BRICS દ્વારા સ્થાપિત Shanghai સ્થિત New Development Bank (NDB) હાલમાં પોતાના **$30 બિલિયન**ના લેન્ડિંગ ટાર્ગેટને હાંસલ કરવા માટે મથામણ કરી રહી છે. મજબૂત AA રેટિંગ હોવા છતાં, આ સંસ્થા વર્લ્ડ બેંક જેવા જૂના ખેલાડીઓની સામે લેવરેજ જાળવવામાં પડકાર અનુભવી રહી છે.
વિકાસના માર્ગમાં લેવરેજનો અવરોધ
New Development Bank (NDB), જેને સામાન્ય રીતે 'BRICS બેંક' તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, તે હાલમાં ઇમર્જિંગ ઇકોનોમીઝ માટે ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ફાઇનાન્સિંગના માળખાને ફરીથી આકાર આપવાના મહત્વના તબક્કે છે. બેંક પાસે AA જેવું મજબૂત ક્રેડિટ રેટિંગ હોવા છતાં, વર્લ્ડ બેંક જેવી વર્ષો જૂની વૈશ્વિક સંસ્થાઓની સરખામણીમાં તેમની લેન્ડિંગ ક્ષમતા (lending portfolio) હજુ પણ મર્યાદિત છે.
NDB એક બહુપક્ષીય વિકાસ સંસ્થા છે, જે પબ્લિકલી ટ્રેડેડ કંપની નથી. બેંકની લેન્ડિંગ ક્ષમતા તેના પેઇડ-ઇન કેપિટલ અને ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા પર નિર્ભર છે. હાલમાં બેંકની કુલ અસ્કયામતો $35.7 અબજ (મધ્ય-2026 સુધીના રિપોર્ટ મુજબ) છે. બેંકની 2022-2026ની વ્યૂહરચનાનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય ક્લાયમેટ ચેન્જ અને ટકાઉ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર માટે $30 અબજનું ફાઇનાન્સ એકત્ર કરવાનો છે.
ગવર્નન્સ અને સ્ટ્રક્ચરના પડકારો
બેંકના ગવર્નન્સ મોડલમાં પણ કેટલાક અવરોધો દેખાઈ રહ્યા છે. હાલમાં, મોટાભાગના વોટિંગ અધિકારો સ્થાપક BRICS સભ્યો પાસે છે. જોકે આનાથી બેંકનું મૂળ વિઝન સુરક્ષિત રહે છે, પરંતુ નવા સભ્ય દેશો પાસેથી મોટું અને વૈવિધ્યસભર મૂડી રોકાણ આકર્ષવામાં આ એક મર્યાદા બની શકે છે.
લોકલ કરન્સી તરફ ઝુકાવ
આ પડકારોમાંથી બહાર આવવા માટે, NDB હવે તેની વ્યૂહરચનામાં મોટો ફેરફાર કરી રહી છે. બેંક હવે 'લોકલ કરન્સી લેન્ડિંગ' પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે. ઉદાહરણ તરીકે, ભારતીય રૂપિયા (Indian Rupee) કે સાઉથ આફ્રિકન રેન્ડ (South African Rand) જેવી સ્થાનિક કરન્સીમાં લોન આપીને, બેંક સભ્ય દેશોને ફોરેક્સ માર્કેટની અસ્થિરતાથી બચાવવા માંગે છે. ભારતમાં રૂપી બોન્ડ પ્રોગ્રામ આ વ્યૂહરચનાનું એક ઉત્તમ ઉદાહરણ છે, જેના દ્વારા બેંક વૈશ્વિક ડેટ માર્કેટ પર નિર્ભર રહેવાને બદલે સ્થાનિક સ્તરે સંસાધનો એકત્ર કરી શકશે.