Himalaya Food International: கடனில்லா நிறுவனமாக மாற அதிரடி திட்டம்! 6 மாத காலக்கெடு

OTHER
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorPooja Singh|Published at:
Himalaya Food International: கடனில்லா நிறுவனமாக மாற அதிரடி திட்டம்! 6 மாத காலக்கெடு

Himalaya Food International நிறுவனம் அடுத்த 6 மாதங்களுக்குள் அனைத்துக் கடன்களையும் அடைக்கத் திட்டமிட்டுள்ளது. இதற்காக தனது முக்கியமற்ற சொத்துக்களை விற்க முடிவு செய்துள்ளதுடன், உற்பத்தியை **66,000 MTPA** ஆக உயர்த்தவும் முனைப்பு காட்டி வருகிறது.

பெரும் மாற்றம் என்ன?

Himalaya Food International நிறுவனம் தனது நிதி நிலையை சீரமைக்க 3 ஆண்டுகால மறுமலர்ச்சி திட்டத்தை அறிவித்துள்ளது. தலைவர் மன்மோகன் மாலிக் தலைமையிலான நிர்வாகம், தற்காப்பு நிலையில் இருந்து ஆக்ரோஷமான வளர்ச்சி பாதைக்கு மாறத் தயாராகி வருகிறது.

கடனை அடைக்க அதிரடி வழி!

நிறுவனம் தனது முக்கிய சொத்துக்கள் அல்லாதவற்றை (Non-core assets) விற்று, அனைத்துக் கடன்களையும் அடுத்த 6 மாதங்களுக்குள் முழுமையாகத் தீர்க்க இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. இது நிறுவனத்தின் பேலன்ஸ் ஷீட்டை பலப்படுத்த உதவும் முக்கிய நடவடிக்கையாகப் பார்க்கப்படுகிறது.

உற்பத்தி மற்றும் ஏற்றுமதி இலக்கு

வரும் மார்ச் மாதத்திற்குள் பிரெஞ்சு பிரைஸ் மற்றும் இதர உணவுகளின் உற்பத்தியை 66,000 MTPA ஆக உயர்த்த நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது. வட அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆஸ்திரேலியா போன்ற உலகளாவிய சந்தைகளில் கால்பதிக்க இந்த உற்பத்தி திறன் மிக அவசியம்.

Simplot உடனான சட்டப் போராட்டம்

தனது முன்னாள் கூட்டாளியான Simplot நிறுவனத்திற்கு எதிராக சட்ட நடவடிக்கைகளை நிறுவனம் முடுக்கிவிட்டுள்ளது. சிங்கப்பூர் நடுவர் மன்ற தீர்ப்பின் அடிப்படையில் இழப்பீடுகளைப் பெறத் தீவிரம் காட்டுகிறது. இந்த சட்ட வழக்குகளின் முடிவு நிறுவனத்திற்குப் புதிய மூலதனத்தை ஈட்டித் தரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை

நிச்சயமாக இந்தத் திட்டம் சவாலானது. சொத்துக்களை விற்பதில் உள்ள காலதாமதம் மற்றும் உற்பத்தி இலக்குகளை அடைவதில் உள்ள நுணுக்கங்கள் ஆகியவற்றை முதலீட்டாளர்கள் தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும். கம்பெனியின் அடுத்தடுத்த அறிவிப்புகள், குறிப்பாக சொத்து விற்பனை குறித்த தகவல்கள், பங்கின் போக்கை நிர்ணயிக்கும்.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.