ગ્લોબલ કોમોડિટી કંપનીઓ હવે ખર્ચ ઘટાડવાને બદલે સપ્લાય ચેઈનને વધુ મજબૂત બનાવવાની રણનીતિ અપનાવી રહી છે. શિપિંગમાં આવતી અસ્થિરતાને કારણે હવે કંપનીઓના નફાનું ભવિષ્ય તેમની સપ્લાય ચેઈન મેનેજમેન્ટ ક્ષમતા પર ટકેલું છે.
ગ્લોબલ કોમોડિટી માર્કેટમાં એક મોટો ફેરફાર જોવા મળી રહ્યો છે. વર્ષો સુધી કંપનીઓ 'જસ્ટ-ઈન-ટાઈમ' ઇન્વેન્ટરી મોડલ પર કામ કરતી હતી જેથી સ્ટોરેજ ખર્ચ બચાવી શકાય, પરંતુ હવે શિપિંગ અને ભૂ-રાજકીય અવરોધો કાયમી પડકાર બની ગયા છે. પરિણામે, હવે કંપનીઓ 'સપ્લાય ચેઈન રેઝિલિઅન્સ' (સ્થિતિસ્થાપકતા) પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે.\n\n### રોકાણકારો પર અસર\n\nઆ ફેરફાર કંપનીના ફાઈનાન્શિયલ રિપોર્ટ પર સીધી અસર કરે છે. જ્યારે કંપનીઓ મોટો સ્ટોક રાખે અથવા લાંબા રસ્તાઓ પસંદ કરે, ત્યારે તેમનું વર્કિંગ કેપિટલ વધે છે. માલ લાંબો સમય ટ્રાન્ઝિટમાં રહેવાથી રોકડ પ્રવાહ (Cash Flow) પર દબાણ આવે છે. આ ઉપરાંત, વધુ ઈન્સ્યોરન્સ પ્રીમિયમ અને વધારાના ભાડાને કારણે ઓપરેટિંગ માર્જિન પર સતત દબાણ રહે છે. હવે રોકાણકારોએ કંપનીની માત્ર મેન્યુફેક્ચરિંગ કોસ્ટ જ નહીં, પણ લોજિસ્ટિક્સ વ્યૂહરચના પર પણ બારીકાઈથી નજર રાખવી પડશે.\n\n### ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ એક મોટો એજ\n\nજે કંપનીઓ એડવાન્સ્ડ લોજિસ્ટિક્સ ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કરી રહી છે, તેઓ સ્પર્ધકો કરતા આગળ છે. રિયલ-ટાઈમ ડેટા દ્વારા સપ્લાય ચેઈન ટ્રેક કરવી અને અગાઉથી સંભવિત અવરોધોની આગાહી કરવી હવે એક 'લોજિસ્ટિક્સ મોટ' (Competitive Advantage) બની ગયું છે. Shipsy જેવી કંપનીઓ આ ક્ષેત્રે મહત્વની ભૂમિકા ભજવી રહી છે, જે જણાવે છે કે પ્રોક્યોરમેન્ટ વિઝિબિલિટી હવે માત્ર સપોર્ટ ફંક્શન નથી, પણ બિઝનેસનો મુખ્ય હિસ્સો છે.\n\n### સાવચેતી રાખવી કેમ જરૂરી?
આ વ્યૂહરચના લાંબા ગાળા માટે સુરક્ષિત છે, પરંતુ તે ટૂંકા ગાળામાં કંપનીનો ખર્ચ વધારી શકે છે. રોકાણકારોએ ખાસ એ જોવું જોઈએ કે શું કંપનીઓ આ વધારાનો ખર્ચ ગ્રાહકો પર નાખી શકે છે કે નહીં? જો કોઈ કંપની પોતાના સપ્લાયર બેઝને વિવિધતા આપીને માત્ર એક જ રૂટ પર નિર્ભર નથી રહેતી, તો તે ભવિષ્ય માટે વધુ મજબૂત માનવી જોઈએ.