Whalesbook
Conglomerate ની મૂંઝવણ
અગ્રણી ભારતીય ટેક ફર્મ્સના મહત્વાકાંક્ષી સ્થાપકો એક કઠિન પાઠ શીખી રહ્યા છે: વિશાળ ઇન્ટરનેટ Conglomerates ઘણીવાર નફા પર બોજ હોય છે. Paytm, Ola, અને FirstCry જેવી કંપનીઓ, જેના નેતાઓ અનેક અલગ-અલગ વિચારોને સંભાળી રહ્યા છે, તેમના વિશાળ સામ્રાજ્ય બનાવવાની શોધમાં લથડી પડી છે. આ વ્યૂહરચનાએ સ્થિર મૂલ્ય બનાવવામાં મોટાભાગે નિષ્ફળતા દર્શાવી છે.
ન શીખેલા પાઠ
અર્થશાસ્ત્રી માઈકલ પોર્ટર 1980 અને 90 ના દાયકામાં જણાવ્યું હતું કે Conglomerate માળખા નફાકારકતામાં અવરોધ ઉભો કરે છે. ઐતિહાસિક રીતે, Bajaj અને Birla જેવા ભારતીય વેપારી પરિવારોએ દાયકાઓમાં આ મોડેલોથી સફળતાપૂર્વક અંતર જાળવ્યું હતું. તેમ છતાં, સ્થાપકોની નવી પેઢી તે જ ભૂલો પુનરાવર્તન કરતી દેખાય છે, ઘણીવાર તેમના સાહસોને 'મુશ્કેલ ત્રિપુટીઓ' (troublesome triplets) માં ફસાવે છે.
રોકાણકાર પરિણામ
આની અંતિમ કિંમત રોકાણકારો ચૂકવે છે. પછી ભલે તે ખાનગી ફંડિંગ રાઉન્ડ હોય કે જાહેર બજારો, આ વ્યાપક વ્યૂહરચનાઓમાં ધ્યાન અને સંસાધનોનું વિભાજન ઓછું વળતર આપે છે. વિવિધ વૃદ્ધિના વચનને બદલે, તેણે ઘણા શેરધારકોને નોંધપાત્ર નુકસાન પહોંચાડ્યું છે, જે આ 'દરેક કિંમતે વૃદ્ધિ' (growth-at-all-costs) અભિગમની અસરકારકતા પર પ્રશ્નો ઉભા કરે છે.