ડિવિડન્ડ અને ડાયવર્સિફિકેશનના પ્રયાસો છતાં, કોલ ઇન્ડિયાએ નબળી માંગ અને માર્જિન પ્રેશરનો સામનો કર્યો

સપ્ટેમ્બર 2025 માં સમાપ્ત થયેલા ક્વાર્ટરમાં, કોલ ઇન્ડિયાએ એક ઝટકો અનુભવ્યો, ઉત્પાદન 4% YoY ઘટીને 145.8 મિલિયન ટન થયું અને ઓફ-ટેક 1% ઘટીને 166 મિલિયન ટન થયું. વીજળીની નબળી માંગને કારણે આ આંકડા મેનેજમેન્ટના લક્ષ્યોથી નીચે રહ્યા. રિયલાઈઝેશન પ્રાઇસ (realization prices) પણ નબળા રહ્યા, ઇ-ઓક્શન (eAuction) ભાવ 6.6% ઘટીને 2,292 રૂપિયા પ્રતિ ટન થયા, જ્યારે ફ્યુઅલ સપ્લાય એગ્રીમેન્ટ (FSA) ભાવ 0.8% વધીને 1,478 રૂપિયા પ્રતિ ટન થયા. વૈશ્વિક કોલસાના ભાવમાં આવેલી નરમાઈએ પણ ઘરેલું દબાણમાં ફાળો આપ્યો. પરિણામે, એકીકૃત આવક (consolidated revenue) 3% થી વધુ ઘટી. EBITDA વર્ષ-દર-વર્ષ 22.1% સંકોચાયો અને ઓપરેટિંગ માર્જિન છેલ્લા વર્ષના 28% અને પાછલા ક્વાર્ટરના 35% થી ઘટીને 22% થઈ ગયું, જેનાથી નફાકારકતા (profitability) પર અસર થઈ. ખર્ચ નિયંત્રણના પગલાં લેવા છતાં, અન્ય ખર્ચાઓમાં થયેલો વધારો કર્મચારી ખર્ચમાં થયેલી બચતને સરભર કરી ગયો. કંપની નાણાકીય વર્ષ 2026 માટે તેના વાર્ષિક ઉત્પાદન લક્ષ્યને ચૂકી શકે તેવી શક્યતા છે. રોકાણકારો માટે આ સમાચાર મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે કોલ ઇન્ડિયા જેવા મોટા જાહેર ક્ષેત્રના ઉપક્રમના ઓપરેશનલ પડકારો અને સંભવિત આવકના અવરોધોને ઉજાગર કરે છે. ઉત્પાદન, ઓફ-ટેક અને માર્જિનમાં ઘટાડો સીધી નફાકારકતા અને શેરધારકોના વળતરને અસર કરે છે. જોકે, જાહેર કરાયેલ અંતરિમ ડિવિડન્ડ થોડી રાહત આપે છે, અને મહત્વપૂર્ણ ખનિજો અને પુનઃપ્રાપ્ય ઉર્જા (renewable energy) માં વ્યૂહાત્મક વિવિધતા લાંબા ગાળાની વૃદ્ધિની સંભાવના પૂરી પાડે છે. જોખમોને ઘટાડવા અને ભવિષ્યની વૃદ્ધિને વેગ આપવા માટે કોલ ઇન્ડિયા આ વિવિધતા યોજનાઓને કેટલી અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકે છે તે બજાર જોશે.