Bank of India અને Bank of Baroda ના CEO ને 3 વર્ષ માટે એક્સટેન્શન: સ્થિરતા જાળવવા સરકારનો નિર્ણય

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorSurbhi Gupta|Published at:
Bank of India અને Bank of Baroda ના CEO ને 3 વર્ષ માટે એક્સટેન્શન: સ્થિરતા જાળવવા સરકારનો નિર્ણય
Overview

જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોમાં નેતૃત્વની સ્થિરતા જાળવવાના પ્રયાસ રૂપે, સરકારે Bank of India ના MD Rajneesh Karnatak અને Bank of Baroda ના MD Debadatta Chand ના કાર્યકાળમાં ત્રણ-ત્રણ વર્ષનો વધારો કર્યો છે.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

મુખ્ય જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોના CEO ને મળ્યું 3 વર્ષનું એક્સટેન્શન

કેન્દ્ર સરકારે Bank of India (BoI) અને Bank of Baroda (BoB) ના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર (MD) અને ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર (CEO) ના કાર્યકાળમાં ત્રણ-ત્રણ વર્ષનો વધારો કરવાની મંજૂરી આપી દીધી છે. Rajneesh Karnatak, Bank of India ના MD અને CEO તરીકે 29 એપ્રિલ, 2026 થી આગળ કાર્યરત રહેશે, જ્યારે Debadatta Chand નો Bank of Baroda માં કાર્યકાળ 1 જુલાઈ, 2026 થી લંબાવવામાં આવશે. આ નિર્ણય આ મુખ્ય જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોમાં લાંબા ગાળાના લક્ષ્યોના સુસંગત અમલીકરણને સુનિશ્ચિત કરવા અને નેતૃત્વમાં સ્થિરતા લાવવા પર ભાર મૂકે છે.

સ્થિરતાના પગલાં વચ્ચે બેંકિંગ ક્ષેત્ર મજબૂત

આ એક્સટેન્શન એવા સમયે આવ્યા છે જ્યારે ભારતીય બેંકિંગ ક્ષેત્ર મજબૂતી દર્શાવી રહ્યું છે. તાજેતરના સર્વેક્ષણો અનુસાર, આવતા વર્ષની શરૂઆતમાં (2026) નોન-ફૂડ ક્રેડિટ ગ્રોથ (Non-Food Credit Growth) 11-13% રહેવાની ધારણા છે, જે મજબૂત બેલેન્સ શીટ અને સ્થિર આર્થિક પ્રવૃત્તિ દ્વારા સમર્થિત છે. સ્ટેટ-ઓનડ લેન્ડર્સ (State-Owned Lenders) માટે મુખ્ય સૂચક એવા Nifty PSU Bank ઇન્ડેક્સે પણ સારો દેખાવ કર્યો છે, જે છેલ્લા એક વર્ષમાં લગભગ 84.66% વધ્યો છે. આ સુધારેલી એસેટ ક્વોલિટી (Asset Quality) અને પ્રોફિટેબિલિટી (Profitability) ને પ્રતિબિંબિત કરે છે. Bank of India, જે P/E રેશિયો 7.19 પર ટ્રેડ થઈ રહી છે, અને Bank of Baroda, જે લગભગ 7.52 P/E પર છે, તે સેક્ટરના સરેરાશ P/E રેશિયો 8.04 થી નીચે મૂલ્યાંકન ધરાવે છે. BoI ના શેરમાં છેલ્લા વર્ષમાં 29.78% નો વધારો જોવા મળ્યો હતો, જ્યારે BoB ના તાજેતરના પ્રદર્શનમાં મિશ્રતા રહી છે.

UCO Bank નેતૃત્વની અનિશ્ચિતતાનો સામનો કરી રહ્યું છે

બીજી તરફ, UCO Bank નેતૃત્વની અનિશ્ચિતતાનો સામનો કરી રહી છે. સરકારે તેના MD અને CEO, Ashwani Kumar, જેનો કાર્યકાળ 1 જૂન, 2026 ના રોજ સમાપ્ત થઈ રહ્યો છે, તેના વિસ્તરણ અંગે હજુ સુધી કોઈ નિર્ણય લીધો નથી. આ સ્પષ્ટતાના અભાવને કારણે UCO Bank ની વ્યૂહાત્મક આયોજન અને કામગીરીમાં ટૂંકા ગાળાના પડકારો ઊભા થઈ શકે છે. UCO Bank, જે BoI અને BoB કરતા ઊંચા P/E રેશિયો 12.75 પર ટ્રેડ થઈ રહી છે, તેના શેરમાં છેલ્લા વર્ષમાં 15.15% નો ઘટાડો થયો હતો.

વિશ્લેષકોના મંતવ્યો અને વેલ્યુએશન્સ

વિશ્લેષકો BoI અને BoB માં વિસ્તૃત નેતૃત્વ અંગે સાવચેતીપૂર્વક સકારાત્મક છે. BoI ને ન્યુટ્રલ (Neutral) કન્સensus રેટિંગ મળ્યું છે, અને પ્રાઈસ ટાર્ગેટ (Price Target) માં નજીવો 3.06% નો અપસાઇડ (Upside) દર્શાવે છે. Bank of Baroda ને મધ્યમ 'બાય' (Moderate Buy) કન્સensus મળ્યો છે, જેમાં વિશ્લેષકો લગભગ 15.12% નો અપસાઇડ અને સરેરાશ પ્રાઈસ ટાર્ગેટ ₹327.00 ની આગાહી કરે છે. MarketsMOJO એ તાજેતરમાં BoB ના વેલ્યુએશનને 'વેરી એટ્રેક્ટિવ' (Very Attractive) માં અપગ્રેડ કર્યું છે, 'હોલ્ડ' (Hold) રેટિંગ હોવા છતાં, અને SBI જેવા પીઅર્સ (Peers) ની તુલનામાં તેની પોષણક્ષમતા નોંધી છે. MarketsMOJO એ BoI ને પણ 'બાય' (Buy) રેટિંગ આપ્યું છે, જેમાં તેના આકર્ષક વેલ્યુએશન અને 2.26% ના નીચા ગ્રોસ NPA (Gross NPA) રેશિયો જેવા મજબૂત ફંડામેન્ટલ્સ (Fundamentals) નો ઉલ્લેખ કર્યો છે.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.