Indian Terrain Fashions Ltd ਲਈ FY26 ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਾਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਮਾਈ ਵਿੱਚ **88%** ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਬਿਫੋਰ ਟੈਕਸ **108%** ਦੇ ਵਾਧੇ ਨਾਲ ਪੋਜ਼ੀਟਿਵ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਨੇ FY28 ਲਈ **₹500 ਕਰੋੜ** ਦਾ ਵੱਡਾ ਰੈਵੇਨਿਊ ਟਾਰਗੇਟ ਰੱਖਿਆ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਆਇਆ ਬਦਲਾਅ?
ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੀ 17ਵੀਂ AGM ਦੌਰਾਨ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਮੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਫਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। 88% ਇਨਕਮ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ 108% ਦਾ ਵਾਧਾ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ।
ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਰਾਜ਼: 'Theory of Constraints'
Indian Terrain ਦੀ ਇਸ ਕਾਮਯਾਬੀ ਪਿੱਛੇ ToC (Theory of Constraints) ਦਾ ਵੱਡਾ ਹੱਥ ਹੈ। ਇਸ ਨੀਤੀ ਰਾਹੀਂ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਤਾਲਮੇਲ ਬਿਠਾਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਮਾਨਚੈਸਟਰ, UK ਵਿਖੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੀ ਮਾਨਤਾ ਮਿਲੀ ਹੈ।
ਅੱਗੇ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ
ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਹੈ:
- ਨਵੇਂ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰ: ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣਾ।
- ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਸਥਾਰ: ਈ-ਕਾਮਰਸ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ।
- ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਕੈਸ਼: ਸਿਰਫ ਵਿਕਰੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਇਸ ₹500 ਕਰੋੜ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਖਰਚੇ ਵਧਾਏ ਪੂਰਾ ਕਰ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
