RattanIndia Power Share Price: ఇన్వెస్టర్లకు షాక్! లాభాల్లో భారీ పతనం.. కారణాలివే!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorNisha Dubey|Published at:
RattanIndia Power Share Price: ఇన్వెస్టర్లకు షాక్! లాభాల్లో భారీ పతనం.. కారణాలివే!
Overview

RattanIndia Power FY25 ఫలితాలు ఇన్వెస్టర్లను తీవ్ర నిరాశపరిచాయి. కంపెనీ లాభం ఏకంగా **76%** పడిపోయి కేవలం **₹52 కోట్లకు** చేరుకుంది. ఆదాయం కూడా **8%** తగ్గింది. దీని వెనుక అనేక ఆర్థికపరమైన, న్యాయపరమైన సమస్యలున్నాయని తెలుస్తోంది.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

RattanIndia Power FY25: లాభాల్లో 76% పతనం.. అప్పులు, న్యాయ వివాదాలతో సతమతం

RattanIndia Power Ltd. FY25 ఆర్థిక సంవత్సరానికి (మార్చి 31, 2026తో ముగిసిన) తమ ఆర్థిక ఫలితాలను విడుదల చేసింది. కంపెనీ కన్సాలిడేటెడ్ నెట్ ప్రాఫిట్ గత ఏడాదితో పోలిస్తే 76.4% భారీగా పడిపోయి కేవలం ₹52.44 కోట్లకు చేరుకుంది. గత ఏడాదీ ఈ లాభం ₹197.38 కోట్లుగా నమోదైంది. ఇదే సమయంలో, కన్సాలిడేటెడ్ మొత్తం ఆదాయం కూడా 8.09% తగ్గి ₹3,346.06 కోట్లకు పడిపోయింది.

ఆర్థిక ఇబ్బందులు మరింత తీవ్రం

కంపెనీ ఆర్థిక పరిస్థితి తీవ్రమైన ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటోంది. ముఖ్యంగా, కన్సాలిడేటెడ్ 'Other Equity' (ఇతర ఈక్విటీ) -₹732.40 కోట్ల నెగటివ్ లో ఉండటం ఆందోళన కలిగించే విషయం. ఇది కంపెనీకి నెగటివ్ నెట్ వర్త్ (Negative Net Worth) ఉందని సూచిస్తుంది. దీనికి తోడు, ఇంకా రీడీమ్ చేయని ₹250 కోట్ల ప్రిఫరెన్స్ షేర్లు (Preference Shares), ఒక అనుబంధ సంస్థ (Subsidiary) అయిన పోయెనా పవర్ డెవలప్‌మెంట్ లిమిటెడ్ పై కొనసాగుతున్న ఇన్సాల్వెన్సీ చర్యలు (Insolvency Proceedings), BHEL తో ఉన్న పెండింగ్ ఆర్బిట్రేషన్ అవార్డు (Arbitration Award) వంటివి కంపెనీని తీవ్ర ఆర్థిక అనిశ్చితిలోకి నెట్టాయి.

అప్పుల భారం, లిక్విడిటీ రిస్క్

ఒకవైపు కంపెనీ తన బ్యాలెన్స్ షీట్ ను పటిష్టం చేసుకునేందుకు ప్రయత్నిస్తున్నప్పటికీ, స్వల్పకాలిక అప్పులు (Short-term Debt) విపరీతంగా పెరిగాయి. FY24 లో ₹277.30 కోట్లుగా ఉన్న కన్సాలిడేటెడ్ కరెంట్ బారోయింగ్స్ (Current Borrowings), FY25 లో ₹909.03 కోట్లకు దూసుకెళ్లాయి. ఇది తక్షణ లిక్విడిటీ (Liquidity) రిస్క్ లను సూచిస్తోంది. అయితే, నాన్-కరెంట్ బారోయింగ్స్ (Non-current Borrowings) మాత్రం ₹3,262.40 కోట్ల నుండి ₹2,728.39 కోట్లకు తగ్గాయి.

వాటాదారులకు అనిశ్చితి

ఈ పరిస్థితుల్లో వాటాదారులకు అనిశ్చితి తప్పడం లేదు. ప్రిఫరెన్స్ షేర్ల రీడీమ్షన్, పెండింగ్ లీగల్ కేసులు పరిష్కారం కావడం, నెగటివ్ నెట్ వర్త్ ను సరిదిద్దడం వంటివి కంపెనీ కోలుకోవడానికి కీలకం. FY25 లో 76% పైగా లాభాల పతనం, ₹732.40 కోట్ల నెగటివ్ 'Other Equity', ఇంకా రీడీమ్ చేయని ₹250 కోట్ల ప్రిఫరెన్స్ షేర్లు, అనుబంధ సంస్థపై ఇన్సాల్వెన్సీ, BHEL తో ₹115 కోట్ల ఆర్బిట్రేషన్ అవార్డు, స్వల్పకాలిక అప్పుల్లో విపరీతమైన పెరుగుదల వంటివి ప్రధాన రిస్క్ లుగా ఉన్నాయి.

పీర్ కంపెనీలతో పోలిక

అదానీ పవర్ (Adani Power), JSW ఎనర్జీ (JSW Energy) వంటి పెద్ద ప్రైవేట్ పవర్ ప్లేయర్లతో పోలిస్తే RattanIndia Power చాలా చిన్న స్థాయిలో కార్యకలాపాలు నిర్వహిస్తోంది. వారి లాభదాయకత కూడా తక్కువగా ఉంది. ఈ పెద్ద కంపెనీలు కూడా అప్పులు కలిగి ఉన్నప్పటికీ, RattanIndia Power ఎదుర్కొంటున్న తీవ్రమైన ఆర్థిక ఇబ్బందులు, నెగటివ్ ఈక్విటీ, క్లిష్టమైన న్యాయపరమైన వివాదాలు వారికి లేవు.

ఇకపై గమనించాల్సిన అంశాలు

పెట్టుబడిదారులు ఇకపై REC అప్పీల్ (NCLAT లో Poena Power Development Limited కేసు), BHEL ఆర్బిట్రేషన్ proceedings, పెండింగ్ ప్రిఫరెన్స్ షేర్ల రీడీమ్షన్, నెగటివ్ నెట్ వర్త్ పై మేనేజ్మెంట్ ప్రణాళికలు, భవిష్యత్ అప్పుల నిర్వహణ వ్యూహాలు వంటి అంశాలను జాగ్రత్తగా గమనించాలి.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.