Tesla Model Y ભારતમાં મુશ્કેલીમાં? ગ્રાહકોએ બુકિંગ રદ્દ કરાવ્યા, કંપની આપી રહી છે ₹2 લાખ સુધીનું ડિસ્કાઉન્ટ!

AUTO
Whalesbook Logo
AuthorArnav Chakraborty|Published at:
Tesla Model Y ભારતમાં મુશ્કેલીમાં? ગ્રાહકોએ બુકિંગ રદ્દ કરાવ્યા, કંપની આપી રહી છે ₹2 લાખ સુધીનું ડિસ્કાઉન્ટ!
Overview

Tesla India ની યોજનાઓને મોટો ઝટકો લાગ્યો છે. Model Y ના અંદાજે **100 થી 150** યુનિટ્સના બુકિંગ રદ્દ થયા છે. આ ભાવ-સંવેદનશીલ ભારતીય બજારમાં ગ્રાહકોની ખરીદ શક્તિનો અભાવ દર્શાવે છે, જેના કારણે કંપની **₹2 લાખ** સુધીના ડિસ્કાઉન્ટ આપી રહી છે.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Tesla Model Y ભારતમાં પડકારજનક પરિસ્થિતિનો સામનો કરી રહી છે.

Tesla India માં તેની Model Y SUV સાથે મુશ્કેલીમાં મુકાઈ ગઈ છે. પ્રારંભિક ઉત્સાહ પછી, અંદાજે 100 થી 150 Model Y SUV બુકિંગ રદ્દ કરવામાં આવ્યા છે. આ ઘટાડો ભારતીય બજારના ભાવ પ્રત્યેના સંવેદનશીલતાને ઉજાગર કરે છે. પોતાની સામાન્ય ગ્લોબલ પ્રાઇસિંગ સ્ટ્રેટેજીથી વિપરીત, Tesla હવે પસંદગીના Model Y વેરિઅન્ટ્સ પર ₹2,00,000 સુધીનું ડિસ્કાઉન્ટ આપી રહી છે જેથી ઇન્વેન્ટરી ખાલી કરી શકાય અને વેચાણ વધારી શકાય.

સ્પર્ધકો કિંમત અને માર્કેટ શેર પર આગળ

આ પરિસ્થિતિમાં, નવા છ-સીટર Model Y L, જેની કિંમત ₹61.99 લાખ (એક્સ-શોરૂમ) છે, તેનું વેચાણ વધારવાનો હેતુ છે, પરંતુ તેને તાત્કાલિક પડકારોનો સામનો કરવો પડશે. Mercedes-Benz એ ₹55 લાખથી શરૂ થતી તેની CLA BEV સેડાન રેન્જ લોન્ચ કરી દીધી છે, જેના 400 થી વધુ પ્રી-બુકિંગ થયા છે. BMW નું iX1 ઇલેક્ટ્રિક SUV, જે આશરે ₹51.40 લાખમાં સ્પર્ધાત્મક રીતે પ્રાઇસ થયેલ છે, તેની માંગ સતત વધી રહી છે. Tesla ની કુલ રિટેલ વેચાણ FY26 ના અંત સુધીમાં ફક્ત 342 યુનિટ્સ નોંધાઈ છે. BMW નું iX1 નોંધપાત્ર રીતે ઓછી કિંમતે લોન્ચ થયું છે અને તેને જબરદસ્ત માંગ જોવા મળી છે. BMW એ Q1 FY26 માં 1,185 EV વેચીને લક્ઝરી EV માર્કેટના 70% થી વધુ હિસ્સા પર કબજો જમાવ્યો છે. Mercedes-Benz ની તાજેતરની CLA BEV લોન્ચ, જે ₹55 લાખ થી ₹64 લાખની વચ્ચેના વેરિઅન્ટ્સ સાથે એન્ટ્રી-લેવલ લક્ઝરીને લક્ષ્ય બનાવે છે, તે માર્કેટ શેર મેળવવા માટે આક્રમક વ્યૂહરચના દર્શાવે છે. Tesla ના 2025 માં ફક્ત 225 Model Y યુનિટ્સના વેચાણ દર્શાવે છે કે તે સ્થાપિત બ્રાન્ડ્સ સામે સંઘર્ષ કરી રહી છે.

માર્કેટ વૃદ્ધિ અને BYD નો દબદબો

આ બધા વચ્ચે, ભારતીય EV બજાર ઝડપથી વિસ્તરી રહ્યું છે. 2025 માં પેસેન્જર EV રિટેલનું વેચાણ 77% વધીને 176,817 યુનિટ્સ થયું. BYD, એક મુખ્ય ખેલાડી, 2025 માં આશરે 6,000 યુનિટ્સ વેચ્યા અને 2026 માટે ડબલ-ડિજિટ વૃદ્ધિનું લક્ષ્ય રાખે છે.

સ્ટ્રક્ચરલ અવરોધો અને સરકારી નીતિ

Tesla ના પડકારો ફક્ત પ્રોડક્ટ સંબંધિત નથી, પરંતુ સ્ટ્રક્ચરલ પણ છે. 100% સુધીના ઉચ્ચ આયાત કર (CBUs માટે) કિંમતોને વધારે છે. આ ઉપરાંત, ભારતમાં વિકસતી ચાર્જિંગ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને મર્યાદિત સર્વિસ નેટવર્ક ગ્રાહકોના વિશ્વાસને અસર કરે છે. BMW અને Mercedes-Benz જેવા સ્પર્ધકો પાસે વિસ્તૃત વેચાણ અને સેવા નેટવર્ક છે. નવી EV નીતિ (SPMEPCI) ₹4,150 કરોડ ના સ્થાનિક રોકાણની માંગ કરે છે, જે Tesla એ હજુ સુધી કર્યું નથી. તેના બદલે, કંપની સંપૂર્ણ ટેરિફ પર વાહનોની આયાત કરવાનું પસંદ કરે છે. India-EU ફ્રી ટ્રેડ એગ્રીમેન્ટ પણ યુરોપિયન EV પર આયાત ડ્યુટી ઘટાડીને 10-15% કરશે.

Tesla ની લાંબા ગાળાની રમત પર દબાણ

Tesla India હેડ શરદ અગ્રવાલે લાંબા ગાળાની વ્યૂહરચનાનો સંકેત આપ્યો છે, પરંતુ સ્પર્ધકો ઝડપથી EV પોર્ટફોલિયો અને માર્કેટ શેર વિસ્તારી રહ્યા છે. BMW અને Mercedes-Benz જેવા સ્પર્ધકો મજબૂત સ્થિતિમાં છે. Tesla Model Y L ની સફળતા સ્થાનિક બજારની માંગ સાથે અનુકૂલન સાધવાની તેની ક્ષમતા માટે નિર્ણાયક પરીક્ષણ હશે.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.