Laxmi India Finance Ltd ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 (31 ਮਾਰਚ, 2026 ਨੂੰ ਸਮਾਪਤ) ਲਈ ਆਪਣੇ ਦਮਦਾਰ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਧੀਨ ਸੰਪਤੀ (AUM) ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 27.34% ਦਾ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ₹1,626.26 ਕਰੋੜ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ।
ਇਸ ਕਾਲਖ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਡਿਸਬਰਸਮੈਂਟ (Disbursements) ਵਿੱਚ ਵੀ 14.32% ਦਾ ਸਿਹਤਮੰਦ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ₹821.43 ਕਰੋੜ ਰਹੀ। ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ 20.35% ਦਾ ਵਾਧਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਕੜ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੱਡੀ ਖ਼ਬਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ Acuite Ratings & Research ਨੇ ਇਸਦੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰੇਟਿੰਗ ਨੂੰ ‘ACUITE A (Stable)’ ਤੱਕ ਉੱਚਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੈ।
ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ (Cost of Funds) ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਹੈ, ਜੋ FY25 ਦੇ 11.48% ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੇ FY26 ਵਿੱਚ 10.80% ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਮਿਲੇ ਨਵੇਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲਾਈਨ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵੀ ਹੁਣ 1,805 ਹੋ ਗਈ ਹੈ।
AUM ਵਿੱਚ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ Laxmi India Finance ਦਾ ਉਧਾਰ ਦੇਣ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਫੈਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ NBFC ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਕੇਤ ਹੈ। ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਅਸਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੈੱਟ ਇੰਟਰਸਟ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇਬਾਜ਼ੀ 'ਤੇ ਪਵੇਗਾ।
Acuite Ratings & Research ਵੱਲੋਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰੇਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਇਹ ਸੁਧਾਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕਰਜ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਆਸਾਨ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਸਤਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।
ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਅਤੇ 6 ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਚ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ 176 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਦਮ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿੱਤੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸਥਿਤੀ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਭਵਿੱਖ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਘੱਟ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ 'ਤੇ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਦੀ ਵਧੇ ਹੋਈ ਸਮਰੱਥਾ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਦਾ ਨਵਾਂ ਰਾਹ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਸਥਾਈ (provisional) ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਟੈਚੂਟਰੀ ਆਡੀਟਰਾਂ ਵੱਲੋਂ ਇਸਦੀ ਅੰਤਿਮ ਸਮੀਖਿਆ ਹੋਣੀ ਬਾਕੀ ਹੈ। Aptus Value Housing Finance India Ltd ਵਰਗੀਆਂ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, Laxmi India Finance ਨੇ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ 'ਤੇ 27.34% ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ AUM ਵਾਧਾ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ।
