Swiggy-ன் Instamart பிரிவு கடந்த காலாண்டில் **13.4%** வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்துள்ளது. கூடுதலாக **13 லட்சம்** புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்த்துள்ள நிறுவனம், லாபத்தை (Adjusted EBITDA) **100 bps** அதிகரிக்க இலக்கு வைத்துள்ளது.
இன்ஸ்டாமார்ட்டின் அதிரடி வளர்ச்சி
ஸ்விக்கி நிறுவனம் தனது 'குயிக் காமர்ஸ்' (Quick-commerce) பிரிவான Instamart-ல் வலுவான முன்னேற்றத்தைக் கண்டுள்ளது. கடந்த காலாண்டுடன் ஒப்பிடும்போது, நெட் ஆர்டர் வேல்யூ (NOV) 13.4% அதிகரித்துள்ளது. புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பொறுத்தவரை, 13 லட்சம் பேர் புதிதாக இணைந்துள்ளனர்.
லாபத்தை நோக்கிய பயணம்
தற்போது, ஒரு ஸ்டோரில் நாளொன்றுக்கு சராசரியாக 1,200 ஆர்டர்கள் வருகின்றன. இந்த செயல்திறனை வைத்துக்கொண்டு, புதிய இடங்களில் கடையைத் திறப்பதை விட, இருக்கும் கட்டமைப்பிலேயே லாபத்தை ஈட்ட ஸ்விக்கி திட்டமிட்டுள்ளது. இதன் மூலம் நடப்பு காலாண்டில் அட்ஜஸ்டட் EBITDA-வை 100 bps உயர்த்த நிறுவனம் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.
பிசினஸ் மாடலில் முக்கிய மாற்றம்
அடுத்த 2 முதல் 3 காலாண்டுகளுக்குள், Instamart-ஐ முழுமையான இன்வென்டரி (Inventory-led) மாடலுக்கு மாற்ற ஸ்விக்கி தயாராகி வருகிறது. அதேசமயம், தங்களது பிரதான உணவு டெலிவரி தொழிலில் 18% முதல் 20% வரையிலான வருடாந்திர வளர்ச்சியைத் தக்கவைக்க 'Toing' எனும் திட்டத்தை கையில் எடுத்துள்ளது.
கவனிக்க வேண்டிய ரிஸ்க்குகள்
குயிக் காமர்ஸ் துறையில் நிலவும் கடும் போட்டி, ஸ்விக்கியின் புதிய இன்வென்டரி மாடலில் உள்ள சவால்கள் ஆகியவற்றை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாக கவனிக்க வேண்டும். விலைப்போரைத் தவிர்த்து, செயல்பாட்டுத் திறனை (Operating Leverage) மேம்படுத்துவதே ஸ்விக்கியின் தற்போதைய பிரதான வியூகம்.