Network People Services Technologies Ltd: ₹900 कोटींच्या महसुलाचे लक्ष्य!

TECHNOLOGY
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
Network People Services Technologies Ltd: ₹900 कोटींच्या महसुलाचे लक्ष्य!
Overview

Network People Services Technologies Ltd (NPST) ने आर्थिक वर्ष 26 मध्ये ₹209 कोटी महसूल नोंदवला आहे. कंपनीने तांत्रिक सेवा प्रदाता (TSP) आणि RegTech क्षेत्रावर लक्ष केंद्रित करत मोठे बदल केले आहेत. व्यवस्थापन FY29 पर्यंत 70% CAGR दराने ₹850-900 कोटी महसूल गाठण्याचे ध्येय ठेवत आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Network People Services Technologies Ltd (NPST) चे नवे ध्येय

Network People Services Technologies Ltd (NPST) ने आर्थिक वर्ष 2026 (FY26) पूर्ण केले असून, कंपनीचा एकूण एकत्रित महसूल ₹209 कोटी नोंदवला गेला आहे. कंपनी सध्या पेमेंट प्लॅटफॉर्म ॲज अ सर्व्हिस (PPaaS) मॉडेलमधून तांत्रिक सेवा प्रदाता (TSP) आणि RegTech क्षेत्राकडे लक्ष केंद्रित करत आहे. हा एक मोठा धोरणात्मक बदल आहे.

आर्थिक वर्षातील कामगिरी

FY26 च्या चौथ्या तिमाहीत (Q4 FY26), NPST ने ₹68.46 कोटी महसूल मिळवला. याच तिमाहीत कंपनीने ₹19.26 कोटी EBITDA आणि ₹12.24 कोटी इतका निव्वळ नफा (Net Profit) कमावला.

संपूर्ण आर्थिक वर्षाचा विचार केल्यास, NPST चा EBITDA ₹65 कोटी आणि निव्वळ नफा ₹41 कोटी राहिला.

कंपनी का बदलत आहे?

NPST चे पेमेंट प्लॅटफॉर्म ॲज अ सर्व्हिस (PPaaS) मॉडेलमधून तांत्रिक सेवा प्रदाता (TSP) आणि RegTech सोल्युशन्स कंपनीकडे होणारे स्थित्यंतर अधिक नफा मिळवून देणाऱ्या महसुलाच्या स्रोतांना लक्ष्य करते. व्यवस्थापनाने एक महत्त्वाकांक्षी विकास योजना आखली आहे. FY26 च्या ₹209 कोटी महसुलाच्या आधारावर, कंपनी FY29 पर्यंत 70% च्या चक्रवाढ वार्षिक वाढीच्या दराने (CAGR) ₹850 कोटी ते ₹900 कोटी महसूल गाठण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे.

भूतकाळातील वाटचाल आणि नवे मार्ग

या बदलामुळे कंपनीला पूर्वीपेक्षा जास्त क्रेडिट कालावधी (Credit Periods) मिळतो, ज्याचा परिणाम रोख प्रवाहावर (Cash Flow) झाला आहे. व्यवस्थापनाच्या मते, FY26 मधील नकारात्मक ऑपरेटिंग रोख प्रवाहाचे (Negative Operating Cash Flow) कारण हेच संक्रमण आहे. आता कंपनी उच्च मार्जिन असलेल्या सॉफ्टवेअर ॲज अ सर्व्हिस (SaaS) आणि RegTech संधींवर लक्ष केंद्रित करत आहे. यामध्ये आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठांचाही समावेश आहे, ज्यामुळे भविष्यात नफा वाढण्यास मदत होईल.

काय बदलणार आहे?

NPST आता RegTech आणि SaaS उत्पादनांमध्ये सक्रियपणे विविधता आणत आहे. कंपनीने एका मोठ्या सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकेकडून (Public Sector Bank) AI-आधारित RegTech सोल्युशन्ससाठी एक ऑर्डर मिळवली आहे. आंतरराष्ट्रीय व्यवसायावरही लक्ष केंद्रित केले जात आहे, जिथे देशांतर्गत स्तरापेक्षा 30% ते 40% अधिक मार्जिन मिळण्याची अपेक्षा आहे.

गुंतवणुकदारांसाठी धोके

गुंतवणूकदारांनी कंपनीच्या वर्किंग कॅपिटल मॅनेजमेंटवर (Working Capital Management) लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे आहे. TSP व्यवसायातील वाढलेल्या क्रेडिट टर्म्समुळे FY26 मध्ये नकारात्मक ऑपरेटिंग रोख प्रवाह नोंदवला गेला होता. व्यवसायाच्या मॉडेलचे यशस्वी संक्रमण उच्च मार्जिन असलेल्या विभागांमध्ये प्रभावीपणे धोरण राबवून आणि या टप्प्यातील संभाव्य मार्जिन दबावाला कमी करण्यावर अवलंबून असेल.

पुढील काय?

गुंतवणूकदारांनी NPST च्या EBITDA चे ऑपरेटिंग कॅश फ्लोमध्ये रूपांतर करण्याच्या प्रगतीवर बारकाईने लक्ष ठेवावे. आंतरराष्ट्रीय विस्तार धोरणाची अंमलबजावणी आणि AI-आधारित RegTech उत्पादनांचा विकास आणि स्वीकृती हे कंपनीच्या FY29 च्या महत्त्वाकांक्षी महसूल लक्ष्यांपर्यंत पोहोचण्याच्या क्षमतेचे महत्त्वपूर्ण निर्देशक असतील.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.