The Byke Hospitality, தனது ஹோட்டல் போர்ட்ஃபோலியோவை மறுசீரமைத்து வருகிறது. இதன் ஒரு பகுதியாக, மும்பை மற்றும் நாசிக்கில் புதிய ஹோட்டல்களை சேர்த்து, ஐந்து பிராந்திய இடங்களில் உள்ள ஹோட்டல்களை மூடுகிறது. அதிக லாபம் தரும் நகர்ப்புற சந்தைகளில் கவனம் செலுத்துவதே இதன் நோக்கம்.
The Byke Hospitality: ஹோட்டல் போர்ட்ஃபோலியோ மறுசீரமைப்பு!
The Byke Hospitality Limited நிறுவனம் தனது ஹோட்டல் சொத்துக்களின் தொகுப்பை (portfolio) ஒரு பெரிய மறுசீரமைப்புக்கு உட்படுத்துகிறது. இதன் கீழ், முக்கிய நகரங்களில் அதன் திறனை அதிகரிப்பதுடன், ஐந்து பிராந்திய இடங்களில் உள்ள ஹோட்டல்களில் இருந்து வெளியேறவும் முடிவு செய்துள்ளது.
என்ன நடந்தது?
இந்நிறுவனம் மூன்று புதிய சொத்துக்களுக்கான ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டுள்ளது. நாசிக்கில் வில்லாக்கள் மற்றும் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளையும், மும்பையில் சஹார் ரோடு மற்றும் போரிவலி கிழக்குப் பகுதிகளில் ஹோட்டல்களையும் அமைக்க திட்டமிட்டுள்ளது. அதே நேரத்தில், போபால் (இரண்டு), இந்தூர் (ஒன்று), டபோலி (ஒன்று), மற்றும் சிம்லா (ஒன்று) ஆகிய ஐந்து பிராந்திய இடங்களில் உள்ள செயல்பாடுகளை நிறுத்திவிட்டது.
ஏன் இது முக்கியம்?
இந்த மூலோபாய மாற்றம், அதிக வருவாய் தரும் சந்தைகளில் வளங்களை மையப்படுத்துவதன் மூலம் செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. நிர்வாகத்தின் கூற்றுப்படி, இரண்டாம் மற்றும் பிராந்திய சந்தைகளில் உள்ள ஹோட்டல்களை விட்டு வெளியேறுவது, சொத்து தளத்தை மேம்படுத்தி, வணிகம் மற்றும் ஓய்வு நேரங்களுக்கான நகர்ப்புற தேவையில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் ஒட்டுமொத்த லாபத்தை அதிகரிக்கும்.
பின்னணி
The Byke Hospitality Limited ஹோட்டல்கள் மற்றும் ரிசார்ட்டுகளின் சங்கிலியை இயக்குகிறது. இந்த மறுசீரமைப்பு, சொத்து ஒதுக்கீட்டை மேம்படுத்துவதற்கும், விருந்தோம்பல் சேவைகளுக்கான சந்தை தேவையுடன் ஒத்துப்போவதற்கும் தொடர்ச்சியான உத்தியின் ஒரு பகுதியாகும்.
என்ன மாறுகிறது?
மும்பை மற்றும் நாசிக் போன்ற அதிக மக்கள் நடமாட்டம் உள்ள பகுதிகளில் உள்ள தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக, நிறுவனம் நகர்ப்புற மையப்படுத்தப்பட்ட விருந்தோம்பல் துறையை நோக்கி நகர்கிறது. இதன் ஒரு பகுதியாக, இந்த நகரங்களில் புதிய ஹோட்டல்களையும், யூனிட்களையும் சேர்ப்பதுடன், வெளியேறும் நடவடிக்கைகள் மூலம் அதன் மொத்த செயல்பாட்டு பரப்பளவைக் குறைக்கிறது.
கவனிக்க வேண்டிய அபாயங்கள்
இந்த நகர்வு அதிக வருவாய் தரும் சொத்துக்களை இலக்காகக் கொண்டாலும், ஐந்து ஹோட்டல்களில் இருந்து வெளியேறுவது, மாற்றக் காலத்தில் குறுகிய கால வருவாய் இழப்புக்கு வழிவகுக்கும். முதலீட்டாளர்கள் புதிய ஹோட்டல்களின் செயல்பாட்டையும், அவை வருவாய் மற்றும் லாப வரம்புகளுக்கு அளிக்கும் பங்களிப்பையும் உன்னிப்பாகக் கண்காணிக்க வேண்டும்.
போட்டியாளர் ஒப்பீடு
பல விருந்தோம்பல் நிறுவனங்கள் அவ்வப்போது தங்கள் சொத்துக்களை மறுபரிசீலனை செய்கின்றன. செயல்திறன் குறைந்த சொத்துக்களை அல்லது மூலோபாயமற்ற இடங்களில் உள்ளவற்றை விற்பனை செய்து, முக்கிய சந்தைகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. The Byke-ன் இந்த நடவடிக்கை, போர்ட்ஃபோலியோ மேம்படுத்தல் என்ற தொழில்துறை போக்குகளுக்கு ஏற்ப அமைந்துள்ளது.
தற்போதைய நிலை (நேர வரம்புடன்)
நிறுவனம் நாசிக் மற்றும் மும்பையில் சுமார் 140 புதிய கீகளை (keys) சேர்க்கிறது. ஐந்து செயல்பாட்டு யூனிட்கள் பிராந்திய சந்தைகளிலிருந்து வெளியேற்றப்படுகின்றன.
அடுத்து என்ன கண்காணிக்க வேண்டும்?
முதலீட்டாளர்கள், புதிய ஹோட்டல்களை ஒருங்கிணைத்த பிறகு வரும் நிதி முடிவுகளைக் கண்காணிக்க வேண்டும். மேலும், வெளியேற்றங்கள் ஒட்டுமொத்த வருவாய் மற்றும் லாபத்தில் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை மதிப்பிட வேண்டும். மும்பை மற்றும் நாசிக்கில் உள்ள ஆக்கிரமிப்பு விகிதங்கள் (occupancy rates) மற்றும் சராசரி அறை விகிதங்களை (average room rates) கண்காணிப்பது முக்கியம்.