Easy Trip Planners తన 'EaseMyTrip 2.0' వ్యూహాన్ని ప్రకటించింది. కేవలం ఫ్లైట్ బుకింగ్ ప్లాట్ఫామ్ స్థాయి నుంచి ఒక పూర్తిస్థాయి ట్రావెల్ ఎకోసిస్టమ్గా ఎదిగేందుకు కంపెనీ సిద్ధమైంది. FY26 లో **₹536 కోట్ల** రెవెన్యూ, **₹8,375.9 కోట్ల** గ్రాస్ బుకింగ్ రెవెన్యూను కంపెనీ సాధించింది.
సరికొత్త 'EaseMyTrip 2.0' ప్రయాణం
సాంప్రదాయ ఫ్లైట్ టికెటింగ్ వ్యాపారానికి భిన్నంగా, 2030 నాటికి ఒకే చోట అన్ని రకాల ప్రయాణ సేవలు అందించే 'వన్-స్టాప్ ట్రావెల్ సొల్యూషన్'గా మారడమే లక్ష్యంగా కంపెనీ ముందుకు వెళ్తోంది. FY26 లో కంపెనీ సాధించిన ₹8,375.9 కోట్ల గ్రాస్ బుకింగ్ రెవెన్యూ (GBR) ఈ మార్పుకు పునాది వేస్తోంది.
వృద్ధికి కారణమైన అంశాలు
ఈసారి కంపెనీకి ఫ్లైట్ విభాగం కంటే నాన్-ఫ్లైట్ విభాగాల నుంచి మంచి ఆదాయం వచ్చింది. ముఖ్యంగా హోటల్ రూమ్-నైట్ బుకింగ్స్ 88.9% పెరిగి, 17.66 లక్షలకు చేరుకున్నాయి. గతంతో పోలిస్తే ఇది భారీ వృద్ధి అని చెప్పాలి. అలాగే, దుబాయ్ మార్కెట్లో కూడా కంపెనీ సత్తా చాటింది; అక్కడ GBR ఏకంగా 118.28% పెరిగి ₹1,531 కోట్లకు చేరింది.
విజన్ 2030 రోడ్ మ్యాప్
కంపెనీ భవిష్యత్తులో ప్రధానంగా మూడు రంగాలపై దృష్టి పెడుతోంది:
- హాస్పిటాలిటీ & మొబిలిటీ: Spree Hospitality, YoloBus మరియు Easy Green Mobility వంటి వాటిని అనుసంధానిస్తోంది.
- B2B సేవలు: EMTDesk, EMTMate ద్వారా కార్పొరేట్ విభాగంలో విస్తరణ.
- ఎక్స్పీరియెన్షియల్ ట్రావెల్: EasyDarshan, Explore Bharat వంటి ప్లాట్ఫామ్స్ ద్వారా పర్యాటకులకు సరికొత్త అనుభవాన్ని అందించడం.
సాంకేతికతలో విప్లవం
ఈ మార్పుకు ప్రధాన వెన్నెముకగా ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) ని కంపెనీ వాడుతోంది. ChatGPT మార్కెట్ప్లేస్తో ఇంటిగ్రేషన్, 'EVA' వర్చువల్ అసిస్టెంట్ అభివృద్ధి, మరియు అడ్వాన్స్డ్ ఆటోమేషన్ ద్వారా కస్టమర్లకు పర్సనలైజ్డ్ అనుభవాన్ని ఇచ్చేందుకు కంపెనీ భారీగా పెట్టుబడి పెడుతోంది.
ఇన్వెస్టర్లు గమనించాల్సిన అంశాలు
వ్యాపారాన్ని వేగంగా విస్తరించే క్రమంలో కొత్తగా మొదలుపెట్టిన హాస్పిటాలిటీ, మొబిలిటీ రంగాల్లో మార్జిన్ ఒత్తిడి పెరిగే అవకాశం ఉంది. ఈ రంగాల్లో ఇప్పటికే ఉన్న దిగ్గజాలతో పోటీ పడుతూ, కంపెనీ తన లాభదాయకతను ఎలా కాపాడుకుంటుందో చూడాలి.