Coforge 'ਚ ਨਵਾਂ ਚੀਫ਼! ਸੁਨੀਲ ਫਰਨਾਂਡੀਜ਼ ਬਣੇ COO, AI ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ

TECH
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
Coforge 'ਚ ਨਵਾਂ ਚੀਫ਼! ਸੁਨੀਲ ਫਰਨਾਂਡੀਜ਼ ਬਣੇ COO, AI ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ
Overview

IT ਕੰਪਨੀ Coforge ਨੇ ਸੁਨੀਲ ਫਰਨਾਂਡੀਜ਼ ਨੂੰ ਚੀਫ਼ ਆਪਰੇਟਿੰਗ ਅਫ਼ਸਰ (COO) ਦੇ ਅਹਿਮ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ EVP - ਗਲੋਬਲ ਡਿਲਿਵਰੀ ਹੈੱਡ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਿਭਾ ਰਹੇ ਸਨ। ਇਸ ਨਿਯੁਕਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮਕਸਦ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ AI-ਨੇਟਿਵ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਿਜ਼ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਆਪਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Coforge AI 'ਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਧਾਉਣ ਲਈ COO ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ

Coforge ਨੇ ਸੁਨੀਲ ਫਰਨਾਂਡੀਜ਼ ਨੂੰ ਚੀਫ਼ ਆਪਰੇਟਿੰਗ ਅਫ਼ਸਰ (COO) ਦੇ ਅਹਿਮ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 6 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2026 ਤੋਂ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸ ਨਿਯੁਕਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ AI-ਨੇਟਿਵ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਿਜ਼ (AI-native practices) ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਆਪਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ EVP - ਗਲੋਬਲ ਡਿਲਿਵਰੀ ਹੈੱਡ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਿਭਾ ਰਹੇ ਫਰਨਾਂਡੀਜ਼ ਹੁਣ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਪਸਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਾਰੇ ਗਲੋਬਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਆਪਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਗੇ। ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਪਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਵਿੱਚ AI-ਨੇਟਿਵ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਿਜ਼ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਪਣਾਉਣ, ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਪੈਮਾਨੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁੱਕਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।

AI ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਮਿਲੇਗਾ ਬੂਸਟ

IT ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਫਰਮ Coforge ਵਰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਅੱਜ ਦੇ AI-ਡਰਾਈਵਨ ਦੌਰ ਵਿੱਚ, COO ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਅਹੁਦਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਅਮਲੀ ਰੂਪ ਦੇਣ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। AI-ਨੇਟਿਵ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਿਜ਼ 'ਤੇ ਫਰਨਾਂਡੀਜ਼ ਦਾ ਫੋਕਸ, Coforge ਦੇ ਉਸ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਸ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰ ਬਣੇ, ਜਿੱਥੇ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਡਿਲੀਵਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ।

ਫਰਨਾਂਡੀਜ਼ ਦਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਅਤੇ Coforge ਦੀ AI ਪਹਿਲ

ਸੁਨੀਲ ਫਰਨਾਂਡੀਜ਼ ਜੁਲਾਈ 2024 ਵਿੱਚ Coforge ਵਿੱਚ EVP - ਗਲੋਬਲ ਡਿਲਿਵਰੀ ਹੈੱਡ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਸਨ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਨਾਲ Accenture ਅਤੇ Infosys ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਗਲੋਬਲ IT ਦਿੱਗਜਾਂ ਦਾ ਤਿੰਨ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਵਿਆਪਕ ਤਜ਼ਰਬਾ ਲੈ ਕੇ ਆਏ ਹਨ। Coforge ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ AI ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ; ਸਾਲ 2020 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੇ Coforge ਵਜੋਂ ਰੀਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਆਪਣੀ AI ਮਹਾਰਤ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ Encora ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ $2.35 ਬਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ ਐਕਵਾਇਰ ਕੀਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ 'AI Fluency' ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਫੁੱਲਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ AI ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਇਹ ਸਭ AI-ਪਹਿਲ ਦੇ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸਦੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ 'ਤੇ ਅਸਰ

ਨਿਵੇਸ਼ਕ (Shareholders) ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਫੋਕਸ ਅਤੇ Coforge ਦੇ AI-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਰਤਨ (transformation) ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਨਿਯੁਕਤੀ IT ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ AI-ਡਰਾਈਵਨ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਨੇਤਾਤਵਿਕ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਗਾਹਕ ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਾਲੇ ਲਾਭ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਵੱਲ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

AI ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਗਲੋਬਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਆਪਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ AI ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। AI ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ (integrate) ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਲਗਾਤਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ (adaptation) ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਇੰਡਸਟਰੀ 'ਚ AI ਦੀ ਦੌੜ

Coforge ਦਾ ਇਹ ਕਦਮ ਵਿਆਪਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ Infosys, TCS, ਅਤੇ Wipro ਵਰਗੇ ਇਸਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਵੀ AI ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ AI-ਡਰਾਈਵਨ ਗਰੋਥ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਜਿੱਥੇ Infosys AI-ਫਸਟ ਨੈਰੇਟਿਵ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, TCS ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ HCLTech ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ Coforge ਦੀ COO ਨਿਯੁਕਤੀ ਇਸ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ AI ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.