Live News ›

ભારતમાં ખાદ્ય તેલની માંગમાં **10%** નો ઘટાડો: મોંઘવારી અને સપ્લાયના પ્રશ્નો બન્યા કારણ

COMMODITIES
Whalesbook Logo
AuthorAman Ahuja|Published at:
ભારતમાં ખાદ્ય તેલની માંગમાં **10%** નો ઘટાડો: મોંઘવારી અને સપ્લાયના પ્રશ્નો બન્યા કારણ
Overview

ભારતમાં ખાદ્ય તેલ (Edible Oil) ની માંગ ચાલુ નાણાકીય વર્ષમાં **10%** ઘટવાનો અંદાજ છે. વધતા આયાત ખર્ચ અને સપ્લાયમાં અવરોધો, ખાસ કરીને પશ્ચિમ એશિયા સંઘર્ષને કારણે, રિટેલ ભાવમાં વધારો થયો છે. આ કારણે ગ્રાહકો હવે રાઈસ બ્રાન અને સોયાબીન જેવા સસ્તા તેલ તરફ વળી રહ્યા છે.

ભાવમાં તેજી, માંગમાં ઘટાડો

ભારતીય ખાદ્ય તેલ (Edible Oil) બજારમાં માંગમાં તીવ્ર ઘટાડો જોવા મળી રહ્યો છે, જે ચાલુ નાણાકીય વર્ષમાં 10% રહેવાનો અંદાજ છે. આ ઘટાડો મુખ્યત્વે ક્રૂડ સનફ્લાવર ઓઇલ જેવી વસ્તુઓના આયાત ખર્ચમાં થયેલા વધારા સાથે સીધો જોડાયેલો છે. સરેરાશ આયાત ભાવ હવે લગભગ $1,450–$1,470 પ્રતિ ટનની આસપાસ પહોંચી ગયા છે, જે ગયા વર્ષના $1,275 પ્રતિ ટનના સરેરાશ કરતાં નોંધપાત્ર વધારો દર્શાવે છે. આ ભાવ વધારાને 83.50 ની આસપાસ ચાલી રહેલા નબળા ભારતીય રૂપિયા (Indian Rupee) અને ઊંચા ગ્લોબલ શિપિંગ ખર્ચ દ્વારા વધુ વકર્યો છે. પરિણામે, સનફ્લાવર તેલના રિટેલ ભાવ જાન્યુઆરીના ₹150 પ્રતિ લિટર થી વધીને ₹170-75 પ્રતિ લિટર થઈ ગયા છે. આ ઘરના બજેટ પર દબાણ લાવી રહ્યું છે, જેના કારણે લોકોને તેમની ખરીદીની ટેવ બદલવાની ફરજ પડી રહી છે.

ગ્રાહકો સસ્તા તેલ તરફ વળ્યા

ગ્રાહકો મોંઘા સનફ્લાવર તેલમાંથી ઝડપથી સ્વિચ કરી રહ્યા છે. રાઈસ બ્રાન તેલ, જે હાલમાં લગભગ ₹10-20 પ્રતિ લિટર સસ્તું છે, તે લગભગ ₹140-150 પ્રતિ લિટરના ભાવે લોકપ્રિયતા મેળવી રહ્યું છે. સોયાબીન તેલ પણ ₹155-165 પ્રતિ લિટર ની કિંમત સાથે સ્પર્ધાત્મક બની રહ્યું છે. આ બદલાવ નોંધપાત્ર છે કારણ કે ભારત મોટાભાગે યુક્રેન અને રશિયામાંથી સનફ્લાવર તેલની આયાત પર આધાર રાખે છે. દેશનો કુલ ખાદ્ય તેલનો વપરાશ વાર્ષિક લગભગ 25-26 મિલિયન ટન છે, જેમાં સનફ્લાવર તેલનો હિસ્સો 12-14% છે. FY26 માટે લગભગ ₹40,000-42,000 કરોડ ની આવકની આગાહી હોવા છતાં, આ ક્ષેત્ર માળખાકીય રીતે નબળું છે. ખાદ્ય તેલ જેવી આવશ્યક વસ્તુઓના ભાવમાં વધારો ગ્રાહકો માટે મોટી ચિંતાનો વિષય છે, જે વ્યાપક ફૂડ ઇન્ફ્લેશનના ટ્રેન્ડમાં જોવા મળે છે અને સીધી માંગને જોખમમાં મૂકે છે.

સપ્લાય ચેઇનનું જોખમ ઊંચું

ભારતનો ખાદ્ય તેલની આયાત પરનો ભારે આધાર તેને ભૌગોલિક રાજકીય અને પરિવહન જોખમો માટે સંવેદનશીલ બનાવે છે. વર્તમાન પરિસ્થિતિ, જે પશ્ચિમ એશિયા સંઘર્ષને કારણે વધુ વણસી છે, તે જહાજોને કેપ ઓફ ગુડ હોપ જેવા લાંબા અને વધુ ખર્ચાળ માર્ગો અપનાવવા દબાણ કરી રહી છે, અને સંવેદનશીલ વિસ્તારોમાંથી પસાર થતા શિપમેન્ટ માટે વીમા ખર્ચમાં વધારો કરે છે. રિફાઇનર્સ તેમના માર્જિનને 4.8–5% પર સ્થિર રહેવાની અપેક્ષા રાખે છે, જે સસ્તા તેલની ખરીદી અને ગ્રાહકો પર ખર્ચ પાસ-થ્રુ (cost pass-through) દ્વારા ઇન્વેન્ટરી ગેઇન્સ (inventory gains) દ્વારા સમર્થિત છે. જોકે, આ સપ્લાય ચેઇન સંબંધિત ચિંતાઓને છુપાવે છે. ઇન્વેન્ટરી સામાન્ય 30-45 દિવસ થી ઘટીને 20-30 દિવસ થઈ ગઈ છે. જ્યારે આ કાર્યકારી મૂડી (working capital) ને અસ્થાયી રૂપે મુક્ત કરે છે, તે સપ્લાયમાં વધુ અનિશ્ચિતતા દર્શાવે છે. લાંબા સમય સુધી ચાલતો સંઘર્ષ તેલ ખરીદવાનું મુશ્કેલ બનાવી શકે છે, વૈશ્વિક સપ્લાયને કડક કરી શકે છે અને ઊંચા ભાવો તરફ દોરી શકે છે, જે વર્તમાન માર્જિન આગાહીને પડકારી શકે છે. અન્ય સ્થાનિક ક્ષેત્રો કે જેમણે સ્ટોક બનાવ્યો છે તેનાથી વિપરીત, ભારતના ખાદ્ય તેલ ઉદ્યોગ બહારના આંચકાઓ માટે ખૂબ જ ખુલ્લો છે.

ભવિષ્યનું ચિત્ર અનિશ્ચિત

ભારતીય ખાદ્ય તેલ બજારનું ભવિષ્ય વૈશ્વિક વેપાર અને મુખ્ય સપ્લાય વિસ્તારોમાં સંઘર્ષ કેટલો લાંબો ચાલે છે તેના પર નિર્ભર રહેશે. Crisil Ratings જેવા વિશ્લેષકો ભાવમાં અસ્થિરતા અને સપ્લાય ચેઇન પર દબાણ રહેવાની અપેક્ષા રાખે છે. સરકાર આયાત ડ્યુટી (import duties) સાથે દખલ કરી શકે છે, પરંતુ આ સામાન્ય રીતે સમસ્યાઓ ઉભરી આવ્યા પછી થાય છે. મુખ્ય સમસ્યા આયાત પરની નિર્ભરતા છે, જેનો અર્થ એ છે કે ગ્રાહકોને ઊંચા ભાવો સ્વીકારવા પડી શકે છે અથવા સસ્તા તેલ પર ટકી રહેવું પડી શકે છે. આ પરિસ્થિતિને સંચાલિત કરવાની રિફાઇનર્સની ક્ષમતા તેમના જોખમ સંચાલન (risk management), સપ્લાય ચેઇનને વૈવિધ્યસભર કરવાના પ્રયાસો અને ભારતના એકંદર અર્થતંત્ર પર આધાર રાખશે.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.