ભારતની મોટી ઓટો કંપનીઓ ઇલેક્ટ્રિક અને પ્રીમિયમ સેગમેન્ટમાં સ્પર્ધા કરવા માટે Tata Sierra, Bajaj Chetak અને Yezdi જેવા જૂના અને જાણીતા બ્રાન્ડ નામોને ફરીથી બજારમાં લાવી રહી છે. આ સ્થાપિત નામોનો ઉપયોગ કરીને, કંપનીઓ માર્કેટિંગ ખર્ચ ઘટાડવા અને તરત જ ગ્રાહકનો વિશ્વાસ જીતવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે.
શું થયું?
ભારતીય ઓટોમોટિવ કંપનીઓ તેમના ભવિષ્યને સુરક્ષિત કરવા માટે તેમના ઇતિહાસ તરફ વળી રહી છે. ઓટોમેકર્સ ઇલેક્ટ્રિક વાહન (EV) અને પ્રીમિયમ સેગમેન્ટ માટે જાણીતા, પરંતુ હાલ બંધ પડેલા બ્રાન્ડ નામોને ફરીથી સક્રિય કરી રહ્યા છે.
આ ટ્રેન્ડમાં Tata Sierra નો સમાવેશ થાય છે, જે SUV તરીકે પાછી ફરી રહી છે, અને Bajaj Chetak, જેને પહેલાથી જ ઇલેક્ટ્રિક સ્કૂટર તરીકે ફરીથી રજૂ કરવામાં આવ્યું છે. Mahindra & Mahindra પણ તેની પેટાકંપની Classic Legends દ્વારા Jawa અને Yezdi જેવા હેરિટેજ બ્રાન્ડ્સનો ઉપયોગ કરીને લાઇફસ્ટાઇલ મોટરસાયકલ સેગમેન્ટમાં સ્પર્ધા કરી રહી છે. આ રણનીતિ દાયકાઓના ભાવનાત્મક જોડાણને વર્તમાન વેચાણમાં રૂપાંતરિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
નોસ્ટાલ્જીયા પાછળનું નાણાકીય તર્ક
કોઈપણ ઓટોમેકર માટે, શરૂઆતથી બ્રાન્ડ બનાવવી એ ખૂબ ખર્ચાળ અને સમય માંગી લે તેવી પ્રક્રિયા છે. તેમાં જાહેરાત, ડીલરશીપ તાલીમ અને ઉત્પાદનની વિશ્વસનીયતા સાબિત કરવા માટે ગ્રાહક જાગૃતિ અભિયાન પર મોટા પ્રમાણમાં ખર્ચ કરવો પડે છે.
વારસામાં મળેલા બ્રાન્ડને ફરીથી જીવંત કરીને, કંપનીઓ આ પ્રારંભિક ખર્ચમાંથી મોટાભાગની બચત કરી શકે છે. તેઓ ગ્રાહક વિશ્વાસ અને ઓળખના હાલના પૂલનો લાભ ઉઠાવી શકે છે. સ્પર્ધાત્મક ભારતીય બજારમાં, જ્યાં ઇલેક્ટ્રિક વાહન સ્ટાર્ટઅપ્સ ઘણીવાર દૃશ્યતા મેળવવા માટે આક્રમક માર્કેટિંગનો ઉપયોગ કરે છે, આ જૂના નામો વિશ્વસનીયતા માટે તાત્કાલિક શોર્ટકટ પ્રદાન કરે છે. શેરધારકો માટે, આનો અર્થ સંભવિતપણે નીચા ગ્રાહક સંપાદન ખર્ચ અને ઉત્પાદનની સ્વીકૃતિ માટે ઝડપી માર્ગ છે.
શું હેરિટેજ આધુનિક સ્પર્ધાને હરાવી શકે છે?
જ્યારે બ્રાન્ડ નામ ગ્રાહકને આકર્ષવામાં મદદ કરે છે, ત્યારે ઉત્પાદનની ગુણવત્તા નક્કી કરે છે કે તેઓ ખરીદી કરે છે કે નહીં. આ વ્યૂહરચના નોસ્ટાલ્જીયાને આધુનિક માંગ સાથે સંતુલિત કરવા પર આધાર રાખે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, Bajaj Chetak ફક્ત જૂની મેટલ-બોડીવાળી સ્કૂટરનું પુનરુત્થાન નથી; તે Ola Electric અને Ather Energy જેવા નવા યુગના ઇલેક્ટ્રિક સ્કૂટર ઉત્પાદકો સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે રચાયેલ ટેક-કેન્દ્રિત ઇલેક્ટ્રિક વાહન છે. તેવી જ રીતે, Tata Motors તેની આગામી Sierra ને આધુનિક SUV માર્કેટ માટે સ્થાન આપી રહી છે, જેમાં અદ્યતન સુવિધાઓ, સલામતી અને ઇલેક્ટ્રિક પાવરટ્રેન વિકલ્પોની માંગ છે.
રોકાણકારોએ જોખમો પર ધ્યાન આપવું જોઈએ
સફળ પુનરુત્થાન અને નિષ્ફળ પ્રયાસ વચ્ચે પાતળી ભેદરેખા છે. સૌથી મોટું જોખમ બ્રાન્ડ ડાયલ્યુશન (brand dilution) છે. જો પુનર્જીવિત વારસાગત મોડેલ આધુનિક સ્પર્ધકોના ગુણવત્તા અથવા તકનીકી ધોરણોને પૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળ જાય, તો તે મૂળ કંપનીની પ્રતિષ્ઠાને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે.
વધુમાં, ભારતીય ઓટો ક્ષેત્ર ભારે સ્પર્ધા જોઈ રહ્યું છે. ફક્ત પ્રખ્યાત નામ હોવું એ ઊંચા વેચાણ વોલ્યુમની ગેરંટી નથી. જો કોઈ કંપની વારસાગત નામપ્લેટ પર પૈસા ખર્ચે છે પરંતુ નવા સ્પર્ધક કરતાં વધુ સારું મૂલ્ય અથવા પ્રદર્શન પ્રદાન કરવામાં નિષ્ફળ જાય, તો વ્યૂહરચના અપેક્ષિત રોકાણ પર વળતર આપી શકશે નહીં.
રોકાણકારોએ આગળ શું ટ્રૅક કરવું જોઈએ
રોકાણકારોએ બ્રાન્ડ નામની પેલે પાર જોવું જોઈએ અને આ લોન્ચની વ્યવસાયિક અસર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. મુખ્ય ધ્યાન રાખવા જેવી બાબતોમાં આ પુનર્જીવિત મોડેલોનું વાસ્તવિક વેચાણ વોલ્યુમ, તેઓ સ્પર્ધકોના બજાર હિસ્સામાં કેટલી હદે ઘટાડો કરી રહ્યા છે, અને શું તેઓ કંપનીના લક્ષ્યાંકિત નફાના માર્જિન પ્રાપ્ત કરી રહ્યા છે તેનો સમાવેશ થાય છે.
ખાસ કરીને ઇલેક્ટ્રિક વાહન સેગમેન્ટમાં, ઉત્પાદનની ખર્ચ-કાર્યક્ષમતા અને ઉત્પાદન વધારવાની કંપનીની ક્ષમતા પર નજર રાખવી નિર્ણાયક છે. એક મજબૂત બ્રાન્ડ નામ વાતચીત શરૂ કરી શકે છે, પરંતુ સતત પ્રદર્શન અને નાણાકીય પરિણામો આખરે શેરધારકો માટે મૂલ્ય પ્રદાન કરશે.
