Critical Minerals ની આયાત પર નિર્ભરતા ઘટાડવા માટે NITI Aayog હવે ઈ-વેસ્ટ અને માઈન ટેલિંગ્સના રિસાયક્લિંગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે. આ માટે Coal India અને Jindal Steel જેવી મોટી કંપનીઓ સાથે મળીને એક મજબૂત ઇકોસિસ્ટમ બનાવવાની યોજના છે.
શું થયું?
Critical Minerals, જે ઇલેક્ટ્રિક વાહનો (EVs), સંરક્ષણ અને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ જેવા ક્ષેત્રો માટે અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે, તેની સુરક્ષા માટે ભારતે પોતાની રણનીતિ બદલી છે. NITI Aayog એ તાત્કાલિક ધોરણે પુરવઠાની ખામીઓને દૂર કરવા માટે ઈ-વેસ્ટ, બેટરી વેસ્ટ અને માઈન ટેલિંગ્સના રિસાયક્લિંગ પર ધ્યાન આપવાની જાહેરાત કરી છે. જોકે દેશમાં માઈનિંગ સંશોધન લાંબા ગાળાનું લક્ષ્ય છે, પરંતુ સરકાર સમજી ગઈ છે કે નવા સંસાધનો વિકસાવવામાં ઘણો સમય લાગે છે. હવે આ થિંક ટેન્ક મુખ્ય ઔદ્યોગિક કંપનીઓ સાથે મળીને એક વ્યવસાયિક રીતે સધ્ધર રિસાયક્લિંગ ફ્રેમવર્ક બનાવવાની દિશામાં કામ કરી રહ્યું છે, જે ખનિજોની આયાત પર દેશની ભારે નિર્ભરતા ઘટાડવામાં મદદ કરશે.
રિસાયક્લિંગ પર શા માટે ફોકસ?
ભારત હાલમાં તેના Critical Minerals નો મોટો હિસ્સો આયાત કરે છે. માઈનિંગ સંશોધન, જે લાંબા ગાળાની આત્મનિર્ભરતા માટે જરૂરી છે, તેમાં સર્વે, જમીન સંપાદન અને નિયમનકારી મંજૂરીઓમાં વર્ષો લાગે છે. તેની તુલનામાં, રિસાયક્લિંગ એવી સામગ્રીનો ઉપયોગ કરે છે જે પહેલેથી જ કાઢવામાં આવી છે અથવા વેસ્ટ સ્ટ્રીમ્સમાં ઉપલબ્ધ છે, જેમ કે માઈન ઓવરબર્ડન, ફ્લાય એશ અને નિકાલ કરાયેલ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ. "અર્બન માઈનિંગ" અભિગમ સપ્લાય ચેઇન સુરક્ષાનો ઝડપી માર્ગ પૂરો પાડે છે. ઔદ્યોગિક ઉપ-ઉત્પાદનોમાંથી ખનિજોની પુનઃપ્રાપ્તિ માટે એક મજબૂત ઇકોસિસ્ટમ બનાવીને, સરકાર કંપનીઓ માટે સર્ક્યુલર ઇકોનોમીમાં પ્રવેશવાના અવરોધોને ઘટાડવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે.
ઉદ્યોગોની ભૂમિકા અને પાઇલટ પ્રોજેક્ટ્સ
અનેક મોટી ભારતીય કંપનીઓ આ પ્રયાસમાં ભાગ લઈ રહી છે. NITI Aayog દ્વારા રચાયેલી એક ટેકનિકલ કમિટી હાલના વેસ્ટ ડમ્પમાંથી ખનિજોની પુનઃપ્રાપ્તિની સંભાવનાનું મૂલ્યાંકન કરી રહી છે. Coal India, Singareni Collieries, Jindal Steel અને Adani જેવી મોટી કોર્પોરેશનો આ મૂલ્યાંકનમાં સામેલ છે. Neyveli Lignite Corporation (NLC India) એ ફ્લાય એશમાંથી રેર અર્થ એલિમેન્ટ્સ (Rare Earth Elements) મેળવીને પહેલેથી જ એક પ્રુફ ઓફ કોન્સેપ્ટ (Proof of Concept) દર્શાવ્યું છે. આ સફળતા એક મોડેલ તરીકે કામ કરે છે જેને સરકાર અન્ય ઔદ્યોગિક ક્ષેત્રોમાં પણ વિસ્તારવા માંગે છે, અને ટેકનોલોજીને પાઇલટ તબક્કાઓમાંથી વ્યાવસાયિક કામગીરીમાં લઈ જવા માંગે છે.
ખનિજ પુનઃપ્રાપ્તિમાં પડકારો
જોકે રિસાયક્લિંગ વ્યૂહરચના સંભવિતતા ધરાવે છે, પરંતુ તેમાં અનેક વ્યવહારિક અવરોધો પણ છે. જટિલ વેસ્ટ સ્ટ્રીમ્સમાંથી ખનિજોની પુનઃપ્રાપ્તિ માટે અદ્યતન ટેકનોલોજીની જરૂર પડે છે જે ઘણીવાર હજુ પાઇલટ તબક્કામાં છે. આ પ્રક્રિયાઓ મોટી કંપનીઓ માટે સધ્ધર બને તે માટે, નિષ્કર્ષણનો ખર્ચ આયાતી કાચા માલ સાથે સ્પર્ધાત્મક હોવો જોઈએ. વધુમાં, ઈ-વેસ્ટ અને બેટરી વેસ્ટ માટે ઔપચારિક સંગ્રહ નેટવર્ક બનાવવું એ એક મોટો પડકાર છે. કાચા કચરાના પદાર્થ માટે એક સંરચિત સપ્લાય ચેઇન વિના, રાષ્ટ્રીય ખનિજ સુરક્ષા માટે જરૂરી સ્કેલ પ્રાપ્ત કરવું મુશ્કેલ બનશે. કંપનીઓએ સમર્પિત પ્રોસેસિંગ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં રોકાણ કરવાની જરૂર પડશે, જે તેમના નજીકના ગાળાના મૂડી ખર્ચને અસર કરી શકે છે.
રોકાણકારોએ શું ધ્યાન રાખવું?
રોકાણકારો ત્રણ મુખ્ય ક્ષેત્રોમાં પ્રગતિ પર નજર રાખી શકે છે. પ્રથમ, પાઇલટ-સ્કેલ રિકવરી પ્રોજેક્ટ્સનું સંપૂર્ણ વ્યાવસાયિક કામગીરીમાં સંક્રમણ સફળતાનો નિર્ણાયક સૂચક બનશે. બીજું, ઘરેલું રિસાયક્લિંગને આયાત કરતાં વધુ નફાકારક બનાવે તેવી સરકારી પ્રોત્સાહનો અથવા નીતિઓ કોર્પોરેટ ભાગીદારીને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે જરૂરી બનશે. છેવટે, Coal India અને Jindal Steel જેવી કંપનીઓની ઉચ્ચ ખર્ચ ઓવરરન વિના તેમની હાલની કામગીરીમાં આ રિસાયક્લિંગ યુનિટ્સને એકીકૃત કરવાની ક્ષમતા તેમના નફાના માર્જિન પર લાંબા ગાળાની અસર નક્કી કરશે. આ પ્રોજેક્ટ્સ ક્યારે કંપનીઓના બેલેન્સ શીટમાં નોંધપાત્ર યોગદાન આપવાનું શરૂ કરશે તે સમયરેખા ટ્રેક કરવા માટેનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિબળ રહે છે.