Asaya ફંડિંગ રાઉન્ડમાં ₹88 કરોડ એકઠા કર્યા, વેલ્યુએશન ₹400 કરોડ પર પહોંચ્યું

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorNakul Reddy|Published at:
Asaya ફંડિંગ રાઉન્ડમાં ₹88 કરોડ એકઠા કર્યા, વેલ્યુએશન ₹400 કરોડ પર પહોંચ્યું

સ્કિનકેર બ્રાન્ડ Asayaએ સીરીઝ A ફંડિંગ રાઉન્ડમાં ₹88 કરોડ એકઠા કર્યા છે, જેનાથી કંપનીનું વેલ્યુએશન ₹400 કરોડ થયું છે. આ ભંડોળનો ઉપયોગ સંશોધન અને ક્વિક કોમર્સ તથા ઓફલાઇન રિટેલમાં વિસ્તરણ માટે કરવામાં આવશે. Asaya, જે મેલાનિન-સમૃદ્ધ ત્વચા માટે ઉત્પાદનોમાં વિશેષતા ધરાવે છે, હાલમાં ₹100 કરોડના એન્યુઅલ રિકરિંગ રેવન્યુ (ARR) રન રેટની જાણકારી આપે છે.

Asaya નો મોટો દાવ: ₹88 કરોડનું ફંડિંગ, ₹400 કરોડનું વેલ્યુએશન!

D2C સ્કિનકેર સ્ટાર્ટઅપ Asaya એ રોકાણકારો પાસેથી ₹88 કરોડનું સીરીઝ A ફંડિંગ સફળતાપૂર્વક મેળવ્યું છે. આ ફંડિંગ રાઉન્ડમાં RPSG Capital, OTP Ventures, Huddle Ventures, Hyperscale Ventures અને 72 Ventures જેવા રોકાણકારોએ ભાગ લીધો હતો. આ મૂડી રોકાણ બાદ કંપનીનું વેલ્યુએશન ₹400 કરોડ સુધી પહોંચી ગયું છે.

Asaya આ ભંડોળનો મોટો હિસ્સો સંશોધન અને વિકાસ (R&D) માટે વાપરવાની યોજના ધરાવે છે. આ ઉપરાંત, કંપની ક્વિક કોમર્સ પ્લેટફોર્મ્સ અને ઓફલાઇન રિટેલ માર્કેટમાં પણ પોતાનો વ્યાપ વધારશે.

મહત્વપૂર્ણ નોંધ: Asaya એક પ્રાઇવેટ કંપની છે અને હાલમાં NSE કે BSE જેવા સ્ટોક એક્સચેન્જ પર લિસ્ટેડ નથી. તેથી, આ સીધું શેરબજારમાં રોકાણ કરવાનો વિકલ્પ નથી.

બિઝનેસ ફોકસ અને નાણાકીય સ્થિતિ:

Asaya ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર (D2C) સેગમેન્ટમાં કાર્યરત છે અને ખાસ કરીને મેલાનિન-સમૃદ્ધ ત્વચા માટે તૈયાર કરાયેલ સ્કિનકેર ઉત્પાદનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. કંપની MelaMe નામનું પોતાનું ખાસ કોમ્પ્લેક્સ વાપરે છે, જે હાયપરપિગ્મેન્ટેશન ઘટાડવામાં અસરકારક હોવાનું ક્લિનિકલ પરીક્ષણમાં જણાયું છે. નાણાકીય રીતે, આ સ્ટાર્ટઅપ ₹100 કરોડના એન્યુઅલ રિકરિંગ રેવન્યુ (ARR) રન રેટની જાણકારી આપી રહ્યું છે. સહ-સ્થાપક નીરજ બિહાણીએ જણાવ્યું છે કે કંપનીએ વેરિયેબલ કોન્ટ્રીબ્યુશન લેવલ પ્રોફિટેબિલિટી પ્રાપ્ત કરી લીધી છે. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, ઉત્પાદન અને ડિલિવરીના સીધા ખર્ચાઓ બાદ કંપની દરેક યુનિટ વેચાણ પર નફો કમાઈ રહી છે, પરંતુ આ આંકડામાં હજુ ભાડું, માર્કેટિંગ કે કર્મચારીઓના પગાર જેવા ફિક્સ્ડ ખર્ચાઓનો સમાવેશ થતો નથી.

કંપની આગામી 18 મહિનામાં પોતાના ARRને ₹200 કરોડ સુધી લઈ જવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે. આ વૃદ્ધિ હાંસલ કરવા માટે ઓનલાઈન ચેનલો અને નવા ઓફલાઇન ભાગીદારીમાં સફળ અમલીકરણ જરૂરી બનશે.

સેક્ટર કોન્ટેક્સ્ટ અને પડકારો:

ભારતમાં D2C બ્યુટી અને પર્સનલ કેર ક્ષેત્ર ખૂબ જ સ્પર્ધાત્મક છે. Honasa Consumer (જે Mamaearth ની માલિકી ધરાવે છે) જેવી સ્થાપિત કંપનીઓ અને અન્ય ઘણા સ્ટાર્ટઅપ્સ માર્કેટ શેર માટે આક્રમક રીતે સ્પર્ધા કરી રહ્યા છે. આ ક્ષેત્રમાં કંપનીઓ માટે વૃદ્ધિ જાળવી રાખવી અને ઊંચા કસ્ટમર એક્વિઝિશન ખર્ચને મેનેજ કરવું એ એક સામાન્ય પડકાર છે. માર્કેટિંગ ખર્ચ અને બ્રાન્ડ વિઝિબિલિટી બનાવવાનો ખર્ચ ઘણીવાર નફાના માર્જિનને ઘટાડી શકે છે, જેના કારણે ઘણી D2C બ્રાન્ડ્સ માટે લાંબા ગાળાની ચોખ્ખી નફાકારકતા જાળવવી મુશ્કેલ બની જાય છે.

Asaya માટે, ફક્ત ઓનલાઈન વેચાણથી ઓમ્નિચેનલ મોડેલ (જેમાં મિનિટોમાં ડિલિવરી થાય તેવી ક્વિક કોમર્સ અને ભૌતિક ઓફલાઇન રિટેલનો સમાવેશ થાય છે) માં સંક્રમણ ઓપરેશનલ જોખમો સાથે આવે છે. ઓફલાઇન રિટેલમાં વિસ્તરણ માટે સામાન્ય રીતે ડિસ્ટ્રિબ્યુશન, ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ અને સ્ટોર પાર્ટનરશીપમાં નોંધપાત્ર પ્રારંભિક રોકાણની જરૂર પડે છે, જે રોકડ પ્રવાહ પર દબાણ લાવી શકે છે. વધુમાં, વેન્ચર કેપિટલ ફંડિંગ પર કંપનીની નિર્ભરતાનો અર્થ એ છે કે તેની ભાવિ કામગીરી વૃદ્ધિ લક્ષ્યાંકોને પહોંચી વળવાની અને સતત વધારાના ભંડોળની જરૂરિયાત વિના અંતે ચોખ્ખી નફાકારકતા પ્રાપ્ત કરવાની તેની ક્ષમતા સાથે નજીકથી જોડાયેલી રહેશે. રોકાણકારો અને ઉદ્યોગ નિરીક્ષકો સંભવતઃ કંપનીના ઉત્પાદન ભિન્નતા જાળવી રાખવા, વિસ્તરણ દરમિયાન ખર્ચ નિયંત્રિત કરવા અને સંગઠિત બ્યુટી માર્કેટનો મોટો હિસ્સો મેળવવાની તેની ક્ષમતા પર નજર રાખશે.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.