Whalesbook
ਗਵਰਨੈਂਸ 'ਤੇ ਉੱਠੇ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਹੈ ਮਾਮਲਾ?
Bank of Baroda (BoB) ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025-26 (31 ਮਾਰਚ, 2026 ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲ) ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਾਲਾਨਾ ਸੈਕ੍ਰੇਟੇਰੀਅਲ ਕੰਪਲਾਈਂਸ ਰਿਪੋਰਟ ਦਾਇਰ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਬਾਹਰੀ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ, Ragini Chokshi & Co. ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਬੈਂਕ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਗਵਰਨੈਂਸ (Governance) ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਦੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਰੀਖਣ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਬੋਰਡ ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦਾ ਮੁੱਦਾ
ਰਿਪੋਰਟ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬੈਂਕ ਦਾ ਬੋਰਡ ਉਦੋਂ ਸੁਤੰਤਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ (Independent Directors) ਸਬੰਧੀ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਜਦੋਂ ਬੈਂਕ ਦਾ ਚੇਅਰਪਰਸਨ ਨਾਨ-ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ (Non-Executive) ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਗਵਰਨੈਂਸ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਮੀ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਸਕੱਤਰ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲਾਈਨ 'ਚ ਗੜਬੜੀ
ਦੂਜਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਤਾ ਕੰਪਨੀ ਸਕੱਤਰ (Company Secretary) ਦੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਟਰਕਚਰ (Reporting Structure) ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਇਹ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਸਕੱਤਰ ਦਾ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਢਾਂਚਾ SEBI (Securities and Exchange Board of India) ਦੇ ਲਿਸਟਿੰਗ ਓਬਲੀਗੇਸ਼ਨਜ਼ ਐਂਡ ਡਿਸਕਲੋਜ਼ਰ ਰਿਕੁਆਇਰਮੈਂਟਸ (LODR) ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ। ਇਸ ਸਮੇਂ, ਕੰਪਨੀ ਸਕੱਤਰ ਇੱਕ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਡਾਇਰੈਕਟਰ (Executive Director) ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ SEBI ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਪਾਲਣ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ।
ਅਸਰ ਅਤੇ ਕਾਰਨ: ਸਰਕਾਰੀ ਹੱਥ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਜੰਗ
ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ Bank of Baroda ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ ਬੈਂਕ (Public Sector Bank) ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਬੈਂਕਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਐਕਟ, 1970 ਵਰਗੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਤਹਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰਾਲਾ (Ministry of Finance) ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਅਜਿਹੀ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਈ ਵਾਰ ਬੋਰਡ ਦੀਆਂ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ।
SEBI ਦੇ LODR ਨਿਯਮ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਵਰਨੈਂਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਅਹਿਮ ਹਨ। ਇਹ ਨਿਯਮ ਲਿਸਟਿਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਬੈਂਕ ਦੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮ: ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ?
Bank of Baroda ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਬੈਂਕ ਆਪਣੇ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰਾਲਾ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਬੈਂਕ ਕੰਪਨੀ ਸਕੱਤਰ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲਾਈਨ ਨੂੰ SEBI ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸਦੇ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵੀ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਬੈਂਕਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ
ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕੰਪਲਾਈਂਸ (Compliance) ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਦੇਰੀ ਹੋਣ ਨਾਲ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੈਂਕ ਦੀਆਂ ਗਵਰਨੈਂਸ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਿਜ਼ ਬਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ State Bank of India, Punjab National Bank, ਅਤੇ Canara Bank ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਵੱਡੇ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਬੈਂਕ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਢਾਂਚੇ ਤਹਿਤ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਵੀ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਅਤੇ SEBI ਦੇ ਗਵਰਨੈਂਸ ਨਿਯਮਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, Bank of Baroda ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈਆਂ ਬੋਰਡ ਕੰਪੋਜ਼ੀਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਟਰਕਚਰ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਸ਼ਾਇਦ ਹੋਰ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਬੈਂਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਆਮ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।