Dreamfolks Services ਲਈ FY26 ਦਾ ਸਾਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਭਰਿਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਰੈਵੇਨਿਊ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ **₹12,918 ਮਿਲੀਅਨ** ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੇ **₹6,605 ਮਿਲੀਅਨ** ਰਹਿ ਗਿਆ ਹੈ। ਬੈਂਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਲਾਉਂਜ ਐਕਸੈਸ ਦੇ ਨਿਯਮ ਬਦਲਣ ਕਾਰਨ ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਰੇਲਵੇ ਲਾਉਂਜ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵੱਲ ਰੁਖ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ
ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਰੈਵੇਨਿਊ ₹6,605.59 ਮਿਲੀਅਨ ਰਿਹਾ, ਜਦਕਿ ਨੈੱਟ ਪ੍ਰੋਫਿਟ (PAT) ਸਿਰਫ ₹116.23 ਮਿਲੀਅਨ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਐਡਜਸਟਡ EBITDA ਵੀ ਡਿੱਗ ਕੇ ₹250 ਮਿਲੀਅਨ 'ਤੇ ਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਡੋਮੈਸਟਿਕ ਏਅਰਪੋਰਟ ਲਾਉਂਜ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਆਏ ਬਦਲਾਅ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਐਗਰੀਗੇਸ਼ਨ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਿਆ ਹੈ।
ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ (Strategic Pivot)
Dreamfolks ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਐਗਰੀਗੇਟਰ ਨਹੀਂ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ Ten11 Hospitality ਵਿੱਚ 50.01% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਖਰੀਦ ਕੇ ਰੇਲਵੇ ਲਾਉਂਜ ਆਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਐਂਟਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਦੁਬਈ ਦੀ ETT ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ 60.24% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਖਰੀਦ ਕੇ ਉਹ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਨਾਲ ਹੀ, 'DreamFolks Club 2.0' ਰਾਹੀਂ ਕੰਪਨੀ ਸਿੱਧੇ ਗਾਹਕਾਂ (B2C) ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਖਤਰੇ ਦੀ ਘੰਟੀ (Risks to watch)
ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਫਸੀ ਹੋਈ ਹੈ। Travel Food Services Limited ਨੇ ₹114 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਬਕਾਏ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ NCLT ਵਿੱਚ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦੀ ਪਟੀਸ਼ਨ ਦਾਇਰ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਇਸ ਕੇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
