Newgen Software FY26: सबस्क्रिप्शनमुळे महसूल वाढला, पण मोठ्या डील्समध्ये अडचणी कायम
Newgen Software Technologies ने 31 मार्च 2026 रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षासाठी (FY26) आपले निकाल जाहीर केले आहेत. कंपनीच्या महसुलात मागील वर्षाच्या तुलनेत 6% ची वाढ झाली असून तो ₹1,574 कोटी वर पोहोचला आहे. प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (Profit After Tax) देखील 6% नी वाढून ₹334 कोटी झाला.
या निकालांमध्ये सबस्क्रिप्शन (Subscription) महसुलाने बाजी मारली. हा महसूल 24% नी वाढून ₹525 कोटी झाला. विशेष म्हणजे, SaaS (Software as a Service) घटकातील वाढ 36% पर्यंत पोहोचली. कंपनीच्या एकूण महसुलापैकी 62% हिस्सा अॅन्युईटी (Annuity) महसुलाचा आहे, जो ₹968 कोटी इतका आहे. यातून कंपनीला मिळणारा उत्पन्न प्रवाह (Income Stream) अधिक स्थिर झाल्याचे दिसते.
चौथ्या तिमाहीत (Q4 FY'26) महसूल 5.3% नी वाढून ₹457 कोटी झाला, तर SaaS घटकात 44% ची वाढ नोंदवली गेली. कंपनीचा ऑर्डर बुक (Order Book) 13% नी वाढला असून, डिफर्ड रेव्हेन्यू (Deferred Revenue) ₹220 कोटी वरून ₹300 कोटी पर्यंत पोहोचला आहे.
स्ट्रॅटेजीचा फायदा: स्थिर महसूल
कंपनी आपल्या स्ट्रॅटेजीनुसार (Strategy) सबस्क्रिप्शन आणि SaaS द्वारे स्थिर महसूल मिळवण्यावर भर देत आहे. यासाठी AI-आधारित इंजिनिअरिंग आणि ऑटोमेशनमध्ये गुंतवणूक केली जात आहे. नॉर्थ अमेरिका, EMEA आणि ऑस्ट्रेलियासारख्या प्रमुख बाजारपेठांमध्ये विस्तार करण्यावरही कंपनीचा भर आहे.
मोठ्या डील्समध्ये आव्हाने
भारतीय IT क्षेत्राचा व्यापक कल डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनसाठी (Digital Transformation) मजबूत मागणी दर्शवतो, पण मोठ्या डील्स क्लोजरमध्ये (Deal Closure) आव्हाने जाणवत आहेत. ग्राहक (Customer) आणि आर्थिक अनिश्चिततेमुळे (Economic Uncertainty) अनेकदा निर्णय लांबत आहेत. विशेषतः भारत आणि EMEA प्रदेशात याचा परिणाम दिसतोय.
भविष्यातील आव्हाने आणि लक्ष
भू-राजकीय तणाव (Geopolitical Uncertainties) आणि ग्राहकांची सावधगिरी यामुळे मोठ्या तंत्रज्ञान गुंतवणुकींना (Technology Investments) उशीर होत आहे. भारतातही हा ट्रेंड दिसत आहे, जिथे ग्राहक मोठे तंत्रज्ञान खर्च (Technology Spending) पुढे ढकलत आहेत. AI सारख्या नवीन तंत्रज्ञानाचे मूल्यांकन आणि आर्थिक बदलांमुळे डील क्लोजरचा वेग कमी राहण्याची शक्यता आहे.
Newgen Software IT क्षेत्रात Tata Consultancy Services (TCS), Infosys, आणि Wipro सारख्या कंपन्यांसोबत स्पर्धा करते. मात्र, Newgen चा प्रोडक्ट-सेंट्रिक (Product-Centric) आणि सबस्क्रिप्शनवर आधारित दृष्टिकोन त्याला वेगळे ठरवतो. तरीही, बाजारातील गतिशीलता आणि जागतिक आर्थिक घटकांचा परिणाम डील सायकलवर (Deal Cycle) सर्वांनाच जाणवतो.
पुढील काळात सबस्क्रिप्शन आणि SaaS महसूल वाढवणे, तसेच मोठ्या एंटरप्राइज कॉन्ट्रॅक्टमध्ये (Enterprise Contracts) आव्हाने असताना मध्यम आकाराच्या डील्सवर (Mid-sized Deals) लक्ष केंद्रित करणे हे कंपनीचे उद्दिष्ट असेल. प्रमुख भौगोलिक प्रदेशांमधून महसूल वाढवणे, AI एकात्मतेचा (AI Integration) उत्पादनांवरील परिणाम पाहणे आणि ऑर्डर बुकचे महसुलात रूपांतर होणे यावर गुंतवणूकदार लक्ष ठेवून आहेत.
