Air Chief Marshal AP Singh એ સ્પષ્ટ કર્યું છે કે ભારત મિલિટરી થિયેટરાઈઝેશન માટે કોઈ વિદેશી મોડલની કોપી નહીં કરે. IAF નું માનવું છે કે એર પાવર પર સેન્ટ્રલાઈઝ્ડ કંટ્રોલ અત્યંત જરૂરી છે, જેનો સીધો પ્રભાવ હવે ભવિષ્યના ડિફેન્સ પ્રોક્યોરમેન્ટ અને રોકાણકારોની વ્યૂહરચના પર પડશે.
ભારતની પોતાની રણનીતિ
Air Chief Marshal AP Singh એ ભારતીય વાયુસેનાની સ્થિતિ સ્પષ્ટ કરતા જણાવ્યું છે કે ભારત તેની સુરક્ષા જરૂરિયાતો મુજબ મિલિટરી થિયેટરાઈઝેશન કરશે. થિયેટરાઈઝેશન એટલે કે આર્મી, નેવી અને એરફોર્સને એકસાથે લાવીને કમાન્ડ બનાવવાની પ્રક્રિયા. પરંતુ IAF નો મત છે કે આનાથી એર પાવરની ફ્લેક્સિબિલિટી ન ઘટવી જોઈએ. જો સ્ક્વોડ્રનને અલગ-અલગ કમાન્ડમાં વહેંચી દેવામાં આવે, તો જરૂર પડે ત્યારે તેને ઝડપથી એક જગ્યાએથી બીજી જગ્યાએ મોકલવામાં મુશ્કેલી પડી શકે છે.
ડિફેન્સ સેક્ટર માટે શું છે તક?
આ સમગ્ર મામલો ભારતીય ડિફેન્સ માર્કેટ માટે ખૂબ મહત્વનો છે. જો સરકાર IAF ના સેન્ટ્રલાઈઝ્ડ અને નેટવર્ક-આધારિત મોડલને અનુસરશે, તો આગામી સમયમાં ટેક્નોલોજીકલ ઉપકરણોની માંગમાં મોટો ઉછાળો આવશે. આમાં ખાસ કરીને:
- Bharat Electronics Ltd (BEL): સેન્સર અને નેટવર્કિંગ ટેક્નોલોજીમાં અગ્રેસર હોવાથી કંપનીને મોટો ફાયદો મળી શકે છે.
- Hindustan Aeronautics Ltd (HAL): એરફોર્સની જરૂરિયાતોને ધ્યાનમાં લેતા HAL ના ઓર્ડર બુક મજબૂત બની શકે છે.
- ડિજિટલ ઈન્ટીગ્રેશન: ડેટા-લિંક્ડ કોમ્યુનિકેશન સિસ્ટમ અને એરિયલ રિફ્યુઅલિંગ સિસ્ટમમાં પણ કંપનીઓ માટે મોટી તકો છે.
રોકાણકારો માટે ચેતવણી
જોકે, રોકાણકારોએ એક વાતનું ધ્યાન રાખવું જોઈએ: ત્રણેય સેનાઓની વચ્ચે કમાન્ડ સ્ટ્રક્ચરને લઈને જો મતભેદ વધશે, તો નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા ધીમી પડી શકે છે. મોટા ડિફેન્સ સોદાઓ માટે લાંબા ગાળાની પોલિસી ક્લિયરિટી જરૂરી છે. જો આ પ્રક્રિયામાં વિલંબ થશે, તો કેપિટલ એક્વિઝિશન સાયકલ (Capital Acquisition Cycle) પર અસર પડી શકે છે. તેથી, રોકાણકારોએ સરકારના સત્તાવાર અપડેટ્સ પર ખાસ નજર રાખવી જોઈએ.