capex Announcements
- ✓Bulk Deals
- ✦And much more
Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.