યુનિયન બજેટ 2025-26 માં, ભારતે Rs 11.21 લાખ કરોડ (GDPના 3.1%) ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વિકાસ માટે ફાળવીને તેની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી છે. આ મહત્વાકાંક્ષી ખર્ચનો ઉદ્દેશ્ય આર્થિક વૃદ્ધિને વેગ આપવાનો અને 2030 સુધીમાં US$ 7 ટ્રિલિયન અર્થતંત્રના લક્ષ્યાંકને પ્રાપ્ત કરવાનો છે. નેશનલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પાઇપલાઇન (National Infrastructure Pipeline) રસ્તાઓ, રેલ્વે, એરપોર્ટ અને પોર્ટ જેવા મુખ્ય ક્ષેત્રોમાં સારી પ્રગતિ કરી રહી છે. ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પર આ વધારો એક મજબૂત થીમેટિક રોકાણ તક પૂરી પાડે છે. HDFC ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ફંડ, એક ઓપન-એન્ડેડ ઇક્વિટી ફંડ, આ થીમમાંથી લાભ મેળવવા માંગતા રોકાણકારો માટે એક યોગ્ય માધ્યમ છે. આ ફંડ મુખ્યત્વે 80-100% સંપત્તિ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વૃદ્ધિ સંબંધિત કંપનીઓમાં અથવા તેનાથી લાભ મેળવતી કંપનીઓમાં રોકાણ કરે છે, જેમાં વૈવિધ્યકરણ માટે વિદેશી સિક્યોરિટીઝમાં 35% સુધી અને રિયલ એસ્ટેટ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ટ્રસ્ટ્સ (REITs) અને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ટ્રસ્ટ્સ (InvITs) માં 10% સુધી રોકાણ કરવાની સુગમતા છે. ફંડનો પોર્ટફોલિયો બાંધકામ, એન્જિનિયરિંગ, બેંકિંગ અને ઊર્જા જેવા ક્ષેત્રોમાં વૈવિધ્યસભર છે. એક થીમેટિક ફંડ તરીકે, તે ખૂબ ઊંચા જોખમ પ્રોફાઇલ ધરાવે છે, જે તેને 7-8 વર્ષ કે તેથી વધુ લાંબા રોકાણ ક્ષિતિજ સાથે ઉચ્ચ જોખમ સહનશીલતા ધરાવતા રોકાણકારો માટે યોગ્ય બનાવે છે.
ભારતે ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ખર્ચ Rs 11.21 લાખ કરોડ કર્યો; HDFC ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ફંડ એક રોકાણ તક
BROKERAGE-REPORTS
Overview
યુનિયન બજેટ 2025-26 માં, ભારત Rs 11.21 લાખ કરોડ (GDPના 3.1%) ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પર ખર્ચ કરશે. આ 2030 સુધીમાં US$ 7 ટ્રિલિયન અર્થતંત્ર સુધી પહોંચવામાં મદદ કરશે. આ વિકાસ વચ્ચે, HDFC ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ફંડ આ ક્ષેત્રમાં વિસ્તરણથી લાભ મેળવતી કંપનીઓમાં લાંબા ગાળાના રોકાણકારો માટે એક આકર્ષક વિકલ્પ છે.
Disclaimer:This content
is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or
trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a
SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance
does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some
content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views
expressed do not reflect the publication’s editorial stance.