NaBFID અને IIFCL ના સંભવિત મર્જર પર સરકારનું પુનર્વિચાર

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorSurbhi Gupta|Published at:
NaBFID અને IIFCL ના સંભવિત મર્જર પર સરકારનું પુનર્વિચાર

ભારત સરકાર NaBFID અને IIFCL નું એકીકરણ કરવા પર વિચાર કરી રહી છે. આ મર્જર હેઠળ ₹1.85 ટ્રિલિયનનું ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ધિરાણકર્તા બનશે, જે મૂડી કાર્યક્ષમતા અને રાષ્ટ્રીય પ્રોજેક્ટ્સ માટે ધિરાણ ક્ષમતા વધારશે.

NaBFID અને IIFCL ના મર્જર પર સરકારનો વિચાર

ભારત સરકાર દેશના ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ફાઇનાન્સિંગને મજબૂત કરવા માટે NaBFID (National Bank for Financing Infrastructure and Development) અને IIFCL (India Infrastructure Finance Co. Ltd.) ના સંભવિત મર્જર પર ફરીથી વિચારણા કરી રહી છે. આ એકીકરણનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય એક મોટા ધિરાણકર્તાની રચના કરવાનો છે જે રાષ્ટ્રીય ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પ્રોજેક્ટ્સની વિશાળ નાણાકીય જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા સક્ષમ હોય.

બંને સંસ્થાઓની નાણાકીય સ્થિતિ

  • NaBFID: 2021 માં સ્થપાયેલી આ સંસ્થાએ ટૂંકા ગાળામાં ઝડપી વૃદ્ધિ દર્શાવી છે. નાણાકીય વર્ષ 2026 ના અંત સુધીમાં, તેનો બેલેન્સ શીટ ₹1.44 ટ્રિલિયન સુધી પહોંચી ગયો હતો, જેમાં ₹1.15 ટ્રિલિયનનું લોન પોર્ટફોલિયો સામેલ છે. સંસ્થાએ ₹3,037 કરોડનો ટેક્સ પછીનો નફો પણ નોંધાવ્યો હતો.

  • IIFCL: 2006 માં સ્થાપિત, IIFCL નો ટ્રેક રેકોર્ડ સ્થિર છે. નાણાકીય વર્ષ 2025 ના અંત સુધીમાં, IIFCL પાસે ₹69,904 કરોડનું આઉટસ્ટેન્ડિંગ લોન પોર્ટફોલિયો હતો. કંપનીએ એસેટ ક્વોલિટી જાળવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે, જેમાં 1.11% નો ગ્રોસ નોન-પર્ફોર્મિંગ એસેટ (NPA) રેશિયો નોંધાયો છે. તે જ સમયગાળા દરમિયાન, કંપનીએ ₹2,165 કરોડનો ટેક્સ પછીનો નફો નોંધાવ્યો હતો.

મર્જર પાછળનો હેતુ અને ક્ષેત્રનો સંદર્ભ

આ મર્જર દ્વારા, સરકાર કાર્યક્ષમતા વધારવા, ડુપ્લિકેશન ઘટાડવા અને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ફાઇનાન્સિંગ માટે એકીકૃત પ્લેટફોર્મ બનાવવા માંગે છે. પાવર સેક્ટર ફાઇનેન્સર્સ REC Ltd અને Power Finance Corp. (PFC) ના ચાલી રહેલા એકીકરણ જેવા પગલાં પ્રેરણા સ્ત્રોત છે. તે મર્જરથી ₹11 ટ્રિલિયન થી વધુ સંપત્તિ ધરાવતી એક મોટી સંસ્થા બનવાની અપેક્ષા છે.

ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ફાઇનાન્સિંગ માટે મહત્વ

નેશનલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પાઇપલાઇન હેઠળ $1.5 ટ્રિલિયન થી વધુના રોકાણની જરૂર છે. NaBFID અને IIFCL નું મર્જર રસ્તાઓ, રેલવે અને નવીનીકરણીય ઉર્જા જેવા ક્ષેત્રોમાં સ્થાનિક અને વૈશ્વિક રોકાણકારોને આકર્ષવા માટે એક મજબૂત સંસ્થા બનાવી શકે છે. જોકે, આ મર્જરની સફળતા સંચાલનની ક્ષમતા, જુદી જુદી ધિરાણ સંસ્કૃતિઓ અને ઓપરેશનલ સિસ્ટમ્સને એકીકૃત કરવાની ક્ષમતા પર નિર્ભર રહેશે. રોકાણકારો અને હિતધારકો એ જોશે કે નવી સંસ્થા તેના વિકાસલક્ષી કાર્યો (જેમ કે આંશિક ક્રેડિટ એન્હાન્સમેન્ટ્સ પ્રદાન કરવા) અને સતત નફાકારકતા વચ્ચે કેવી રીતે સંતુલન જાળવે છે. અંતિમ સરકારી મંજૂરી અને સંયુક્ત સંસ્થાનું માળખું તેના ભવિષ્યના ધિરાણ ખર્ચ અને મૂડી પર્યાપ્તતા સ્તરને નિર્ધારિત કરશે.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.