BASF India-வின் வருடாந்திர பொதுக்குழு கூட்டத்தில் (AGM), விவசாயப் பிரிவை தனி நிறுவனமாகப் பிரிப்பதற்கு (Demerger) பங்குதாரர்கள் பிரம்மாண்ட ஆதரவு தெரிவித்துள்ளனர். மேலும், நடப்பு நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டில் (Q1) கம்பெனியின் லாபம் **166%** உயர்ந்துள்ளது.
BASF India: பங்குதாரர்கள் ஒப்புதல், லாபம் அதிரடி உயர்வு!
BASF India நிறுவனத்தின் 82வது வருடாந்திர பொதுக்குழு கூட்டத்தில் (AGM), விவசாயத் தீர்வுகளை (Agricultural Solutions) பிரித்து, 'BASF India Solutions Ltd (BASIL)' என்ற புதிய தனி நிறுவனமாக மாற்ற பங்குதாரர்கள் 99.99% ஆதரவுடன் ஒப்புதல் அளித்துள்ளனர். இந்த முக்கியமான முடிவின் மூலம், கம்பெனி தனது விவசாயப் பிரிவின் மதிப்பை அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது.
அசத்தும் முதல் காலாண்டு முடிவுகள்:
இது ஒருபுறம் இருக்க, நடப்பு நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டில் (Q1 FY26-27) BASF India-வின் நிதிநிலை அறிக்கைகள் முதலீட்டாளர்களை உற்சாகப்படுத்தியுள்ளது. வரிக்கு முந்தைய லாபம் (PBT - before exceptional items) கடந்த ஆண்டை விட 166% உயர்ந்து ₹499 கோடி எட்டியுள்ளது. இந்த காலாண்டில் மட்டும் கம்பெனியின் வருவாய் (Revenue) 29% அதிகரித்து ₹4,998 கோடி ஆக உள்ளது.
பின்னணி என்ன?
கடந்த 2025-26 நிதியாண்டில், BASF India-வின் வருவாய் 2% உயர்ந்து ₹15,539 கோடியாகவும், லாபம் 9% குறைந்து ₹564 கோடியாகவும் இருந்தது. இந்நிலையில், இந்த ஆண்டு முதல் காலாண்டில் ஏற்பட்டுள்ள இந்த அதிரடி வளர்ச்சி, கம்பெனியின் மீதான நம்பிக்கையை அதிகரித்துள்ளது.
என்னென்ன மாற்றங்கள்?
விவசாயப் பிரிவு தனி நிறுவனமாகப் பிரிய தேசிய நிறுவன சட்ட தீர்ப்பாயத்தின் (NCLT) ஒப்புதல் மட்டுமே எஞ்சியுள்ளது. இது 2026ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் கிடைக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. புதிய நிறுவனமான BASIL, 2027 முதல் பாதியில் பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்படும் எனத் தெரிகிறது.
மேலும், BASF India தனது பெயிண்ட்ஸ் (Coatings) வணிகப் பிரிவை ஜூன் 30, 2026 அன்று Carlyle Group-க்கு சுமார் ₹230 கோடிக்கு விற்பனை செய்துள்ளது. இந்தப் பிரிவு தற்போது 'Surventis' என்ற பெயரில் செயல்படுகிறது.
முக்கிய அறிவிப்புகள்:
- பங்குதாரர்களுக்கு 250% டிவிடெண்ட் (ஒரு பங்குக்கு ₹25) பரிந்துரைக்கப்பட்டுள்ளது.
- விவசாயப் பிரிவின் சந்தைப் பங்கு சுமார் 7% ஆக உள்ளது (முன்பு 3%).
கவனிக்க வேண்டியவை:
- NCLT ஒப்புதலுக்கான காலக்கெடு.
- உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி (Supply Chain) மற்றும் புவிசார் அரசியல் (Geopolitical) பதற்றங்கள்.
எதிர்கால திட்டங்கள்:
- டஹேஜ் (Dahej) மற்றும் மேங்களுர் (Mangalore) ஆலைகளில் விரிவாக்கப் பணிகள்.
- 'Local-for-local' உற்பத்தி முறையை வலுப்படுத்துதல்.
- புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் பயன்பாட்டை அதிகரித்தல்.