નિસાનનો મોટો આંચકો: યુરોપમાં 87 નોકરીઓ પર કાતર, વૈશ્વિક ટર્નઅરાઉન્ડ પ્લાનમાં મોટા કટ્સ!

Author

Simar Singh | Whalesbook News Team

Detailed Coverage:

નિસાન મોટર, CEO ઇવાન એસ્પિનોસા હેઠળ એક નોંધપાત્ર પુનર્ગઠન યોજના લાગુ કરી રહ્યું છે, જેમાં નોકરીઓમાં ઘટાડો અને કાર્યકારી ફેરફારો શામેલ છે. ફ્રાન્સમાં યુરોપિયન પ્રાદેશિક કાર્યાલયમાંથી 87 પદો દૂર કરવામાં આવશે, મુખ્યત્વે માર્કેટિંગ અને વેચાણ ક્ષેત્રોમાં. આ વૈશ્વિક સ્તરે કર્મચારીઓની સંખ્યા 15% ઘટાડવી, ઉત્પાદન ક્ષમતા લગભગ 30% ઘટાડીને 2.5 મિલિયન વાહનો સુધી લાવવી, અને ઉત્પાદન સ્થળો ઘટાડવાના મોટા લક્ષ્યનો એક ભાગ છે. જ્યારે પદો ઘટાડવામાં આવી રહ્યા છે, ત્યારે નિસાન 34 નવી ભૂમિકાઓ પણ બનાવી રહ્યું છે અને અંતિમ નોકરીઓની સમાપ્તિ ઘટાડવા માટે આંતરિક પુન:સ્થાપન (redeployment) વિકલ્પો પ્રદાન કરી રહ્યું છે. કંપનીના Montigny-le-Bretonneux કાર્યાલયમાં, જે યુરોપ, આફ્રિકા, મધ્ય પૂર્વ, ભારત અને ઓશનિયાનું સંચાલન કરે છે, લગભગ 570 લોકો કાર્યરત છે. નિસાને કર્મચારી પ્રતિનિધિઓ સાથે એક કરાર પર પહોંચ્યાની પુષ્ટિ કરી છે, જે વર્તમાન વ્યવસાયિક વાતાવરણ અને ચોક્કસ પડકારોને અનુકૂલિત કરવાની જરૂરિયાત દ્વારા પ્રેરિત છે. ભૂમિકાઓને સરળ બનાવવી અને કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે મેનેજમેન્ટ સ્તરોને દૂર કરવા જેવા ફેરફારોનો સમાવેશ થાય છે. 16 ઓક્ટોબરના કરારમાં ઔપચારિકતા આપવામાં આવેલી આ કપાત, સ્વૈચ્છિક વિદાય (voluntary separations) થી શરૂ થશે, અને જો જરૂરી જણાય તો ફેબ્રુઆરીની શરૂઆતમાં ફરજિયાત નોકરીની સમાપ્તિ (forced redundancies) થઈ શકે છે. આંતરિક સ્થાનાંતરણ (internal transfers) પસંદ કરતા કર્મચારીઓને કંપની છોડવા માટે બોનસ અથવા સહાય (outplacement, redeployment leave) મળી શકે છે. નાણાકીય વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં નિસાનનું યુરોપિયન રિટેલ વેચાણ 8% ઘટ્યું, અને તેના સંપૂર્ણ વર્ષના અંદાજ (outlook) માં ઘટાડો કરવામાં આવ્યો. આ ઓટોમેકર તેના Montigny કાર્યાલયને જાળવી રાખવા અને કર્મચારી વિકાસમાં રોકાણ કરવાની યોજના ધરાવે છે. અસર (Impact) આ પુનર્ગઠન નિસાનની આર્થિક પડકારોનો સામનો કરવા અને કાર્યક્ષમતા સુધારવાની આક્રમક વ્યૂહરચના દર્શાવે છે. તે કંપનીની કઠિન બજારોમાં નેવિગેટ કરવાની ક્ષમતામાં રોકાણકારોના વિશ્વાસને અસર કરી શકે છે અને ભારત જેવા જ્યાં તેની હાજરી છે તેવા વિવિધ પ્રદેશોમાં તેના કાર્યકારી પદચિહનને અસર કરી શકે છે. વૈશ્વિક ઉત્પાદન કપાત સપ્લાય ચેઇન (supply chain) ગતિશીલતાને પ્રભાવિત કરી શકે છે. રેટિંગ: 6/10

મુશ્કેલ શબ્દો: પુનર્ગઠન (Restructuring): કંપનીની કામગીરી, નાણાકીય બાબતો અથવા વ્યવસાયિક માળખાને પુનર્ગઠિત કરવું, ઘણીવાર કાર્યક્ષમતા અથવા નફાકારકતા સુધારવા માટે. ટર્નઅરાઉન્ડ પ્લાન (Turnaround plan): કંપનીના ઘટતા પ્રદર્શનને ઉલટાવવા અને તેને નફાકારકતામાં પાછું લાવવા માટે રચાયેલ વ્યૂહરચના. કર્મચારીઓની સંખ્યા (Headcount): કંપની અથવા વિભાગમાં કુલ કર્મચારીઓની સંખ્યા. કામગીરીને સુવ્યવસ્થિત કરવી (Streamline operations): વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓને વધુ કાર્યક્ષમ અને સરળ બનાવવી. નફાકારકતા (Profitability): વ્યવસાયની નફો કમાવવાની ક્ષમતા. નોકરીની સમાપ્તિ (Redundancies): એવી પરિસ્થિતિઓ જ્યાં કર્મચારીઓને તેમની નોકરીની હવે જરૂર નથી તેથી તેમને કાઢી મૂકવામાં આવે છે. સ્વૈચ્છિક વિદાય કાર્યક્રમ (Voluntary separation programme): કર્મચારીઓને, ઘણીવાર પ્રોત્સાહનો સાથે, સ્વેચ્છાએ કંપની છોડવાનો વિકલ્પ. ફરજિયાત નોકરીની સમાપ્તિ (Forced redundancies): વ્યવસાયિક જરૂરિયાતોને કારણે, સ્વૈચ્છિક ન હોય તેવી નોકરીની સમાપ્તિ. આઉટપ્લેસમેન્ટ એજન્સી (Outplacement agency): નોકરી ગુમાવેલા કર્મચારીઓને નવી નોકરી શોધવામાં મદદ કરતી સેવા. પુન:સ્થાપન રજા (Redeployment leave): કર્મચારીઓને નવી ભૂમિકાઓ શોધવા માટે સમય આપવા માટે મંજૂર કરાયેલી રજા, ઘણીવાર તે જ કંપનીમાં.