DPIL Share Price: DPIL ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ GETCO ਦਾ ਵੱਡਾ ਆਰਡਰ, ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ ਪਹੁੰਚੀ ₹3,500 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਪਾਰ!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
DPIL Share Price: DPIL ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ GETCO ਦਾ ਵੱਡਾ ਆਰਡਰ, ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ ਪਹੁੰਚੀ ₹3,500 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਪਾਰ!
Overview

Diamond Power Infrastructure Ltd (DPIL) ਨੇ Gujarat Energy Transmission Company Limited (GETCO) ਤੋਂ ਲਗਭਗ **270 ਕਿਲੋਮੀਟਰ** 66 kV Extra High Voltage (EHV) ਕੇਬਲਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਆਰਡਰ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ, **30 ਮਾਰਚ, 2026** ਤੱਕ DPIL ਦੀ ਕੁੱਲ ਆਊਟਸਟੈਂਡਿੰਗ ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ **₹3,500 ਕਰੋੜ** ਤੋਂ ਟੱਪ ਗਈ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

GETCO ਦੇ ਕੰਟਰੈਕਟ ਨੇ DPIL ਦੀ ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਵੱਡਾ ਹੁਲਾਰਾ!

Diamond Power Infrastructure Limited (DPIL) ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਖ਼ਬਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ Gujarat Energy Transmission Company Limited (GETCO) ਤੋਂ ਲਗਭਗ 270 ਕਿਲੋਮੀਟਰ 66 kV Extra High Voltage (EHV) ਕੇਬਲਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਰਡਰ ਮਿਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਆਰਡਰ ਪੰਜਾਬੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ।

₹3,500 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਪਾਰ ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ!

GETCO ਤੋਂ ਮਿਲੇ ਇਸ ਠੇਕੇ ਨੇ DPIL ਦੀ ਕੁੱਲ ਆਊਟਸਟੈਂਡਿੰਗ ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ ਨੂੰ 30 ਮਾਰਚ, 2026 ਤੱਕ ₹3,500 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੀ ਵਧ ਰਹੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖੀ ਰੋਸ਼ਨੀ

GETCO ਵਰਗੀਆਂ ਰਾਜ ਸਰਕਾਰੀ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ DPIL ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਆਰਡਰ ਨੇ ਹੋਰ ਪੁਖਤਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। EHV ਕੇਬਲ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ DPIL ਨੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਸਾਬਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਆਰਡਰ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਮਦਨ (Revenue) ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ (Profit) ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਸ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ (Purchase Order) ਮਿਲਣ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੋਂ 4 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ।

ਪਿਛਲੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ

DPIL ਦਾ ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ 90 ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਤੋਂ ਵੱਧ 66 kV ਅਤੇ 110 kV EHV ਕੇਬਲ ਆਰਡਰ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮਾਰਚ 2026 ਵਿੱਚ, UGVCL ਤੋਂ ₹43.94 ਕਰੋੜ ਅਤੇ Tata Power Renewable Energy ਤੋਂ ₹31.51 ਕਰੋੜ ਦੇ ਆਰਡਰ ਮਿਲੇ ਸਨ। ਦਸੰਬਰ 2025 ਵਿੱਚ, Adani Green Energy ਤੋਂ ਹਾਈ-ਵੋਲਟੇਜ (HV) ਅਤੇ ਮੀਡੀਅਮ-ਵੋਲਟੇਜ (MV) ਸੋਲਰ ਕੇਬਲਾਂ ਲਈ ₹747.64 ਕਰੋੜ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ LOI (Letter of Intent) ਵੀ ਹਾਸਲ ਹੋਇਆ ਸੀ।

ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰੀਏ ਤਾਂ, DPIL ਨੇ Q3 FY26 ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ। Revenue ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 54% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਇਹ ₹474.08 ਕਰੋੜ ਰਿਹਾ। Net Profit ਵਿੱਚ ਤਾਂ 692% ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਉਛਾਲ ਆਇਆ, ਜੋ ₹49.72 ਕਰੋੜ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। EHV ਕੇਬਲ ਸੈਗਮੈਂਟ ਨੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ।

ਧਿਆਨ ਦੇਣਯੋਗ ਜੋਖਮ (Risks)

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵੀ ਹਨ। 270 ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਦੇ ਕੇਬਲ ਆਰਡਰ ਨੂੰ 4 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਕੰਮ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, DPIL ਨੂੰ BSE ਅਤੇ NSE ਦੁਆਰਾ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਜਨਤਕ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰੀ (Minimum Public Shareholding - MPS) ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਾ ਕਰਨ ਕਾਰਨ ₹10.85 ਲੱਖ ਦਾ ਜੁਰਮਾਨਾ ਵੀ ਲੱਗਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ NSE ਤੋਂ FY25 Secretarial Compliance Report ਸਬੰਧੀ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਵੀ ਮਿਲੀ ਹੈ, ਜੋ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ (Competitive Landscape)

DPIL ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ KEI Industries, Polycab India, Finolex Cables, ਅਤੇ Sterlite Technologies ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਹਨ।

ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?

ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੁਣ GETCO ਦੇ 270 ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਲੰਬੇ ਆਰਡਰ ਦੀ 4 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਪੂਰਤੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਗੇ। DPIL ਦੁਆਰਾ MPS ਕੰਪਲਾਇੰਸ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਵੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂ ਹੋਵੇਗਾ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.