ભારતીય ક્રેડિટ કાર્ડ ઉદ્યોગ મે 2026 સુધીમાં **12 કરોડ (120 મિલિયન)** કાર્ડ સુધી પહોંચી ગયો છે. SBI Cards નવા ગ્રાહકોને જોડવામાં મોખરે રહ્યું છે. જોકે, કુલ ગ્રાહક ખર્ચમાં માત્ર **6.3%** નો નજીવો વધારો જોવા મળ્યો છે, જે ખર્ચની આદતોમાં ફેરફાર અને વધુ સાવચેતીભર્યા માહોલનો સંકેત આપે છે.
શું થયું?
મે 2026 માં, ભારતીય ક્રેડિટ કાર્ડ સેક્ટરે 12 કરોડ (120 મિલિયન) કાર્ડ ઇશ્યૂ કરવાનો સીમાચિહ્ન હાંસલ કર્યો છે. ડેટા દર્શાવે છે કે નવા કાર્ડના ઉમેરામાં મજબૂત ઉછાળો આવ્યો છે, જે ગયા વર્ષના સમાન મહિનાની સરખામણીમાં મે મહિનામાં 33.7% વધીને 10.17 લાખ થયો છે. આ રિકવરી સૂચવે છે કે ધીમી ગતિના સમયગાળા પછી કાર્ડ ઇશ્યૂ કરનાર કંપનીઓ તેમના ગ્રાહક આધારને વધારવા માટે આક્રમક રીતે પ્રયાસ કરી રહી છે.
લીડરબોર્ડમાં બદલાવ
સ્ટેટ બેંક ઓફ ઇન્ડિયા કાર્ડ એન્ડ પેમેન્ટ સર્વિસિસ (SBI Cards) નવા કાર્ડ ઉમેરવામાં અગ્રણી રહ્યું, તેણે મે મહિનામાં 1,81,851 કાર્ડ ઉમેર્યા. આ પ્રદર્શન સાથે, તેણે પ્રાઇવેટ સેક્ટરના દિગ્ગજ ICICI બેંક અને HDFC બેંકને પાછળ છોડી દીધા, જેમણે અનુક્રમે 1,68,344 અને 1,42,297 કાર્ડ ઉમેર્યા. મિડ-ટાયર કંપનીઓએ પણ નોંધપાત્ર પ્રવૃત્તિ દર્શાવી; ઉદાહરણ તરીકે, ફેડરલ બેંકે સતત ત્રીજા મહિને એક લાખથી વધુ નવા કાર્ડ ઉમેર્યા, જ્યારે કોટક મહિન્દ્રા બેંકમાં નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ જોવા મળી.
ખર્ચ વૃદ્ધિમાં મંદી
જ્યારે કાર્ડની કુલ સંખ્યા વધી રહી છે, ત્યારે કાર્ડધારકો દ્વારા વાસ્તવિક ખર્ચ તે ગતિ જાળવી રાખી રહ્યો નથી. મે મહિનામાં કુલ ક્રેડિટ કાર્ડ ખર્ચ મે 2025 ની સરખામણીમાં માત્ર 6.3% વધ્યો. આ દર પાછલા વર્ષોમાં જોવા મળેલા બે-અંકિય વૃદ્ધિ દર કરતાં ઘણો ઓછો છે. ઇશ્યૂ કરાયેલા કાર્ડની સંખ્યા અને ખરેખર ખર્ચાયેલી રકમ વચ્ચેનો આ તફાવત રોકાણકારો માટે મુખ્ય સૂચક છે. તે સૂચવે છે કે જ્યારે બેંકો નવા ગ્રાહકો મેળવવામાં સફળ થઈ રહી છે, ત્યારે તે ગ્રાહકો તેમના ખર્ચ અંગે વધુ સાવચેત છે, અથવા નવા વપરાશકર્તાઓની ખર્ચ કરવાની ક્ષમતા હાલના વપરાશકર્તાઓ કરતાં ઓછી છે.
ઇશ્યૂ કરનારાઓમાં ભિન્નતા
ક્ષેત્રમાં વૃદ્ધિ એકસરખી નથી. જ્યારે કેટલીક બેંકો ઝડપથી વપરાશકર્તાઓ ઉમેરી રહી છે, ત્યારે અન્ય તેમના ગ્રાહક આધારને જાળવી રાખવા માટે સંઘર્ષ કરી રહી છે. IndusInd બેંકે સતત ચોથા મહિને તેના કાર્ડ બેઝમાં ઘટાડો નોંધાવ્યો, મે મહિનામાં 9,000 થી વધુ કાર્ડ ગુમાવ્યા. તેવી જ રીતે, RBL બેંકે તેના નેટ કાર્ડ નુકસાનમાં 6,116 નો વધારો જોયો. આ વલણો દર્શાવે છે કે કાર્ડધારકોને જાળવી રાખવા અને વૃદ્ધિ કરવાનો સ્પર્ધા તીવ્ર છે, અને નાના અથવા મિડ-ટાયર ખેલાડીઓ માર્કેટ લીડર્સની તુલનામાં અલગ ઓપરેશનલ દબાણનો સામનો કરે છે.
રોકાણકારોએ શું ટ્રૅક કરવું?
આ ક્ષેત્રને ટ્રેક કરતા રોકાણકારોએ ફક્ત નવા કાર્ડ ઇશ્યૂ થયેલાઓની સંખ્યાથી આગળ જોવું જોઈએ. નિર્ણાયક ટ્રૅકેબલ્સમાં એસેટ ક્વોલિટી - ખાસ કરીને ખરાબ લોન અથવા ડિફોલ્ટનું સ્તર - અને ક્રેડિટ કાર્ડ ખર્ચમાં વૃદ્ધિનો સમાવેશ થાય છે. ભારતીય રિઝર્વ બેંકે ઐતિહાસિક રીતે અસુરક્ષિત ધિરાણ પર નજીકથી નજર રાખી છે, જેમાં ક્રેડિટ કાર્ડનો સમાવેશ થાય છે. જો કાર્ડની સંખ્યા વધતી રહે ત્યારે ખર્ચ વૃદ્ધિ ઓછી રહે, તો તે ઇશ્યૂ કરનારાઓની નફાકારકતા પર દબાણ લાવી શકે છે, કારણ કે તેમને હજુ પણ આ વપરાશકર્તાઓને મેળવવા અને જાળવી રાખવાનો ખર્ચ થાય છે. આગામી ક્વાર્ટરમાં આ બેંકો તરફથી તેમના જોખમની ભૂખ અને લોન વૃદ્ધિની વ્યૂહરચનાઓ અંગેના મેનેજમેન્ટ કોમેન્ટ્રીનું નિરીક્ષણ કરવું આવશ્યક રહેશે.