Bilcare ਦੀ ਵੱਡੀ ਚਾਲ: UK ਯੂਨਿਟ ਬੰਦ, India 'ਚ ਵਧਾਈ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ, Packaging 'ਤੇ ਫੋਕਸ!

CHEMICALS
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorIsha Bhatia|Published at:
Bilcare ਦੀ ਵੱਡੀ ਚਾਲ: UK ਯੂਨਿਟ ਬੰਦ, India 'ਚ ਵਧਾਈ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ, Packaging 'ਤੇ ਫੋਕਸ!
Overview

Bilcare Limited ਨੇ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੀ UK ਸਬਸਿਡਰੀ, Bilcare GCS Limited, ਦਾ ਕੰਮਕਾਜ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ Caprihans India Limited ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ Packaging ਸੋਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • ✓Quarterly Results
  • ✓Concall Announcements
  • ✓New Orders & Big Deals
  • ✓Capex Announcements
  • ✓Bulk Deals
  • ✦And much more
Add StocksGet it on Google PlayDownload on the App Store

Bilcare ਦਾ ਵੱਡਾ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਾ: UK ਤੋਂ ਬਾਹਰ, India 'ਚ ਪੈਕੇਜਿੰਗ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਵੇਸ਼

Bilcare Limited ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੀ ਯੂਕੇ ਸਥਿਤ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ, Bilcare GCS Limited, ਨੂੰ ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਬੰਦ (voluntary liquidation) ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪੂਰੀ ਕਰ ਲਈ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, Bilcare ਨੇ Caprihans India Limited ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ PVC ਫਿਲਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸੋਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ ਹੈ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Add Stocks
Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.